物料與庫(kù)存管理ppt課件(參考版)
2025-01-13 03:13本頁(yè)面
【正文】 ? 存放地點(diǎn)審查法： 準(zhǔn)確地確定物料的有效存放地點(diǎn) 。 ? 分區(qū)分塊法： 為了提高盤(pán)點(diǎn)的效率，將庫(kù)存項(xiàng) 目按所在的區(qū)域分組，這種方法常用于分區(qū)存放系統(tǒng)以及在制品或中間庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)。 ?ABC三類物料的庫(kù)存記錄準(zhǔn)確性和盤(pán)點(diǎn)周期進(jìn)行差別設(shè)置，例如可分別設(shè)為 1%,2%,5%。 庫(kù)存記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的物料數(shù) 物料總數(shù) 庫(kù)存記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性＝ X100％ 物料 A的實(shí)際盤(pán)點(diǎn) 物料 A的庫(kù)存記錄數(shù)－實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù) X100％ 物料 A的庫(kù)存記錄準(zhǔn)確度＝ 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的方法 ? ABC分類法 ： ABC分類的依據(jù)是帕拉圖（ Paret）原理。 盤(pán)點(diǎn)頻率： 一年中對(duì)某項(xiàng)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的次數(shù)。 ? 是得到并保持庫(kù)存記錄準(zhǔn)確性的有效途徑。 ?制造企業(yè)常用的庫(kù)存管理策略包括： ? ABC庫(kù)存管理策略 ? 批次管理策略 ? 序列號(hào)管理策略。 ?適用：價(jià)值低，供應(yīng)提前期短的物料。 庫(kù)存補(bǔ)充方法 1—— 訂貨點(diǎn)理論 物料消耗速度 時(shí)間 庫(kù)存量 訂貨提前期 安全庫(kù)存量 訂貨點(diǎn) = 單位時(shí)區(qū)需求量 *提前期 + 安全庫(kù)存 訂貨點(diǎn)和非獨(dú)立需求 （零件 ） （毛坯 ） （原材料 ） 訂貨點(diǎn)的假設(shè) ? 假設(shè)： ? 對(duì)各種物料的需求是相互獨(dú)立的 ? 物料需求是連續(xù)發(fā)生的 ? 提前期是已知的和固定的 ? 物料需求的預(yù)定日期一旦確定則不再改變 ? 庫(kù)存消耗之后 ,應(yīng)被重新填滿 ? “ 何時(shí)訂貨 ?”是一個(gè)大問(wèn)題 ? 精確地計(jì)算安全庫(kù)存量是非常重要的 ? 適用：穩(wěn)定消耗、獨(dú)立需求 庫(kù)存補(bǔ)充方法 2—— 兩箱法 ?在訂貨點(diǎn)法的基礎(chǔ)上，設(shè)定訂貨量等于安全庫(kù)存量，
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