【總結】1基層管理提升訓練2培訓內容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務界定結果第三單元激勵人:及時贊賞真誠具體第四單元輔導人:建設反饋在崗培訓第五單元評估人:肯定進步面向發(fā)展第六單元你的行動計劃3學習總目標當本課程學習結束時,學員需掌握
2025-01-16 03:43
【總結】中層管理者的管理技能提升(第一講)2課程目的課程介紹了解中層管理者的角色學習職場生存的規(guī)則掌握提升管理的技巧提升自身職業(yè)發(fā)展空間提升團隊整體管理水平31、何為中層管理者管理2、中層管理者的作用3、中層管理者的角色定位1、中層管理者的溝通之道3、中層管理者的相
2025-02-08 14:34
【總結】中層管理者的管理技能提升(第五講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內容導航中層管理者的執(zhí)行之道3解讀企業(yè)執(zhí)行力問題1.如何提高執(zhí)行力2.中層管理者的執(zhí)行之道□抗令不行——將在外,君命有所不受;□有禁不止——你說你的,我
2025-02-08 14:36
【總結】第一篇:管理者管理技能提升訓練培訓心得 管理者管理技能提升訓練培訓心得 月底專 集團公司領導對各子公司中層管理的關心與重視,8門請來海納管理咨詢有限公司張正順老師對子公司各部門中層管理人員進行管...
2024-11-17 22:15
【總結】第一篇:管理者管理技能提升訓練培訓心得 管理者管理技能提升訓練培訓心得 月底專集團公司領導對各子公司中層管理的關心與重視,8 門請來海納管理咨詢有限公司張正順老師對子公司各部門中層管理人員進行管...
2024-10-22 13:36
【總結】1.精彩的開場白有很多好處,其中不包括:A建立起聽眾對演講者的信賴感B激發(fā)聽眾對演講的興趣C讓聽眾明白演講的真正目的和聆聽演講對生活與工作的實際價值D奠定整個演講成功的基調2.在案例“雜志提精神”中,演講者依靠()打開演講的沉悶局面:√A聽眾所在單位出版的雜志B一個有趣的小笑話C一首歌曲D世界杯的經典案例3.精
2024-08-29 19:27
【總結】企業(yè)實戰(zhàn)技能提升培訓譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)授課風格:演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓課程:理論與實踐相結合,非常有效,使我們受益很多?!袊苿蛹瘓F講師風格個性化,易聽;易懂;易執(zhí)行。推崇實務操作、親歷案例分享、實戰(zhàn)經
2025-04-01 23:17
【總結】MTP管理才能發(fā)展訓練-管理者角色認知與技能提升ManagementTrainingProgram張晉瑞?中層經理是組織的中堅力量,兼有下屬和領導的雙重身份。一方面,作為下屬,在組織完成上級交付給的各項任務的同時,也在領導下屬進行工作;另一方面,作為管理者,在帶領下屬完成本部門工作任務的同時,也在接受著上級的領導。?中層經理
2025-01-10 00:31
【總結】領導管理技能提升主講人:馬總進YKK集團中國管理者培訓-第三期第2次您對于公司中層管理人員的管理現(xiàn)狀做何評價??良好。中層管理人員目標都很明確,具有一定的團隊合作精神?管理人員的管理現(xiàn)狀應當屬于良好。比如去年在全公司開展的反壟斷法的研修會就是由各公司總經理及管理部長負責組織和策劃,取得了良好
2025-01-18 10:25
【總結】中層管理者技能提升ManagementTrainingProgramMTP系列課程講師:劉寶慶珠三角、長三角之十五年國企、外企和民企高級經理人,曾任香港亞倫國際、南方報業(yè)集團、鴻海集團等上市公司中高管,國內多家研究生院特聘講師,跨行業(yè)企業(yè)培訓師師承中國領導力專家、培
2025-04-06 13:39
【總結】中層管理者技能提升魏建修管理技能提升三要素?任務管理?PDCA?人員管理?有效溝通?人員激勵?用人所長?自我管理?管理時間?重視貢獻?管理是一種實踐?丌在二知,而在二行?其驗證丌在二邏輯,而在二成果;?其唯一權威就是成就?德魯克:有效性雖然人
2025-02-08 14:06
【總結】MTP—中高層管理者技能提升訓練主講老師:嚴明老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】【課程收益】1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團隊管理者的三大關鍵任務3、運用自我管理(時間管理)的基本方法和工具4、運用MPRS模型實
2025-01-10 00:57
【總結】管理者素質提升主講:張建華MTP-1認識人性特質與自我管理k求生欲求生欲——生命體最基本的生存形生命體最基本的生存形k安全欲安全欲——生命體求生動機的高級形生命體求生動機的高級形k求美欲求美欲——生命體求生動機最高級形生命體求生動機最高級形1人性的人性的自然屬性自然屬性2?人性的社會屬性k求同欲求同欲——希望得到群體認同希望得到群
2024-08-24 20:33
【總結】中層管理者的管理技能提升(第三講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內容導航中層管理者的執(zhí)行之道中層管理者的溝通之道(二)溝通五大核心技巧之3溝通的五大核心技巧語言技巧聆聽技巧指導技巧反饋
2025-02-07 00:40
【總結】第一講:對崗位的認知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領導與管理的區(qū)別1、?什么是領導?2、?什么是管理?3、從管理走向領導,領導者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門經理的職責與使命(一)??中層主管及部門經理的職責(二)、中層主管及部門經理的使命1、?對企業(yè)講忠誠:2、?
2025-04-17 06:11