財務管理項目一ppt課件(參考版)
2025-01-13 03:14本頁面
【正文】 。 二、利益沖突的協調 （一）所有者與經營者的矛盾與協調 （二）所有者與債權人的矛盾與協調 （二）所有者與債權人的矛盾與協調 矛盾的表現 協調方式 ① 所有者未經債權人同意，要求經營者投資于比債權人預計風險要高的項目； ②未經現有債權人同意，發(fā)行新債券或舉借新債，致使舊債券或老債的價值降低。 優(yōu)點： （ 1）考慮了資金時間價值和風險價值； （ 2）反映了對企業(yè)資產保值增值的要求； （ 3）有利于克服管理上的片面性和短期行為； （ 4）有利于社會資源的合理配置。 企業(yè)價值最大化 (股東財富最大化 ) 企業(yè)價值 是企業(yè)的市場價值，企業(yè)全部資產的市場價值，即股票與負債市場價值之和 。 由于：股票市場價值 =股票數量 股票價格 當股票數量一定的前提下，股票價格達到最高時，股票市場價值達到最大 優(yōu)點： （ 1）考慮了投入產出的比較，能夠反映投資者投入資金獲得回報的能力； （ 2）可以比較不同資本規(guī)模的企業(yè)或企業(yè)不同期間的盈利。 眼睛僅僅盯在利潤上的企業(yè)，總有一天是沒有利潤的。該選哪一個項目？ 不同時點上的資金不能直接比較。 利潤最大化的缺陷 ⑴ 沒有考慮資金（利潤）的時間價值。 “利潤最大化 ” 理論為什么會廣為流傳？？ ⑴ 通俗易懂，不需要高深的知識。 執(zhí)行總裁或總經理 COO 財務總監(jiān)（ CFO） 生產副總經理 營銷副總經理 成本會計經理 財務會計經理 資料處理經理 稅務經理 信用經理 現金經理 現金管理 資本籌措 ?? 主計長 司庫 (財務長） 監(jiān)管 監(jiān)管 財務規(guī)劃 財務政策 ?? 董事會 董事長兼總裁 CEO 二、 財務管理目標 財務管理目標的含義和種類： 財務管理的目標是企業(yè)財務管理活動所希望實現的結果。所以，大中型企業(yè)都設立有專門機構，負責企業(yè)的財務管理工作。 企業(yè)的最終目的是為了獲利，實現企業(yè)獲利目標，要求財務上合理有效的使用資金，使其獲得最大盈利。主要包括以下幾個方面： 財務關系 關系表現 企業(yè)與投資者 受資與投資 投資者向企業(yè)投入資金，企業(yè)向投資者支付投資報酬 企業(yè)與債權人 債務與債權 企業(yè)向債權人借入資金，并按合
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