財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目一ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-19 03:14本頁(yè)面
【正文】 “ 上到董事長(zhǎng)，下到操作員，沒(méi)有一個(gè)人是愚蠢的。 ” ? 信貸部經(jīng)理莫德?tīng)栒f(shuō)： “ 我從施特魯克那里知道了這個(gè)消息。我給他留了張便條，他回來(lái)后自然會(huì)看到。布置完任務(wù)之后，我去休息室喝了杯咖啡。 “開(kāi)小差 ” 開(kāi)出最愚蠢銀行 ? 國(guó)際業(yè)務(wù)部經(jīng)理克魯克說(shuō)： “ 星期五晚上準(zhǔn)備帶上全家人去聽(tīng)音樂(lè)會(huì)，因此剛過(guò) 10點(diǎn)的時(shí)候，我一直打電話預(yù)定門(mén)票。 項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理認(rèn)知 本章重點(diǎn)： ? 一、各種財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系 ? 二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及各種目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn) ? 三、各種利益沖突的協(xié)調(diào)方法 ? 四、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理認(rèn)知 內(nèi)容 目標(biāo) 環(huán)境 “開(kāi)小差 ” 開(kāi)出最愚蠢銀行 ? 德國(guó)復(fù)興信貸銀行誤匯款雷曼兄弟 3億歐元事件 ——德國(guó)最愚蠢銀行 ? 2022年 9月 5日上午 10點(diǎn)，擁有 158年歷史的美國(guó)第四大投資銀行 ——雷曼兄弟公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，消息瞬間傳遍地球的各個(gè)角落。 項(xiàng)目三到項(xiàng)目八 依次介紹籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和收益分配這四部分主要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理 授課教師：劉小玲 本書(shū)概況 財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程是建立在 時(shí)間價(jià)值 和 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬等基本理論之上的，運(yùn)用一系列的方法來(lái)解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題，主要包括 投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng) 和 收益分配 這四部分主要內(nèi)容。 全書(shū)共八章，其中： 項(xiàng)目一 是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。 項(xiàng)目二和項(xiàng)目九、十 講解財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析。令人驚詫的是， 10分鐘后德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行居然通過(guò)自動(dòng)付款系統(tǒng)，向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的隱患賬戶轉(zhuǎn)入了 3億歐元，毫無(wú)疑問(wèn)，這將是肉包子打狗有去無(wú)回。 “ ? 負(fù)責(zé)處理與雷曼兄弟公司業(yè)務(wù)的高級(jí)經(jīng)理希特霍芬說(shuō)： “ 我讓文員上網(wǎng)瀏覽新聞，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即報(bào)告。 ” ? 文員施特魯克說(shuō)： “ 10時(shí) 03分，看到雷曼兄弟公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的新聞后，我馬上就跑到希特霍芬的辦公室，可他和咖啡去了。 ” “開(kāi)小差 ” 開(kāi)出最愚蠢銀行 ? 結(jié)算部經(jīng)理德?tīng)柌紖慰苏f(shuō)： “ 我一直沒(méi)有接到停止交易的指令，那就按照原計(jì)劃轉(zhuǎn)賬吧！ ” ? 結(jié)算部是自動(dòng)付款系統(tǒng)操作員曼斯坦因說(shuō)：“ 雖然我知道雷曼已經(jīng)破產(chǎn)，但讓我執(zhí)行轉(zhuǎn)賬操作，我就什么也沒(méi)再問(wèn)。但是我相信其他職員的專業(yè)素養(yǎng)，一定不會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤，因此我就沒(méi)再多嘴。可悲的是，幾乎在同一時(shí)間，每個(gè)人開(kāi)了點(diǎn)小差，加在一起就創(chuàng)造出了，德國(guó)最愚蠢的銀行。演繹一場(chǎng)悲劇，短短 10分鐘就已足夠。 涉及企業(yè)資金
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