營運資金的管理(1)(參考版)
2025-01-14 13:58本頁面
【正文】 1200件 12次 30000元 3000元參考答案： AD答案解析：本題屬于 “存貨陸續(xù)供應和使用 ”，每日供應量 P為 50件，每日使用量 d為 9000/360＝ 25（件），代入公式可知：經(jīng)濟生產(chǎn)批量＝ [29000200/550/（ 50－ 25） ]1/2 ＝ 1200（件），經(jīng)濟生產(chǎn)批次為每年 9000/1200＝ （次），平均庫存量＝ 1200/2（ 1－ 25/50）＝ 300（件），經(jīng)濟生產(chǎn)批量占用資金為 30050＝ 15000（元），與經(jīng)濟生產(chǎn)批量相關(guān)的總成本＝ [290002005（ 1－ 25/50） ]1/2＝ 3000（元） 。其日產(chǎn)量 50件，單位生產(chǎn)成本 50元；每次生產(chǎn)準備成本 200元，固定生產(chǎn)準備成本每年 10000元；儲存變動成本每件 5元，固定儲存成本每年 20220元。720=15次（ 3）與批量有關(guān)的存貨總成本 =（ 2KDKc ）=(212010 8005)1/2 =3 600元 (4)經(jīng)濟訂貨量占用資金 =720247。則飛達公司的經(jīng)濟訂貨批量決策如下：（ 1）經(jīng)濟訂貨批量（ Q）=(212010800247。 此時經(jīng)濟進貨批量的存貨相關(guān)成本為： TC=(2KDKc ) 1/2那么在知道存貨單價 P的條件下，可以算出每次進貨的成本以及年度最佳的進貨批次。則存貨相關(guān)成本計算公式為： TC=F1+D/QK+DU+F2+KcQ/2……(1)對（ 1）關(guān)于 Q求導并令其等于零得出： 經(jīng)濟進貨批量（ Q*） =（ 2KD247。 總成本可表示為： TC=訂貨成本 +采購成本 +存儲成本 +缺貨成本（ 3）最佳訂貨批量基本模型n 訂貨次數(shù)的多少與訂貨成本的高低之間的關(guān)系：經(jīng)濟訂貨批量 Q*訂貨批量 Q訂貨成本儲存成本總成本成本O存貨決策最優(yōu)經(jīng)濟采購批量模型概念：存貨管理的目的就是決定合理的進貨批量和進貨時間，使得存貨成本最低。所以存儲成本可表示為： 存儲成本 =F2+KcQ/2由上述分析可知，要想降低儲存成本，企業(yè)就必須考慮小批量減少存貨的存儲數(shù)量。 雖然存貨的耗用是分布完成的離散活動，但為了有效分析存貨的耗用過程，可以假設企業(yè)耗用存貨的過程是連續(xù)而非離散的，當存貨耗用完畢時，新訂購的存貨數(shù)量 Q就會立刻送到。固定成本和存貨的多少無關(guān)，用 F2表示。所以采購成本為： 采購成本 =DU其中：需求量用 D表示，單價用 U表示（ 3）儲存成本 儲存成本是指為儲存存貨而發(fā)生的費用支出，包括倉儲費、搬運費、保險費以及占用資金的機會成本等。因此 訂貨成本 =F1+D/QK（ 2）購置成本（采購成本） 購置成本是指存貨本身應具有的價值。每次訂貨成本用 K來表示；訂貨次數(shù)（每年）等于存貨年需求量 D與每次進貨量 Q之比。 ① 訂貨成本 訂貨成本是指企業(yè)為訂購存貨而發(fā)生的費用支出，包括辦公費用、差旅費、郵資、談判費、專設采購機構(gòu)的經(jīng)費等。包括：材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品等。此時，信用期間為 30天；折扣期間為 10天；現(xiàn)金折扣為 2%。
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