【摘要】2022/04/22績效管理1績效管理執(zhí)行實務(wù)周昌湘老師講授2022/04/22績效管理2莊周企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理中華人力資源管理協(xié)會會務(wù)發(fā)展顧問學(xué)歷:政治大學(xué)法律學(xué)系臺灣科技大學(xué)
2025-01-13 22:58
【摘要】勇于接受挑戰(zhàn)在挑戰(zhàn)中發(fā)展態(tài)度決定根本,能力決定現(xiàn)在,貢獻(xiàn)決定未來??冃Ч芾韺崉?wù)為什么員工表現(xiàn)不盡人意?開始工作之前的原因有:?他們不知道——?他們認(rèn)為———?他們預(yù)測———??開始工作之后的原因有:?他們認(rèn)
2025-01-24 23:28
【摘要】1績效管理的應(yīng)用實務(wù)2課程大綱:e化的工作目標(biāo)e化互動關(guān)系e化之成效3基本考核?工作區(qū)分?標(biāo)準(zhǔn)績效在職輔導(dǎo)?有效的輔導(dǎo)?輔導(dǎo)技巧及運用績效改善計畫?準(zhǔn)備一種有效的行動計畫考核?考核過程
2024-10-20 03:01
【摘要】績效管理實務(wù)如何使績效管理體系協(xié)助組織產(chǎn)生成效21‘C企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)1.產(chǎn)品的生命周期較短,市場競爭激烈2.人是企業(yè)的重要資產(chǎn),面臨人才的爭奪戰(zhàn)3.業(yè)務(wù)成長太快,沒有時間培訓(xùn)人才4.大量招募新人,企業(yè)文化受到?jīng)_擊5.人事規(guī)章制度,永遠(yuǎn)無法配合業(yè)務(wù)成長選人用
2025-05-24 23:36
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)績效管理實務(wù)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。
2025-01-14 10:55
2024-10-20 02:18
【摘要】現(xiàn)代績效管理實務(wù)操練績效管理水平自測績效管理水平自測答案(略)1、A10/B5/C02、A5/B0/C103、A5/B0/C104、A10/B0/C55、A0/B5/C106、A10/B5/C07、A5/B0/C108、A10/B0/C59、A5/B10/C010、A0/B10/C5績效管理水
2025-01-14 10:44
【摘要】外企績效管理實務(wù)操作普爾斯馬特會員商店的歷史?1954年SolPrice創(chuàng)立美國第一家FedMart連鎖折價商店概念,世界上最大的會員制連鎖超市?1996年北京普爾斯馬特會員購物企業(yè)中心注冊成立,到現(xiàn)在已經(jīng)有18家??冃Ч芾淼牧鞒?制定目標(biāo)?實施目標(biāo)?評估(績效考核)
2025-01-13 17:22
【摘要】外企績效管理實務(wù)操作天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632普爾斯馬特會員商店的歷史?1954年SolPrice創(chuàng)立美國第一家FedMart連鎖折價商店概念,世界上最大的會員制連鎖超市?1996年北京普爾斯馬特會員購物企業(yè)中心注冊成立,到現(xiàn)在已經(jīng)有18家。天馬行
2024-10-22 14:51
【摘要】2022/5/301呼叫中心管理培訓(xùn)績效考核實務(wù)操作2022/5/30用專業(yè)的心,做專業(yè)的事2為什么要進行績效評估組織與個人的矛盾?個人需要滿足各種需要因而加入組織(生理、安全、歸宿、地位、自我實現(xiàn))?并且每個人都有各自不同的素質(zhì)和特點組織的目標(biāo)和需求在一定程度上是確定的,需要對加入組織的個人進行有針對性
2025-05-06 04:40
【摘要】杉德銀卡通績效管理——績效面談2022年1月杉德銀卡通2篇首案例失敗的績效反饋面談杉德銀卡通3內(nèi)容提要績效管理的認(rèn)知1績效面談的注意事項5績效面談的流程和步驟3績效面談的技巧4績效面談的意義23績效管理的認(rèn)知杉德銀卡通4什么是績效管理
2025-01-22 23:53
【摘要】1目錄2?1、項目前期(關(guān)注階段)3、項目后期(推行階段2、項目中期(設(shè)計階段)項目關(guān)注階段咨詢目標(biāo)1、績效管理訪談信息(客戶績效管理現(xiàn)狀、績效管理制度、績效管理運行數(shù)據(jù)、各部門管理流程運行數(shù)據(jù)、職位清單與崗位KPI等)有效收集率100%2、績效PK團隊組建完成率100%3、績效管理培訓(xùn)完成率10
2025-01-12 05:39
【摘要】績效管理體系建設(shè)實務(wù)2課程目標(biāo)?了解績效管理體系建設(shè)的重要性及九大環(huán)節(jié)?學(xué)習(xí)如何根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,循序漸進地建設(shè)自身的績效管理體系?實戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時間安排–了解績效體系建設(shè)九大環(huán)節(jié)–模擬關(guān)鍵崗位的分析并做出描述–建立關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)–針對各個指標(biāo)確定
2025-01-12 07:30
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)績效管理實務(wù)2開篇引子案例1:破解中國企業(yè)10大管理難題《世界經(jīng)理人文摘》編輯部經(jīng)常收到中國的經(jīng)理人從各地打來的電話、發(fā)來的電子郵件或者傳真,分享他們在管理旅程中的激動體驗。更多地,他們把在實際管理工作中常常遇到的問題排出來,希望本刊能夠排憂解難。作為一份旨在為
2025-01-14 10:37
【摘要】KPI設(shè)計2022年6月KPI的定義※關(guān)鍵績效指數(shù)※KeyPerformanceIndex※通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)?!卜Q:KeyProcessIndication績效的定義?績效(performance)是為了完成
2025-01-13 03:08