任管理者人才管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)技能提升(參考版)
2025-01-13 05:36本頁面
【正文】 。 授課特點(diǎn)與風(fēng)格：擁有 8年多的授課經(jīng)驗(yàn)，授課思路清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；將知名企業(yè)實(shí)際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合，深入淺出，通俗易懂，而且容易掌握和操作；講課富有激情，課堂互動(dòng)性強(qiáng)且寓教與樂、氣氛活躍，行動(dòng)學(xué)習(xí)與案例研討完美結(jié)合，深受廣大學(xué)員歡迎！ 12 課程安排 【 時(shí)間地點(diǎn) 】 本課程全年循環(huán)開課，詳情致電 13510936819（ 24小時(shí)） 2022年 4月 1920日 上海 2022年 4月 2122日 深圳 【 參加對象 】 企業(yè)中高層 、 新上任主管 、 經(jīng)理 ， 儲(chǔ)備人員 ， 部門經(jīng)理 /主管 ，職能經(jīng)理 ， 技術(shù)經(jīng)理 ， 班組長 。多年人力資源管理實(shí)踐及培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷使其在人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理者技能提升等多個(gè)領(lǐng)域有著獨(dú)到的見解和深入研究。 4 課程大綱 課程大綱： 模塊一：新任經(jīng)理的人才管理之道 案例分享：華為人才管理的成功之道 1. 什么是人才管理 2. 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能 3. 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力 4. 新任經(jīng)理的人才管理實(shí)務(wù)與要求 行動(dòng)學(xué)習(xí)研討：新任經(jīng)理在人才管理中的主要困惑與解決之道 模塊二：物色人才 新任經(jīng)理的選人之道 1. 招聘如何更好支撐企業(yè)戰(zhàn)略 2. 管理者在招聘中的責(zé)任及主要工作 3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)研討：影響招聘質(zhì)量的因素分析 4. 基于勝任素質(zhì)的人才招聘 人才選聘的基礎(chǔ)與要素 — 勝任素質(zhì) 基于勝任素質(zhì)的人才甄選 5 5. 人才選聘的考察要素與人才評價(jià)方法選擇 6. 重點(diǎn)面試方法訓(xùn)練 — 關(guān)鍵行為面試法 關(guān)
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