【摘要】業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)這人工作為何這么差?他/她有能力做好這工作嗎?你說咋辦?是提升他/她,還是不提升他/她請(qǐng)問我能被提升嗎?讓我看看你你的能力.為何就沒有好的人才?看看誰(shuí)最好?看看誰(shuí)最聽話?看看誰(shuí)最賣力?誰(shuí)是老
2025-01-14 18:09
2024-09-03 12:25
【摘要】薪酬管理薪酬管理概述?薪酬的含義和內(nèi)容?工資的職能?影響工資制度制定的主要因素?設(shè)計(jì)工資制度的原則?工資制度的主要形式?福利的重要性?福利的類型?薪酬管理的目標(biāo)?現(xiàn)代薪酬管理思想?現(xiàn)行薪酬制度存在的問題薪酬管理–人力資源部薪酬的含
2025-01-14 18:18
【摘要】信業(yè)地產(chǎn)開發(fā)部培訓(xùn)教程2022年6月1日?商業(yè)項(xiàng)目招商的全過程重點(diǎn)內(nèi)容?一、了解前期策劃二、招商的過程了解前期策劃這個(gè)很重要,因?yàn)檫@個(gè)是項(xiàng)目招商的依據(jù),SWOT是一種分析方法,用來確定項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(strength)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(weakness)機(jī)會(huì)(opportunit)
2025-01-13 17:24
【摘要】9S基本概念1、整理Seiri2、整頓Seiton3、清掃Seiso4、清潔Seiketsu5、節(jié)約Save6、安全Safety7、服務(wù)SERVlCE8、滿意度SATISFICATlON9、素養(yǎng)Shitsuke第一部分推行9S有何作
2025-01-14 16:17
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理ABCDavisZhou2022-11-18第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)
2025-01-13 21:21
【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCo.,Ltd.HUAWEIConfidentialSecurityLevel:內(nèi)部公開績(jī)效管理與績(jī)效考核華為技術(shù)有限公司2022年9月HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIC
2025-01-16 06:12
【摘要】績(jī)效考核考核測(cè)評(píng)是企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)是咨詢?cè)\斷活動(dòng)是例常性制度是例外性工作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù),為HRM服務(wù)為企業(yè)選拔、評(píng)價(jià)和開發(fā)人才服務(wù)根據(jù)事實(shí)和職務(wù)要求,對(duì)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)人的特殊性用標(biāo)準(zhǔn)量表和統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)人本身的屬性進(jìn)行評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)人的共性包含對(duì)人的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)和幫助等功能要求“中
2024-10-06 19:47
2025-01-14 21:06
【摘要】初物管理培訓(xùn)資料1、進(jìn)行初物管理實(shí)現(xiàn)零部件變化點(diǎn)質(zhì)量控制,使關(guān)鍵、重要及一般部品的質(zhì)量狀況均在過程監(jiān)控中確實(shí)受控,做到對(duì)部件生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何能引起質(zhì)量狀況發(fā)生變化的各環(huán)節(jié)都保證經(jīng)過確認(rèn)后再生產(chǎn)。2、防止因生產(chǎn)條件變化未經(jīng)確認(rèn)和許可而形成批量生產(chǎn)的重大質(zhì)量事故。一、目標(biāo)、目的和意義提示:初物管理也是生產(chǎn)方和使用方變化質(zhì)量狀態(tài)的交
2025-01-13 15:55
【摘要】2022/2/81鄭州瑞科電子有限公司質(zhì)量管理培訓(xùn)材料制作人-臧海強(qiáng)2022/2/82歡迎您參加培訓(xùn)愿我們共同學(xué)習(xí)!共同提高!?第一節(jié)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識(shí)?第二節(jié)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作?第三節(jié)不合格品控制與管理?第四節(jié)怎樣才能確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有?
2025-01-14 18:33
【摘要】6S管理有限公司什么是6S?什么是“5S”:?整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)?其它“S”:安全(Safety/SECURITY)、節(jié)約(Save)、習(xí)慣化(Shiukan
2025-01-13 14:27
【摘要】1目標(biāo)管理2?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!?此次開放
2025-01-13 18:44
【摘要】TCL彩電知識(shí)培訓(xùn)彩電基本常識(shí)呈像原理PDP(PlasmaDisplayPanel)等離子電視?兩塊薄薄的玻璃板,排列了大量等離子腔,腔內(nèi)充滿惰性氣體,當(dāng)對(duì)它施加電壓,產(chǎn)生紫外光,激發(fā)顯示屏上紅、綠、藍(lán)三基色熒光粉發(fā)光,由這些光的明暗和顏色變化合成灰度和色彩的電視圖象LCD(Liquid
2025-01-13 17:42
【摘要】培訓(xùn)培訓(xùn)師TrainTheTrainerTrainTheTrainer訓(xùn)練時(shí)數(shù):12-16小時(shí)訓(xùn)練形式:報(bào)告+練習(xí)(全程錄影)主要獲益:1、了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)2、了解培訓(xùn)師的職責(zé)和任務(wù)3、掌握演講技巧4、了解如何設(shè)計(jì)及組織課程5、掌握如
2025-01-13 15:57