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作業(yè)成本計算與作業(yè)成本管理研究(參考版)

2025-01-13 06:15本頁面
  

【正文】 ? 作業(yè)分享 ? 作業(yè)分享就是利用規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)提高必要作業(yè)的效率 , 即增加成本動因的數(shù)量但不增加作業(yè)成本 ,這樣可以降低單位作業(yè)成本及分攤于產(chǎn)品的成本 。 ? (二 )作業(yè)選擇 ? 作業(yè)選擇就是盡可能列舉各項可行的作業(yè)并從中選擇最佳的作業(yè) 。它通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量,最終計算產(chǎn)品成本,同時將成本計算深入到作業(yè)層次,對企業(yè)所有作業(yè)活動追蹤并動態(tài)反映,進行 價值 鏈分析,為企業(yè)決策提供準確信息;指導(dǎo)企業(yè)有效地執(zhí)行必要的作業(yè),消除和精簡不能創(chuàng)造價值的作業(yè),從而達到降低成本,提高效率的目的。在推行科學(xué)和流程管理的企業(yè),一定要以客戶和作業(yè)流程為中心來對工作任務(wù)進行管理,即開展作業(yè)成本管理。它通過作業(yè)成本計量,開展成本鏈分析,指導(dǎo)企業(yè)有效執(zhí)行作業(yè),降低成本,提高效率。 例如,購貨作業(yè)的主要產(chǎn)出是購貨單,所以購貨單數(shù)量就是購貨作業(yè)成本庫的作業(yè)動因。 經(jīng)過大量的分析 , 項目組決定其中90% (2 988 000元 )分給機制作業(yè) , 10% (332 000元 )分給工作準備作業(yè) 。 每個作業(yè)按人頭分得各自耗費的服務(wù)資源 。 ? 下面以某制造公司為例來分析如何確定資源動因 , 并建立作業(yè)成本明細賬 。 ? 合同協(xié)議決定因果關(guān)系 ? 經(jīng)營邏輯體現(xiàn)的因果關(guān)系 例如 , 一個由許多個部件組成的產(chǎn)品 , 會比由很少部件組成的簡單產(chǎn)品發(fā)生更多的設(shè)計成本 。 例如 , 以產(chǎn)品產(chǎn)量作材料成本動因就是實物關(guān)系 。 作業(yè)成本計算的一般過程 ? 分析與確認成本動因 ? 成本動因理論 ? 卡普蘭和庫珀認為就是各支援部門所從事的各種活動 , 主要包括以下四種: ? (1)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)批次 , 它驅(qū)動了生產(chǎn)計劃制定 、 產(chǎn)品檢驗 、 材料管理和設(shè)備調(diào)試等成本的發(fā)生; ? (2)接收貨物訂單的數(shù)量 , 它導(dǎo)致了收貨部門成本的發(fā)生; (3)發(fā)送貨物訂單的數(shù)量 , 它導(dǎo)致了發(fā)貨部門的成本; ? (4)采購 、 供應(yīng)和顧客的訂單數(shù)量 , 它們導(dǎo)致了與原材料庫存 、 在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存有關(guān)的成本 。 要把間接成本分配到各產(chǎn)品上去 , 首先要了解成本行為 , 以便識別出真正的成本驅(qū)動因素 。 ? 成本動因 是決定成本產(chǎn)生的那些重要的活動 (activities)或事項 (transactions)。他們認為作業(yè)成本計算法是把間接成本與隱藏其后的推動力聯(lián)系起來 。 ? 過程定位法 ? 找出生產(chǎn)經(jīng)營階段上的不同作業(yè) , 按這些作業(yè)的不同地位及作用 , 分別確認為過程作業(yè) , 或支援作業(yè) 、 產(chǎn)品線作業(yè)等 。 此類作業(yè)的每一種都是與組織商業(yè)活動的組成部分 —— 產(chǎn)品 、 勞務(wù)或生產(chǎn)線相關(guān)的 。 ? 與顧客或市場相關(guān)的作業(yè) :指那些用來支持組織的顧客或市場的作業(yè) 。 ? 加工支持作業(yè) :指那些在組織內(nèi)為其他作業(yè)提供支持的作業(yè) ,但與組織的產(chǎn)品或勞務(wù)沒有直接關(guān)系 。 作業(yè)成本計算的一般過程 ? 分析與確認作業(yè) ? 作業(yè)是一個組織為達到其組織目標而開展的具體活動 。 ? 作業(yè)成本計算不僅是先進的成本計算方法,同時也是實現(xiàn)成本計算與成本管理控制相結(jié)合的有效的全面成本管理控制制度。 ? 成本庫 ? 成本庫是由同質(zhì)的成本動因組成的成本費用 , 應(yīng)對庫內(nèi)同質(zhì)費用的耗用水平負責(zé) 。 ? 消極性成本動因 : ? 指引起不必要的工作和利潤減少的作業(yè)的動因 。 作業(yè)成本計算 ? 相關(guān)的基本概念 ? 成本動因按其性質(zhì)分類 ? 積極性成本動因 : ? 即能夠產(chǎn)生收入 、 產(chǎn)品或利潤的作業(yè)的動因 。 由于它遠離生產(chǎn)等原因 , 成本動因不容易被人們發(fā)現(xiàn) 。 改進作業(yè)必須分析企業(yè)的價值鏈 。 ? 價值鏈 ? 按照作業(yè)成本會計的原理 , 產(chǎn)品消耗作業(yè) , 作業(yè)消耗資源 ,作業(yè)的轉(zhuǎn)移同時伴隨著價值的轉(zhuǎn)移 , 最終產(chǎn)品是全部作業(yè)的集合 , 同時也表現(xiàn)為全部作業(yè)的價值集合 。 作業(yè)成本法視作業(yè)為基本的成本對象 , 以作業(yè)成本作為將成本分配給其他成本對象 (產(chǎn)品 、 服務(wù)或顧客 )的基礎(chǔ) 。 ? 這些企業(yè)將作業(yè)成本管理用于戰(zhàn)略決策和作業(yè)分析等方面,取得了明顯的成效。 反映真實的成本已成為時代發(fā)展的一種強烈呼聲 ? 適時制對成本計算的要求 ? 要求揭示與生產(chǎn)成本有關(guān)的成本動因 ? 發(fā)展以成本動因為核心的成本計算方法(即作業(yè)成本法),已成為一種迫切要求。 ? 單一基礎(chǔ)分配間接費用的方法忽視了發(fā)生這些間接費用具有多種原因 , 而不同原
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