【摘要】WULIUCHENGBENGUANLI第六章配送成本管理WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解配送的概念、流程;掌握配送成本的構(gòu)成要素;掌握配送成本核算方法;掌握配送成本計(jì)算方法;掌握配送成本分析與控制方法。WULIUCHENGBENGUANLI第一節(jié)配送成本的構(gòu)成
2025-01-13 04:08
【摘要】第十章配送成本管理第一節(jié)配送成本分析第二節(jié)影響配送成本的因素第三節(jié)配送定價(jià)第四節(jié)配送收費(fèi)計(jì)費(fèi)方式第五節(jié)配送成本的控制第六節(jié)降低配送成本的策略第一節(jié)配送成本分析1、固定成本?短期內(nèi)必須支出的成本,不隨經(jīng)營(yíng)量發(fā)生變化的成本。?固定成本由企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)方式、資金資本所確定的。
2025-01-13 05:11
【摘要】第一章成本管理*1第一章成本管理第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)概述n一、管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容n管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分,它首先是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),以強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以多種特定(專(zhuān)門(mén))技術(shù)方法為手段,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。n為了實(shí)現(xiàn):不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,管理會(huì)計(jì)要遵循一定的
2025-01-12 09:30
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來(lái)應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)2主要參考書(shū)目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2022(共4冊(cè))?[
2025-01-13 01:24
【摘要】Oracle成本管理目錄?Oracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述?成本定義?標(biāo)準(zhǔn)成本?實(shí)際成本?成本核算?成本分析?OPM與財(cái)務(wù)的集成目錄?Oracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述?成本定義?標(biāo)準(zhǔn)成本?實(shí)際成本?成本核算?成本分析?OPM與財(cái)務(wù)的集成OPM成本管理系統(tǒng)采購(gòu)價(jià)
2025-01-12 04:28
【摘要】項(xiàng)目成本管理本章重點(diǎn)?項(xiàng)目成本管理的管理過(guò)程?成本估算和成本預(yù)算的區(qū)別?掙值分析法項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理概述估算成本制定預(yù)算控制成本項(xiàng)目成本管理的概念項(xiàng)目費(fèi)用管理的目的:“確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目”。解決“項(xiàng)目花多少錢(qián)來(lái)做?”的問(wèn)題成本(費(fèi)用)
2025-01-13 23:41
【摘要】物流成本管理第05講成本費(fèi)用分析第2頁(yè)?費(fèi)用與成本第3頁(yè)損益表結(jié)構(gòu)一、營(yíng)業(yè)收入(含制造費(fèi)用)(管理、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù))二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所得稅四、凈利潤(rùn)(收支)三、利潤(rùn)總額第4頁(yè)反映成本利潤(rùn)率的指標(biāo)有許多形式,其主要形式有:銷(xiāo)售成
2025-01-12 01:33
【摘要】建立客戶檔案劉書(shū)客戶檔案包括的主要內(nèi)容、代號(hào)、等級(jí)??客戶檔案管理?(客戶卡、客戶管理卡、客戶資料卡)?三種形式:?1)由業(yè)務(wù)員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶訪問(wèn)時(shí)整理匯總?2)向客戶寄送客戶資料表,請(qǐng)客戶填寫(xiě)?3)委托專(zhuān)業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行
2025-01-13 23:36
【摘要】n理解三種成本計(jì)算基本方法和分類(lèi)法的主要特點(diǎn);掌握各種方法的成本計(jì)算程序;熟練運(yùn)用四種方法的基本原理解決實(shí)際問(wèn)題;明確各種方法的優(yōu)劣及其關(guān)系。n學(xué)習(xí)目標(biāo)Date1n品種法?在某種情況下也稱為簡(jiǎn)單法n分批法?在某種情況下也稱為訂單法?簡(jiǎn)化的分批法n分步法?平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法?逐步結(jié)
2025-01-12 09:05
【摘要】1第八章質(zhì)量成本管理重點(diǎn)與難點(diǎn)質(zhì)量成本的含義質(zhì)量成本的核算質(zhì)量成本的控制2?質(zhì)量對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)際上已成為生死存亡的關(guān)鍵因素。通用電氣公司這家由大發(fā)明家愛(ài)迪生創(chuàng)辦的百年老店是“世界上最值錢(qián)的公司”和“全球最成功的公司”。它提出的“質(zhì)量管理,人人有責(zé)”的公司信條深人人心,世
2025-01-13 23:21
【摘要】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院付強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸管理學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院付強(qiáng)《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理復(fù)旦卓越·21世紀(jì)物流管理系列教材》鄔星根復(fù)旦大學(xué)出版社教材經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院付強(qiáng)學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解倉(cāng)儲(chǔ)與配送運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)概念;?掌握商品庫(kù)存管理的方法與作業(yè)流程;?掌握商品配送運(yùn)輸管理的方法與作
2025-05-08 22:47
【摘要】15:051?第六章配送績(jī)效管理15:052一、績(jī)效管理概述?(一)績(jī)效管理的含義o績(jī)效?個(gè)人或組織為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所做出的行為過(guò)程及其產(chǎn)生的業(yè)績(jī)與效益。o績(jī)效管理?各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持
2025-01-13 03:32
【摘要】第十章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制第四節(jié)使用壽命周期成本控制原理本章復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類(lèi)成本控制的原則成本控制的程序成本控制的分類(lèi)◆按控制的時(shí)間分類(lèi)◆按控制的原理分類(lèi)◆按控制
2025-05-02 02:10
【摘要】公司成本管理CorporateCostManagement會(huì)計(jì)學(xué)院袁志忠0311-87207913公司成本管理袁志忠第三章成本預(yù)測(cè)?第一節(jié)成本預(yù)測(cè)概述?第二節(jié)成本預(yù)測(cè)的定性方法?第三節(jié)成本預(yù)測(cè)的定量方法?第四節(jié)
2025-05-02 02:11
【摘要】家庭廠商生產(chǎn)要素收入產(chǎn)品銷(xiāo)售廠商收益產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售者目的:追求利潤(rùn)最大化要素的需求與購(gòu)買(mǎi)的成本第五章成本理論?主線:成本函數(shù),有10個(gè)成本函數(shù)本章重點(diǎn)機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)成本,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)的不同,理解機(jī)會(huì)成本意義,了解10條成本
2025-05-02 01:59