財務管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 08:24本頁面
【正文】 1628 參、差異分析 (四 )材料產(chǎn)出差異 1. A、 B分開計算 1629 參、差異分析 2. A、 B合併計算 。為說明起見，假設華立公司 生產(chǎn)乙產(chǎn)品需投入兩種材料 A和 B， 每單位乙產(chǎn)品 之標準如下： 1624 參、差異分析 加權平均標準單價＝ $32?10＝ $ 元月份華立公司投入材料 A： 500,成本 $， 材料 B： 500,成本 ，實際生產(chǎn)乙產(chǎn)品 110單位。 所謂組合差異係指實際的材料組合（比例）與標準 的材料組合（比例）不同而發(fā)生之差異。 根據(jù)以上資料，彙整五項要素如下： (1)實際製造費用： $10,500 (2)實際產(chǎn)能預算限額： 預算固定製造費用＋實際產(chǎn)能 ?變動製 造費用分攤率 $4,800+180?$30 =$4,800+$5,400=$10,200 1616 參、差異分析 (3)標準產(chǎn)能預算限額： 預計固定製造費用 +標準產(chǎn)能 ?變動製 造費用分攤率 $4,800+200 ?$30 =$4,800+$6,000=$10,800 (4)實際產(chǎn)能之已分攤： 實際產(chǎn)能 ?製造費用分攤率 180?$50=$9,000 (5)標準產(chǎn)能之已分攤： 標準產(chǎn)能 ?製造費用分攤率 200?$50=$10,000 1617 參、差異分析 根據(jù)以上五個要素，便容易做各項差異分析， 玆分析如下： 1. 二項式分析 1618 參、差異分析 2. 三項式分析（兩個已分攤） A法 1619 參、差異分析 3. 三項式分析（兩個預算限額） B法 1620 參、差異分析 4. 四項式分析 可將三項式 A法（兩個已分離）之效率差異分 成固定與變動，即 180?$20－ 200?$20＝ ( $400 )有利固定效率差異
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