【正文】 理的目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求 生存、發(fā)展、獲利 影響企業(yè)生存的財(cái)務(wù)因素來(lái)自兩方面，一是以收抵支； 二要到期償債 。財(cái)務(wù)管理的對(duì)象也可以說(shuō)是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)。 “開(kāi)小差 ” 開(kāi)出最愚蠢銀行 ? 國(guó)際業(yè)務(wù)部經(jīng)理克魯克說(shuō)： “ 星期五晚上準(zhǔn)備帶上全家人去聽(tīng)音樂(lè)會(huì)，因此剛過(guò) 10點(diǎn)的時(shí)候，我一直打電話預(yù)定門票。 ” ? 文員施特魯克說(shuō)： “ 10時(shí) 03分，看到雷曼兄弟公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的新聞后，我馬上就跑到希特霍芬的辦公室，可他和咖啡去了。 狹義 對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行分配 （一）財(cái)務(wù)活動(dòng) 財(cái)務(wù)活動(dòng) 是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)。 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中具有舉足輕重的地位，這不僅在于它要做出許多重大決策，而且在于它對(duì)于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展都有著重大影響。 是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，反映了企業(yè)潛在的或預(yù)期的獲利能力和成長(zhǎng)能力。 ———— 德魯克 每股盈余最大化 (資本凈利潤(rùn)率最大化 ) 每股收益，是企業(yè)一定時(shí)期實(shí)現(xiàn)的稅后利潤(rùn)同投入資本或股本數(shù)的比值，可以反映投資者投入的資本獲取回報(bào)的能力。 企業(yè) 投資者 債權(quán)人 職工 政府 供應(yīng)商 任務(wù)一 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) 三、財(cái)務(wù)關(guān)系 受資者 債務(wù)人 內(nèi)部部門 任務(wù)一 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) 1. 企業(yè)與投資者：所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資關(guān)系 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤(rùn) ：債權(quán)債務(wù)關(guān)系 ：投資與受資關(guān)系 ：債權(quán)債務(wù)關(guān)系 、企業(yè)與客戶：購(gòu)買、銷售關(guān)系 ：通過(guò)稅收，體現(xiàn)強(qiáng)制無(wú)償分配的關(guān)系 ：分工協(xié)作，平等互利 ：按勞分配與按生產(chǎn)要素分配的關(guān)系 三、財(cái)務(wù)關(guān)系 （二）財(cái)務(wù)關(guān)系 財(cái)務(wù)關(guān)系 是指處理財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。 財(cái)務(wù)管理主要是資金管理，其對(duì)象是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)。令人驚詫的是， 10分鐘后德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行居然通過(guò)自動(dòng)付款系統(tǒng)，向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的隱患賬戶轉(zhuǎn)入了 3億歐元，毫無(wú)疑問(wèn)，這將是肉包子打狗有去無(wú)回。我給他留了張便條，他回來(lái)后自然會(huì)看到。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。所以，大中型企業(yè)都設(shè)立有專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。 優(yōu)點(diǎn)： （ 1）考慮了資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值； （ 2）反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求； （ 3）有利于克服管理上的片面性和短期行為； （ 4）有利于社會(huì)資源的