ibm培訓(xùn)體系介紹講解課程課件(37頁(yè))(參考版)
2025-01-14 15:20本頁(yè)面
【正文】 不僅評(píng)估績(jī)效，同時(shí)給予輔導(dǎo)。并面對(duì)對(duì)抗的時(shí)候能夠保持正確的心態(tài)。 37 Intel大學(xué) ? 1975年成立 ? 開(kāi)設(shè)管理類(lèi)和技術(shù)類(lèi)課程，由公司的經(jīng)理人擔(dān)任講師 – 計(jì)劃性管理：以結(jié)果為導(dǎo)向， 教導(dǎo)員工如何以可以計(jì)量的方式確定目標(biāo)和討論結(jié)果。 ? 自己培訓(xùn)自己 – 由各個(gè)部門(mén)的骨干來(lái)完成，管理層都是培訓(xùn)授課的高手。 – 發(fā)展員工能力：是為將來(lái)的工作做準(zhǔn)備，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)和長(zhǎng)遠(yuǎn)。 – 讀 MBA，去海外工作，或參加一些項(xiàng)目。 ? 經(jīng)理人加速項(xiàng)目（ MAP），針對(duì)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者。 – Managing taskcircle－ training：對(duì)管理業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。 – 新員工有明確的培訓(xùn)要求。 – 在工作 6－ 9個(gè)月的時(shí)間，安排 New hire forum，是由副總裁來(lái)回答員工的問(wèn)題。公司的架構(gòu)，亞太區(qū)、中國(guó)大陸的構(gòu)架。 ? 精英培訓(xùn) – 重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干，將成為未來(lái)管理者。 ? 給經(jīng)理人的培訓(xùn) – ManagementLeadshipForum1： 針對(duì)剛剛從事管理的人員 – MLF2：高級(jí)經(jīng)理人，包括授權(quán)，激勵(lì)，變革管理，資源配備。 ? 新員工培訓(xùn) – 內(nèi)容有公司文化，行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)，人事財(cái)務(wù)等管理制度，及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。 33 培訓(xùn)的主要內(nèi)容 ? 網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)階學(xué)習(xí) – 有專(zhuān)門(mén)的人員維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)環(huán)境，無(wú)論任何部門(mén)和級(jí)別，都要有網(wǎng)上的學(xué)習(xí)能力。 32 培訓(xùn)工作的特點(diǎn) ? 兩個(gè)方向： – 完成目前的工作 – 為將來(lái)的工作做準(zhǔn)備 ? 由研究學(xué)院進(jìn)行員工的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)是與核心業(yè)務(wù)直接相關(guān)的培訓(xùn)，其它的通用技能由外部資源來(lái)完成。 – 課程相對(duì)固定，由總部推薦，各地可以調(diào)整。 – 部門(mén)人數(shù)很少（ Learning部門(mén)），主要工作是管理和支持，設(shè)計(jì)講授課程分量略輕些。 28 摩托羅拉（ Motorola)培訓(xùn)體系介紹 29 主要課程介紹 ? 針對(duì)摩托羅拉的客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴和其它潛在客戶(hù)的培訓(xùn)。 ? 在美國(guó)、歐洲、拉丁美洲、亞洲、澳洲全球各地 進(jìn)行授課。 ? 在北京，成都、廣州、沈陽(yáng)、武漢、西安 10余所高校建立合作關(guān)系。 ? 課程由美國(guó)總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，各國(guó)在服從主題的前提下可以進(jìn)行本土化處理。 ? 讓學(xué)習(xí)自主 – 自我控制學(xué)習(xí)進(jìn)度， – 自我測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)效果 – 和專(zhuān)家直接聯(lián)系溝通 ? 大力推進(jìn) e－ Learning 26 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在中國(guó) ? 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，高中及大專(zhuān)院校的學(xué)生可以了解Cisco網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)的資格開(kāi)始所需要的信息。 ? 由公司資助一些員工的 MBA學(xué)習(xí) 24 培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的主要特點(diǎn) ? 員工對(duì)培訓(xùn)和工作有充分的自由安排和選擇 – 自己做培訓(xùn)計(jì)劃，選擇培訓(xùn)時(shí)間，老板不限制 ? 每年三次的培訓(xùn)評(píng)估和計(jì)劃的修改及制定 – 互聯(lián)網(wǎng)是快速變化的，所以計(jì)劃不能時(shí)間太長(zhǎng) ? 有充足的培訓(xùn)費(fèi)用 – 不花錢(qián)投資，就不出業(yè)績(jī) ? 不將某個(gè)人當(dāng)重點(diǎn)培養(yǎng)，每個(gè)人都是潛在的管理者 ? 培訓(xùn)發(fā)展是人才留住計(jì)劃的一部分 25 E－ Learning是重要的培訓(xùn)資源 ? E－ Learning的定義 – 以不同形式發(fā)送的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)過(guò)程管理及由學(xué)員與內(nèi)容提供的開(kāi)發(fā)者和專(zhuān)家共同參與的網(wǎng)上學(xué)習(xí)社區(qū)。 22 思科（ Cisco)培訓(xùn)體系介紹
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