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薪酬管理培訓(xùn)資料ppt課件(參考版)

2025-01-14 18:18本頁面
  

【正文】 薪酬管理 –人力資源部 崗位工資的構(gòu)成 ? 1)崗位工資 ? 基本工資(崗位工資 a%) ? 績效工資(崗位工資-基本工資) a% ? 2)附加工資 ? 工齡津貼 ? 加班津貼 ? 差旅津貼 ? 誤餐津貼 薪酬管理 –人力資源部 。 薪酬管理 –人力資源部 崗位工資制 ? 含義:通過崗位評價的方法,根據(jù)各崗位 的責(zé)任輕重、勞動強度大小及勞動條 件好壞等內(nèi)容的總積分,將各崗位劃 分為幾個不同檔次,并確定相應(yīng)的工 資標(biāo)準(zhǔn)的工資制度。 ? 年終獎金: 根據(jù)業(yè)務(wù)員全年的綜合表現(xiàn)及考核結(jié)果發(fā)放,以崗位工資總額、 20%銷售提成、 20%超額提成總和為基數(shù)按年終考核系數(shù)發(fā)放。其中銷售回款確認時發(fā)放 80%,余下 20%作為年終獎金發(fā)放。 ? 對象:營銷經(jīng)理、營銷業(yè)務(wù)員 薪酬管理 –人力資源部 銷售提成制的構(gòu)成 ? 基本工資 : 維持業(yè)務(wù)員正常生活消費及家庭必要支出的收入,每月以固定數(shù)額發(fā)放。 ? 超值年薪 : 對經(jīng)營者超額完成經(jīng)營目標(biāo)的獎勵,不屬于年薪收入的固定部分,其發(fā)放額度、標(biāo)準(zhǔn)及是否發(fā)放由企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟效益決定。 ? 對象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 薪酬管理 –人力資源部 年薪制的構(gòu)成 ? 基本年薪 : 經(jīng)營者維持正常生活消費及家庭必要支出的收入,每月按固定數(shù)額作相應(yīng)扣除后發(fā)放。 ? 薪資的調(diào)整分二種方式: 1)晉升; 2)根據(jù)社會零售物價指數(shù)和公司經(jīng)濟效 益調(diào)整。 ? 基本工資依據(jù)崗位確定; ? 獎金分配的主要依據(jù)是公司經(jīng)營效益和員工個人工作績效; ? 附加工資是對工作
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