如何理解生產(chǎn)`運作和運營的概念2現(xiàn)代生產(chǎn)與運作系統(tǒng)及管理(參考版)
2025-01-14 08:39本頁面
【正文】 要求：編制產(chǎn)品 X的總裝計劃和部件 Y的分裝計劃。 要求： （ 1）畫出產(chǎn)品 X的結(jié)構(gòu)圖。 Z由 2個單位的 A與 4個單位的 C組成。 本能夠及時把樣品作好嗎 ？ 如果不能 ， 應該怎么做才能提高公司的服務聲譽 ？你有好的建議嗎 ？ 在作業(yè)的改進上你能向本提幾條建議嗎 ？ 第六章 獨立需求庫存控制 作業(yè)： P252 1， 2， 3， 6題 第七章 MRP是如何發(fā)展為 ERP的？ MRP的基本思想和基本原理是什么？ MRP的輸入和輸出信息是什么？ 如何確定 MRP的計劃展望期、批量、安全庫存？ 如何運用 MRP系統(tǒng)來編制相關(guān)需求物品的投入和產(chǎn)出計劃？ MRPⅡ 、 ERP的特點是什么 ? 供應鏈管理的對象是什么？ 計算題： 產(chǎn)品 X由 2個單位的 Y與 3個單位的 Z組成。本應該如何處理？ 一個好客戶來了 ， 他要求本馬上為他生產(chǎn)一種特制的草籽娃娃 ， 也就是在草籽鋸末的混合物中加入一種秘密的成分 。除去不可避免的拖延和休息時間，本得出他可以對一個 8小時班次按 7小時計算的工作時間。 為了分析研究生產(chǎn)能力，本和他的日常監(jiān)管對草籽娃娃的各加工工序及時間作了估計。畫完后把它們放在一個晾干架上。在塑形工的旁邊有兩個工人，他們把先前作好的眼鏡架在草籽娃娃的鼻子上，并把兩只塑料的小眼睛用膠水粘在鏡框里。在另一個批量作業(yè)地，一個操作工人把帶有塑料外衣的電線在一個簡單的模具上纏繞一下就制成了草籽娃娃的眼鏡 接下來的作業(yè)過程是一個由工人組成的流水線。把鋸末和草籽裝進尼龍袋子里，這樣就制成了基本的球形體。 制作過程 草籽娃娃通過一個混合批量流水線生產(chǎn)過程加工出來。當草籽娃娃的主人把它們從盒子里取出時，他們會發(fā)現(xiàn)一個光禿禿的惹人喜愛的人頭狀小東西，這個小東西的直徑大約 8厘米左右。該設(shè)備組全年有效工作時間為 12022臺時，但只有 25%的能力承接訂單。上一年產(chǎn)品品種、收入、成本如下表，該廠固定成本總額 2022萬元，問（ 1）在該品種結(jié)構(gòu)下的保本點銷售額及保本點各產(chǎn)品銷售額和銷售量； （ 2）若目標利潤為600萬元，應實現(xiàn)銷售額為多少，各產(chǎn)品銷售額和銷售量是多少？
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