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風險管理模式ppt課件(參考版)

2025-01-13 04:13本頁面
  

【正文】 。本標準對具有下列愿望的企業(yè)尤為重要: a)以嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章或程序為基礎(chǔ),實現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管和政府監(jiān)管符合性要求之上的安全自我約束,最大限度地減小生產(chǎn)安全事故風險; b)對尋求和保持卓越的安全績效作出全員承諾并付諸實踐; c)使自己確信能從任何安全異常和事件中獲取經(jīng)驗并改正與此相關(guān)的所有缺陷。 4)全員安全管理 萬華十大安全理念: ( 1)我的區(qū)域,安全我負責; ( 2)安全絕不妥協(xié); ( 3)所有的事故都是可以預(yù)防的; ( 4)隱患就是事故; ( 5)所有的隱患都必須立刻整改; ( 6)良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績; ( 7)每位員工都必須為自己和他人的安全負責; ( 8)安全是所有工作的前提; ( 9)心之所至,安全等隨; ( 10)安全是聘用的條件。 ” ( 2)百分之百安全 巴斯夫大中華區(qū)管理董事會董事長關(guān)志華: “ 如何使工廠達到百分之百安全? ”強調(diào) “ CARE關(guān)愛行動 ” : C —— 溝通交流; A —— 警覺防范; R —— 人人有責; E —— 追求卓越。立即行動消除不安全的行為和條件 考慮一下任何改正你觀察到的不安全行為和條件 承諾安全工作的重要性 ( 1)管理者是有部下的人,是通過部下的工作質(zhì)量達到目標的; ( 2)管理者的產(chǎn)品是員工的行為,不良的行為源于不良的管理。 AQ/T9006— 2022《 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化 基本規(guī)范 》 管理制度、約束機制? 制度越多越痛苦? 隨著企業(yè)發(fā)展的需要,管理會議化、文件化、制度化會越來越多! 凡是要求工人做的,就去問領(lǐng)導(dǎo)! 凡是要求領(lǐng)導(dǎo)做的,就去問工人! 用問題說明問題 —— 安全生產(chǎn)的落腳點! 沒有執(zhí)行力? 企業(yè)
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