【摘要】中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練田勝波主講2●課程背景◇中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。◇作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要關(guān)注的是技術(shù)、專(zhuān)業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后,首先會(huì)關(guān)注與所在部門(mén)對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)性管理工作的開(kāi)展,但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開(kāi)始?!巴ㄓ霉芾砑?/span>
2025-01-13 06:24
【摘要】中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練上海開(kāi)課;課程時(shí)長(zhǎng):2天;詳細(xì)會(huì)務(wù)信息請(qǐng)登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看適合對(duì)象:企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部?!裾n程背景?◇中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自
2025-04-10 22:53
【摘要】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長(zhǎng)。3、確定組名。組長(zhǎng)職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)縮減周期與成本競(jìng)爭(zhēng)力不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的新需求提供滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)思考執(zhí)行為什么執(zhí)
2025-02-11 19:27
【摘要】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長(zhǎng)。3、確定組名。組長(zhǎng)職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)縮減周期與成本競(jìng)爭(zhēng)力不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的新需求提供滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)
2025-02-11 19:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程特色學(xué)游泳天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程序曲1、分組。2、選出組長(zhǎng)。3、確定組名。組長(zhǎng)職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立
2025-01-19 00:37
【摘要】主講:張習(xí)寧Page1MTP經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練------管理訓(xùn)練計(jì)劃M(mǎn)ANAGEMENTTRAININGPROGRAM主講:張習(xí)寧Page2張習(xí)寧(認(rèn)證講師、MBA)德魯克管理學(xué)院EDP,致力于企業(yè)管
2024-09-03 12:34
2025-02-11 19:41
【摘要】《《職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉》》中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練目錄與目標(biāo)目錄與目標(biāo)第1部分職業(yè)經(jīng)理人的角色定位第2部分經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉(12大技巧)第第1部分部分角色定位角色定位☆管理三要素☆管理的本質(zhì)☆經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉☆經(jīng)理人的角
2025-02-11 19:18
【摘要】《職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉》中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練目錄不目標(biāo)第1部分職業(yè)經(jīng)理人的角色定位第2部分經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉(12大技巧)第1部分角色定位☆管理三要素☆管理的本質(zhì)☆經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉☆經(jīng)理人的角色定位
2025-02-11 19:42
【摘要】1中層核心管理技能訓(xùn)練主講:陳志嶸2第一節(jié)管理角色與原則3分享提綱一.管理的意義二.管理者的角色與功能三.管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度4有效運(yùn)用組織內(nèi)的各項(xiàng)資源,以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)目標(biāo):資源:有效:行動(dòng)方案:經(jīng)常自我反省、檢視一下,在管
2025-01-13 04:48
【摘要】1眾人行管理咨詢(xún)中層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練分享人:3眾人行管理咨詢(xún)第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個(gè)人)一、什么是管理二、管理的特點(diǎn)是什么三、什么是好的管理四、管理、組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系五、管理角色的認(rèn)知六、領(lǐng)導(dǎo)力的提升七、時(shí)間管理的技
2025-02-10 14:39
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡(jiǎn)介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個(gè)承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個(gè)層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是
2025-04-18 23:36
【摘要】NEWSYSTEMCONSULTINGGROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。中層管理干部技能訓(xùn)練企業(yè)管理知識(shí)之孫秋明深圳市南晟德管理顧問(wèn)有限公司資深顧問(wèn)深圳市清大華晟文化發(fā)展有限公司技術(shù)總監(jiān)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班招辦總監(jiān)深圳市咨詢(xún)委員會(huì)
2025-01-13 23:59