人力資源管理概述(2)(參考版)
2025-01-13 06:42本頁面
【正文】 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 行政部 人力資源部 招聘 主管 績(jī)效 主管 薪酬 主管 培訓(xùn) 主管 （三）面向客戶的人力資源職能架構(gòu) 經(jīng)理 人力資源部 主管 HR客戶經(jīng)理組 主管 HR專家組 …… HR客戶經(jīng)理 A HR客戶經(jīng)理 B 專員 招聘渠道拓展 專員 培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系 專員 薪酬與福利設(shè)計(jì) …… 戰(zhàn)略伙伴 行政管理專家 員工激勵(lì)者 變革推動(dòng)者 文化管理者 政策制定者 二、人力資源管理者的角色定位 第三節(jié) 人力資源管理職責(zé) 在組織中的分工 一、人力資源管理責(zé)任主體的職責(zé)分擔(dān) （一）人力資源管理主體的分類 高層管理者 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理層 人力資源部門 員工 （二）人力資源管理主體的職責(zé)劃分 高層管理者的職責(zé) ?戰(zhàn)略制定及推動(dòng) ?組織文化的倡導(dǎo)與設(shè)計(jì) ?價(jià)值取向與政策把握 直線經(jīng)理的職責(zé) ?變革推動(dòng)與執(zhí)行 ?人力資源管理部門的支持與協(xié)作 ?員工溝通與激勵(lì) 員工的職責(zé) ?政策與策略執(zhí)行 ?溝通反饋與建議 ?自我激勵(lì)與開發(fā) 人力資源部門的職責(zé) ?戰(zhàn)略制定參謀者 ?政策制定與實(shí)施 ?人力資源管理職能活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào) ?對(duì)直線部門的服務(wù)與支持 ?人力資源的開發(fā) ?…… 第四節(jié) 人力資源管理的 重要價(jià)值 （一）有效配置和充分利用內(nèi)部資源 毛 利 主要活動(dòng) 采購 物流 生產(chǎn) 作業(yè) 發(fā)貨 物流 市場(chǎng)營(yíng)銷 與銷售 售后服務(wù) 支持 活動(dòng) 財(cái)務(wù)管理 技術(shù)開發(fā) 戰(zhàn)略人力資源管理 企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施 售后 服務(wù) 一、人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （二）培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 機(jī)制和制度 核心 人才 企業(yè)文化
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