06供應(yīng)鏈庫存與物流管理(1)(參考版)
2025-01-25 18:24本頁面
【正文】 2023年 2月 10日星期五 6時 21分 20秒 06:21:2023 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 10日星期五 上午 6時 21分 20秒 06:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :21:2023:21Feb2310Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 6時 21分 20秒 06:21:2023 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :21:2023:21:20February 10, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :21:2023:21Feb2310Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 10日星期五 6時 21分 20秒 06:21:2023 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :21:2023:21:20February 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :21:2023:21Feb2310Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 第三方物流的特征： 第三方物流是 契約 物流服務(wù)，第三方物流是 個性化 的物流服務(wù)，第三方物流的 核心能力專業(yè)化 ，第三方物流的 信息網(wǎng)絡(luò)化 ，第三方企業(yè)與客戶之間是 聯(lián)盟關(guān)系 。 LOGO 供應(yīng)鏈的物流與信息流 LOGO 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理的特點 a）信息 —共享 b）過程 —同步 c）合作 —互利 d）交貨 —準時 e）響應(yīng) —敏捷 f）服務(wù) —滿意 LOGO 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的戰(zhàn)略框架 LOGO 主要議題 庫存與庫存管理 1 供應(yīng)鏈庫存管理 2 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流 3 供應(yīng)鏈環(huán)境下的第三方物流 4 LOGO 物流 專業(yè) 公司 第四方 供 應(yīng) 者 需 求 者 物 流 第一方 第二方 物流公司 第三方 LOGO ? 第三方物流（ Third Party Logistcs,即 TPL） 是指由商品的供方和需方之外的第三方提供物流服務(wù)，第三方不參與商品的供、需方之間的直接買賣交易，而只是承擔從生產(chǎn)到銷售過程中的物流業(yè)務(wù)，包括商品的包裝、儲存、運輸、配送等一系列服務(wù)活動。 LOGO 聯(lián)合庫存管理模型 LOGO 主要議題 庫存與庫存管理 1 供應(yīng)鏈庫存管理 2 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流 3 供應(yīng)鏈環(huán)境下的第三方物流 4 LOGO 供應(yīng)鏈下的幾種管理的范疇 LOGO 供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題 （ 1）實現(xiàn)快速準時交貨的措施問題； （ 2）低成本準時的物資采購供應(yīng)策略問題； （ 3）物流信息的準確輸送，信息反饋與共享問題； （ 4）物流系統(tǒng)的敏捷性和靈活性問題； （ 5）供需協(xié)調(diào)實現(xiàn)無縫供應(yīng)鏈連接問題。 ? 聯(lián)合庫存管理和供應(yīng)商管理用戶庫存不同，它強調(diào)雙方同時參與，共同制定庫存計劃，使供應(yīng)鏈過程中的每個庫存管理者（供應(yīng)商、制造商、分銷商）都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，保持供應(yīng)鏈相鄰的兩個節(jié)點之間的庫存管理者對需求的預(yù)期保持一致，從而消除了需求變異放大現(xiàn)象。 LOGO VMI與 3PL結(jié)合的實施策略 ? 在 VMI模式的實施過程中，獨立的 3PL
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