專案管理的理論與應(yīng)用(定稿版)(參考版)
2025-01-13 04:22本頁面
【正文】 ? CPI = EV / AC ? 排程績效指數(shù) (SPI, schedule performance index) ? 完成的工作量與預(yù)定工作量的比值。 ? CV = EV AC ? 排程差異 (SV, schedule variance) ? 根據(jù)成本衡量的任務(wù)，其目前進(jìn)度和排定進(jìn)度之間的差值。 ? 根據(jù)已選定的追蹤方法確定負(fù)責(zé)小組。 ? 可用的追蹤工具。 正修科技大學(xué)演講稿 24 專案的假設(shè) ? 複雜的專案在開始前的基本假設(shè)： ? (包括人員、材料和設(shè)備 ) ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ 正修科技大學(xué)演講稿 25 專 案 規(guī) 劃 的 步 驟 正修科技大學(xué)演講稿 26 Ex. 小鎮(zhèn)的慶典活動(dòng)的主要任務(wù) 正修科技大學(xué)演講稿 27 工作分解結(jié)構(gòu)的例子 (小鎮(zhèn)慶典 ) 正修科技大學(xué)演講稿 28 Hypothetical AON Network 理想的專案進(jìn)度網(wǎng)路圖 正修科技大學(xué)演講稿 29 Possible Project Duration 可能的完成工期 正修科技大學(xué)演講稿 30 Apportion Method of Allocating Project Costs 案成本估計(jì)方法 正修科技大學(xué)演講稿 31 成本基準(zhǔn) 正修科技大學(xué)演講稿 32 Estimating Database Templates 專案資料 /知識(shí)庫 正修科技大學(xué)演講稿 33 正修科技大學(xué)演講稿 34 專案進(jìn)行追蹤前的準(zhǔn)備工作 ? 確定各項(xiàng)資料已經(jīng)儲(chǔ)存成比較基準(zhǔn)。 ? ? 必須在許可的費(fèi)用範(fàn)圍內(nèi)完成專案。 ?重點(diǎn)： ? ? 正修科技大學(xué)演講稿 10 IP
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