【正文】 為員工提供更多的薪酬增長機會，促使員工提高工作熱情和滿意度 知識工資有利于降低企業(yè)長期成本 知識工資有利于激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性，有利于企業(yè)在不斷變化的內(nèi)外環(huán)境中始終保持活力和競爭力 (五 )、知識工資制的應(yīng)用環(huán)境 組織特征 員工特征 行業(yè)特征 工作形式 組織成長階段 。 出于研究角度的不同和需要，與其相近的提法很多，如知識薪酬、技能薪酬、能力薪酬，最新的提法還有核心能力薪酬、學(xué)習(xí)薪酬等。知識工資有廣義和狹義之分。 (2)、在國有企業(yè)實行協(xié)議工資制，由于體制、仲裁機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)不健全，容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、營私舞弊的現(xiàn)象，產(chǎn)生親者工資高、疏者工資低等不合理現(xiàn)象。 (4)、協(xié)議工資制是由企業(yè)和員工共同協(xié)商的結(jié)果，工資水平雙方都可以接受，一般都比較滿意，有利于調(diào)動員工的工作積極性。 (2)、能夠打破學(xué)歷、資歷限制，讓技術(shù)、管理、勞動等要素按貢獻參與分配。 (二 )、實施股權(quán)制的意義 在一定程度上緩解了代理問題，有利于減少委托人的監(jiān)督支出和剩余損失，從而減少了代理成本 股權(quán)制有利于減少經(jīng)營者的短期化行為，提高企業(yè)長期利益 股權(quán)制能夠吸引和留住優(yōu)秀人才，減少人才的損失 股權(quán)制有利于減少企業(yè)的運營成本 股權(quán)制因使經(jīng)營者成為股東，有利于鼓勵經(jīng)營者擔(dān)負(fù)必要的風(fēng)險 (三 )、實施股權(quán)制的條件 企業(yè)必須有充分的自主權(quán)，實現(xiàn)政企分開 企業(yè)要實行規(guī)范化的公司化運作 要有健全和完善的高級管理人才市場 要有規(guī)范、成熟的證券市場 企業(yè)要引入經(jīng)營者約束機制 要有完善的政策、法律、法規(guī)體系 (四 )、股權(quán)制的模式 現(xiàn)股 期股 期權(quán) 不同股權(quán)類型的權(quán)利和義務(wù)比較 類型 增值收益權(quán) 持有風(fēng)險 股票表決權(quán) 資金即期投入 享受貼息 現(xiàn)股 期股 期權(quán) 十四、協(xié)議工資制 (一 )、協(xié)議工資制的概念 (二 )、協(xié)議工資制的優(yōu)缺點 (一 )、協(xié)議工資制的概念 協(xié)議工資制又被稱為談判工資制，主要是由用人單位與受聘人員按照有關(guān)政策規(guī)定和人才市場價格，依據(jù)工作的復(fù)雜程度就受聘人員工資收入當(dāng)面談判協(xié)商確定，并用合同的形式予以確認(rèn)，其工資額的高低取決于勞務(wù)市場的供求狀況和企業(yè)的經(jīng)營狀況。即通過持有股票或股票期權(quán)，使之成為企業(yè)股東，將經(jīng)營者的個人利益與企業(yè)利益聯(lián)系在一起，以激發(fā)經(jīng)營者通過提升企業(yè)長期價值來增加自己的財富。 (五 )、結(jié)構(gòu)工資制的實施要點 建立健全人力資源的基礎(chǔ)性工作 設(shè)計結(jié)構(gòu)工資制的基本模式 確定各工資單元的內(nèi)部結(jié)構(gòu) 確定各工資單元的最低工資額和最高工資額 測算、檢驗并調(diào)整結(jié)構(gòu)工資制方案 結(jié)構(gòu)工資的實施、套改 十三、股權(quán)制 (一 )、股權(quán)制的含義 (二 )、實施股權(quán)制的意義 (三 )、實施股權(quán)制的條件 (四 )、股權(quán)制的模式 (一 )、股權(quán)制的含義 股權(quán)制就是企業(yè)對企業(yè)經(jīng)營者實施股票所有權(quán)計劃。 (2)、由于工資單元多且各自獨立運行，工資管理工作比較復(fù)雜。結(jié)構(gòu)工資制是指基于工資的不同功能劃分為若干相對獨立的工資單元，各單元又規(guī)定不同的結(jié)構(gòu)系數(shù)，組成有質(zhì)的區(qū)分和量的比例關(guān)系的工資結(jié)構(gòu)。 (三 )、年功工資制的適應(yīng)范圍 年功工資制適應(yīng)于勞動力不足，人才緊缺且員工的替代性較小的行業(yè)和企業(yè)。但是，從時間成本來看，企業(yè)不僅因此節(jié)省了成本，同時也讓員工成為與企業(yè)共擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險 比較有效地防止了熟練工人和技術(shù)骨干被別的企業(yè)挖走。 可以大大降低年輕員工的工資水平，使之遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其對企業(yè)的貢獻。由于資歷是客觀的加薪標(biāo)準(zhǔn)，因此雇主不會偏愛某些人而得罪另一部分員工，從而更加有效地激勵員工完成工作。這里所說的工齡，均指在同一公司或企業(yè)內(nèi)連續(xù)工作的年數(shù)，而在不同公司工作的工齡一般不能連續(xù)計算。 十一、年功工資制 (一 )、年功工資制的含義 (二 )、年功工資制的特點 (三 )、年功工資制的適應(yīng)范圍 (一 )、年功工資制的含義 所謂 “ 年功工資制 ” ，亦即根據(jù)職工的學(xué)歷和工齡長短確定其工資水平的做法，工齡越長，工資也越高，職務(wù)晉升的可能性也越大。但是實行承包工資制容易引起片面追求工作效率而降低工作質(zhì)量的問題。 十、承包工資制 (一 )、承包工資制的含義 指通過承包合同把某項生產(chǎn)、經(jīng)營 (或作業(yè) )任務(wù)的完成時間、產(chǎn)品質(zhì)量要求、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)以及完成合同后規(guī)定支付的工資數(shù)額一起承包給職工個人或班組集體，然后依據(jù)合同履行情況支付工資而不管其用工多少的一種工資制度。 (三 )、提成工資制的內(nèi)容 提成工資的內(nèi)容主要是： 確定適當(dāng)?shù)奶岢芍笜?biāo) 確定適當(dāng)?shù)奶岢煞绞? 確定適當(dāng)?shù)奶岢杀壤? (四 )、提成工資制的適應(yīng)范圍 提成工資制一般適應(yīng)于勞動成果能夠以價值量直接考核到個人，且一些勞動成果難以事先定量化和不易確定計件單價的工作。 實行提成工資制的員工工資可以直接計算得出，降低了薪酬管理的成本，突出了薪酬的透明度，有效地激發(fā)員工的工作積極性。它有創(chuàng)值提成、除本分成、保本開支、見利分成等形式。 九、提成工資制 (一 )、提成工資制的含義 (二 )、提成工資制的特點 (三 )、提成工資制的內(nèi)容 (四 )、提成工資制的適應(yīng)范圍 (一 )、提成工資制的含義 提成工資制又稱 “ 拆賬工資制 ” 或 “ 分成工資制 ” ，指對員工個人 (或小集體 )按實現(xiàn)固定的比例對其所創(chuàng)純收入 (或毛收入 )拆賬分成支付勞動報酬的一種工資制度。其具體內(nèi)容應(yīng)反映出各職務(wù)的工作性質(zhì)、職責(zé)范圍及完成工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)等。 (3)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是各個職務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)范，由應(yīng)知和業(yè)務(wù)要求所組成。 (三 )、職務(wù)等級工資制度的內(nèi)容 職務(wù)工資制是由職務(wù)名稱表、職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)表、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)條例四部分構(gòu)成的。 在一定程度上排除了工資標(biāo)準(zhǔn)的主觀性，而是以量化指標(biāo)為基礎(chǔ)客觀地確定工資標(biāo)準(zhǔn)，比較公正，易于被員工接受。所以它能較好地貫徹按勞分配的原則，做到同工同酬。 (二 )、職務(wù)等級工資制的特點 職務(wù)等級制是按職務(wù)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)，同一職務(wù)可分為若干等級，每一等級規(guī)定一個工資標(biāo)準(zhǔn) 實行職務(wù)工資制時，各職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)均有上、下限，只要職務(wù)不變，其工資標(biāo)準(zhǔn)只能在該職務(wù)規(guī)定的限度內(nèi)調(diào)整，達到職務(wù)最高標(biāo)準(zhǔn)時不再增，只有改變職務(wù)后才能改變工資標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù)工資制是以 “ 職 ” 定 “ 薪 ” ，擔(dān)任哪種職務(wù)，就拿哪種職務(wù)的工資 職務(wù)工資制對各職務(wù)規(guī)定有明確的職責(zé)條例和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，有利于加強職員的工作責(zé)任心和進取心。 (四 )、技術(shù)等級工資制的適應(yīng)范圍 技術(shù)等級工資制適用于技術(shù)復(fù)雜程度高、工人勞動熟練程度差別大、分工粗和工作物不穩(wěn)定的工作和崗位。它表示的是不同質(zhì)量的勞動或工作之間工資標(biāo)準(zhǔn)的比例關(guān)系，反映不同等級勞動報酬的變化規(guī)律，是確定各等級工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額的依據(jù)。 (4)、確定各等級的工資標(biāo)準(zhǔn)和制訂技能工資等級表。 (2)、對工作物進行分析比較，納入相應(yīng)的等級。 (3)、 “ 工作實例 ” 是根據(jù) “ 應(yīng)知 ” 和 “ 應(yīng)會 ” 的要求，開列出不同技術(shù)等級所掌握的典型工作項目或操作實例，對雇員進行培訓(xùn)和考核。