【摘要】2023/1/241案例與思考——問題的提出:?甲公司有A、B、C三種主打產(chǎn)品。其中B產(chǎn)品是公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,讓CEO納悶的是,競爭對(duì)手的B類產(chǎn)品的價(jià)格似乎總比本公司的低。“不知為何,我們的競爭對(duì)手似乎總是可以壓低B產(chǎn)品的價(jià)格,讓我們處于被動(dòng)局面。按理說,我們的生產(chǎn)效率未必比競爭對(duì)手低,何況我們剛上了一套計(jì)算機(jī)控制的制造系統(tǒng)?!?/span>
2025-01-10 09:11
【摘要】第五篇管理會(huì)計(jì)專題本課程結(jié)構(gòu)圖第一篇導(dǎo)論第一章管理會(huì)計(jì)的基本框架第二章管理會(huì)計(jì)的發(fā)展第二篇成本基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用第三章基礎(chǔ)成本術(shù)語與概念第四章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算第五章本—量—利分析第三篇管理決策系統(tǒng)第六章決策概述第七章短期經(jīng)營決策第八章長期投資決策
2025-01-10 09:04
【摘要】成本計(jì)算與管理傳統(tǒng)成本計(jì)算原理作業(yè)成本計(jì)算與管理成本分類直接材料直接人工制造費(fèi)用主要成本轉(zhuǎn)換成本成本流動(dòng)與分類直接材料直接人工制造費(fèi)用在成品產(chǎn)成品銷售產(chǎn)品成本銷售及管理管理費(fèi)用產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表存貨銷售產(chǎn)品銷售收入毛利
【摘要】作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理研究王普查河海大學(xué)商學(xué)院作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理研究?新制造環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的沖擊?作業(yè)成本計(jì)算?作業(yè)成本管理?作業(yè)成本法的應(yīng)用前景新制造環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的沖擊?新制造環(huán)境對(duì)成本計(jì)算的要求?要求以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本?要求采用多種分配標(biāo)
2025-01-13 06:15
【摘要】第十八章作業(yè)成本計(jì)算與管理?第一節(jié)作業(yè)成本法的涵義與特點(diǎn)?第二節(jié)作業(yè)成本計(jì)算?第三節(jié)作業(yè)成本管理?第一節(jié)作業(yè)成本法的涵義與特點(diǎn)?一作業(yè)成本法的涵義?作業(yè)成本法是將間接成本和輔助費(fèi)用更準(zhǔn)確地分配到作業(yè),生產(chǎn)過程,產(chǎn)品,服務(wù)及顧客中的一種成本計(jì)算方法.?二
2025-01-13 05:25
2025-02-17 16:06
【摘要】2022/2/51第十章作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)管理?作業(yè)成本計(jì)算?作業(yè)成本管理2022/2/52課前引導(dǎo)案例雅利桑那,菲尼克斯-AEROTECH公司宣布它的定價(jià)結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競爭。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁.斯科特說:“過去幾
2025-01-12 04:34
【摘要】第6章企業(yè)物流作業(yè)成本計(jì)算?作業(yè)成本法概述?物流作業(yè)成本法的基本思路?作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本計(jì)算中的應(yīng)用?應(yīng)用作業(yè)成本法計(jì)算企業(yè)物流成本應(yīng)注意的問題第6章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解作業(yè)成本法的基本原理與核心思想;?掌握作業(yè)成本法的計(jì)算步驟和流程;?明確運(yùn)用作業(yè)成本法計(jì)算企業(yè)物流成本應(yīng)注意的問題。
2025-02-22 16:54
【摘要】作業(yè)成本計(jì)算與管理案例?雅利桑那?菲尼克斯-AEROTECH公司曾宣布它的定價(jià)結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競爭。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁?斯科特說:“過去幾十年來,我們的競爭對(duì)手一直在壓低我們2號(hào)產(chǎn)品的價(jià)格。那是我們公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,而且我們認(rèn)為我們的生產(chǎn)效率并不比別人
2025-02-25 12:37
【摘要】作業(yè)成本(ABC)計(jì)算一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的
2025-01-17 03:17
【摘要】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!第七章作業(yè)成本計(jì)算中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!本章學(xué)習(xí)目的1、了解作業(yè)成本計(jì)算的制造環(huán)境,如:及時(shí)制和彈性制造系統(tǒng)。2、掌握作業(yè)成本計(jì)算的基本原理。3、作業(yè)成本計(jì)算和傳統(tǒng)成本計(jì)算的區(qū)別。4、作業(yè)成本計(jì)算的優(yōu)缺點(diǎn)。5、進(jìn)一步熟悉成本動(dòng)因的種類。
2025-01-14 20:45
2025-02-20 12:34
【摘要】第八章成本性態(tài)與變動(dòng)成本計(jì)算分析成本性態(tài),將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本,這是管理會(huì)計(jì)的著手點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行變動(dòng)成本計(jì)算。管理會(huì)計(jì)對(duì)變動(dòng)成本計(jì)算的研究,其目的是為了提供更加準(zhǔn)確的、有利于企業(yè)決策者進(jìn)行有效管理的成本信息。本章是進(jìn)行短期決策、預(yù)算控制以及業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第一節(jié)
2025-02-10 09:37
【摘要】作業(yè)成本計(jì)算與管理案例n雅利桑那?菲尼克斯-AEROTECH公司曾宣布它的定價(jià)結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競爭。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁?斯科特說:“過去幾十年來,我們的競爭對(duì)手一直在壓低我們2號(hào)產(chǎn)品的價(jià)格。那是我們公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,而且我們認(rèn)為我們的生產(chǎn)效率并不比別人低。我們