供應(yīng)鏈庫存與物流管理(參考版)
2025-01-13 05:28本頁面
【正文】 ? 第三方物流的特征： 第三方物流是 契約 物流服務(wù)，第三方物流是 個性化 的物流服務(wù)，第三方物流的 核心能力專業(yè)化 ，第三方物流的 信息網(wǎng)絡(luò)化 ，第三方企業(yè)與客戶之間是 聯(lián)盟關(guān)系 。 LOGO 供應(yīng)鏈的物流與信息流 LOGO 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理的特點(diǎn) a）信息 —共享 b）過程 —同步 c）合作 —互利 d）交貨 —準(zhǔn)時 e）響應(yīng) —敏捷 f）服務(wù) —滿意 LOGO 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的戰(zhàn)略框架 LOGO 主要議題 庫存與庫存管理 1 供應(yīng)鏈庫存管理 2 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流 3 供應(yīng)鏈環(huán)境下的第三方物流 4 LOGO 物流 專業(yè) 公司 第四方 供 應(yīng) 者 需 求 者 物 流 第一方 第二方 物流公司 第三方 LOGO ? 第三方物流（ Third Party Logistcs,即 TPL） 是指由商品的供方和需方之外的第三方提供物流服務(wù)，第三方不參與商品的供、需方之間的直接買賣交易，而只是承擔(dān)從生產(chǎn)到銷售過程中的物流業(yè)務(wù)，包括商品的包裝、儲存、運(yùn)輸、配送等一系列服務(wù)活動。 LOGO 聯(lián)合庫存管理模型 LOGO 主要議題 庫存與庫存管理 1 供應(yīng)鏈庫存管理 2 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流 3 供應(yīng)鏈環(huán)境下的第三方物流 4 LOGO 供應(yīng)鏈下的幾種管理的范疇 LOGO 供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題 （ 1）實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)時交貨的措施問題； （ 2）低成本準(zhǔn)時的物資采購供應(yīng)策略問題； （ 3）物流信息的準(zhǔn)確輸送，信息反饋與共享問題； （ 4）物流系統(tǒng)的敏捷性和靈活性問題； （ 5）供需協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)無縫供應(yīng)鏈連接問題。 ? 聯(lián)合庫存管理和供應(yīng)商管理用戶庫存不同，它強(qiáng)調(diào)雙方同時參與，共同制定庫存計(jì)劃，使供應(yīng)鏈過程中的每個庫存管理者（供應(yīng)商、制造商、分銷商）都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，保持供應(yīng)鏈相鄰的兩個節(jié)點(diǎn)之間的庫存管理者對需求的預(yù)期保持一致，從而消除了需求變異放大現(xiàn)象。 LOGO VMI與 3PL結(jié)合的實(shí)施策略 ? 在 VMI模式的實(shí)施過程中，獨(dú)立的 3PL的參與，避免了供應(yīng)商和制造商之間的潛在沖突 3PL可以合并來自多個供應(yīng)商交付的貨物； ? 3PL推動了業(yè)務(wù)三方（供應(yīng)商，制造商， 3PL）之間的信息交換和整合； ? 3PL提供的信息是中立的，根據(jù)預(yù)先達(dá)成的框架協(xié)議，物料的轉(zhuǎn)移標(biāo)志了物權(quán)的轉(zhuǎn)移； ? 3PL能夠提供庫存管理，拆包，配料，排序和交付，還可以代表制造商向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單； ? 在 VMI實(shí)施之前或之后，物料的所有權(quán)不變。 VMI的特點(diǎn) VMI的實(shí)施策略 LOGO 2. VMI的實(shí)施策略 ? 供應(yīng)商 制造商 /零售商直接實(shí)施 VMI ? 通過第三方物流實(shí)施 VMI——VMIHUB LOGO ? 傳統(tǒng)情況下的供應(yīng)鏈中的庫存補(bǔ)充過程
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