【摘要】物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理互動(dòng)研修班主講:雷衛(wèi)旭先生企業(yè)日常管理實(shí)務(wù)講授版2022年03月09/10日專業(yè)課程講授專家-StephenLei-資深顧問香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師、北京時(shí)代光華簽約誁師,美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)研究院/北京大學(xué)/中山大學(xué)EMBA班特
2025-01-17 10:31
【摘要】第八章庫(kù)存控制與物料定額管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322本章主要內(nèi)容?庫(kù)存控制?物料消耗定額管理?物料儲(chǔ)備定額管理?物料編碼管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323庫(kù)存控制?什么是庫(kù)存,是指那些暫時(shí)處于
2025-01-27 22:47
【摘要】第四章采購(gòu)與物料管理?1采購(gòu)的重要性?2采購(gòu)的含義、方式?3采購(gòu)管理的目標(biāo)?4采購(gòu)過程?5物料需求計(jì)劃?6單一貨源與多貨源?7采購(gòu)管理發(fā)展的三個(gè)層次1采購(gòu)的重要性?在美國(guó)的制造業(yè),物料價(jià)值平均占銷售額的52%??現(xiàn)狀管理費(fèi)
2025-01-16 04:10
【摘要】第五章庫(kù)存管理與控制第一節(jié)庫(kù)存與庫(kù)存管理概述?庫(kù)存的含義?庫(kù)存是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為滿足現(xiàn)在和將來的需求而儲(chǔ)存的物資,這些物資也稱為存貨。?倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存的本質(zhì)區(qū)別在于倉(cāng)儲(chǔ)強(qiáng)調(diào)活動(dòng),庫(kù)存強(qiáng)調(diào)存量和時(shí)間。?一、需要庫(kù)存的原因?對(duì)于均衡需求,階段性生產(chǎn)比連續(xù)生產(chǎn)更好?擴(kuò)展產(chǎn)品種類?季節(jié)性需求時(shí)使生產(chǎn)率保持穩(wěn)定.?通過大批量生產(chǎn)來分擔(dān)
2025-01-15 09:17
【摘要】1倉(cāng)儲(chǔ)管理主講:2培訓(xùn)大綱第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述?倉(cāng)儲(chǔ)?倉(cāng)儲(chǔ)沿革?倉(cāng)儲(chǔ)的意義、性質(zhì)與功能?倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容第二章倉(cāng)儲(chǔ)的出入庫(kù)管理?入庫(kù)管理?出庫(kù)管理3第三章倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理?儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理的原則?倉(cāng)儲(chǔ)布局管理?設(shè)備
2025-01-21 21:15
【摘要】典精企管1物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司典精企管2講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO1400
2025-01-15 01:10
【摘要】第八章庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)第二節(jié)MRP與庫(kù)存管理MRP的概念?MRP(Materialrequirementplanning,物料需求計(jì)劃)定義?MRP是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)的物料計(jì)劃管理模式。通過綜合分析訂單、當(dāng)前庫(kù)存以及生產(chǎn)順序的信息,協(xié)調(diào)生產(chǎn)的物料需求和庫(kù)存之間的差距,使得正確的物料在正確的時(shí)間到達(dá),以此來減少庫(kù)存、降低勞動(dòng)
2025-01-16 00:33
【摘要】第六章庫(kù)存控制與管理重點(diǎn)內(nèi)容:?熟悉ABC庫(kù)存控制的基本內(nèi)容和基本方法?掌握定量與定期庫(kù)存控制的方法第一節(jié)、庫(kù)存及庫(kù)存控制概述庫(kù)存管理的發(fā)展?1915年哈里斯提出“經(jīng)濟(jì)批量”問題,研究如何從經(jīng)濟(jì)的角度確定最佳的庫(kù)存數(shù)量;?20世紀(jì)五十年代,運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等理論與方法的廣泛應(yīng)用,使人們開始應(yīng)用系統(tǒng)
2025-01-15 09:16
【摘要】本章學(xué)習(xí)目標(biāo)了解倉(cāng)庫(kù)的分類與功能理解倉(cāng)儲(chǔ)決策的基本內(nèi)容正確把握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理了解倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)的方式和工具掌握裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化內(nèi)容了解庫(kù)存的概念、類型及其作用與弊端掌握庫(kù)存成本管理的內(nèi)容掌握庫(kù)存控制管理方法本章目錄第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的分類與功能第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)決策與作業(yè)流程管理第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)
【摘要】1出版社社文分社倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理出版社經(jīng)管分社倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理2
2025-01-15 06:08
【摘要】第五章采購(gòu)與庫(kù)存管理一、采購(gòu)的含義及方法(一)采購(gòu)的含義采購(gòu)是企業(yè)向供應(yīng)商購(gòu)買貨物的一種商業(yè)行為,由采購(gòu)部門執(zhí)行,采購(gòu)員完成采購(gòu)活動(dòng)。(二)采購(gòu)的原則和方法1、采購(gòu)的原則適價(jià)、適時(shí)、適量、適質(zhì)、適地2、采購(gòu)的方
2025-01-16 03:34
【摘要】?庫(kù)存管理與MRP?庫(kù)存的簡(jiǎn)介?MRP原理?第一節(jié)庫(kù)存的簡(jiǎn)介?庫(kù)存的利弊?兩種不同性質(zhì)的庫(kù)存?常用的庫(kù)存控制方法?第二節(jié)MRP原理?MRP的基本邏輯?從MRP到ERP四.庫(kù)存管理與MRP?(一)庫(kù)存管理??庫(kù)存是指一切暫時(shí)閑置的、用于未來目的的、有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。資源的閑置就是庫(kù)存,與這
【摘要】物料控制與庫(kù)存管理制作:羅松時(shí)間:2023/08/281?前言?物料控制的職能與目標(biāo)?物料計(jì)劃的編制?物料分析與計(jì)算?物料成本控制?物料供應(yīng)進(jìn)度控制?物
2025-03-08 16:34
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理庫(kù)存管理與控制李宏余2023/2023第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院1學(xué)習(xí)目標(biāo)?物料管理導(dǎo)論?獨(dú)立需求庫(kù)存管理的數(shù)學(xué)模型:-基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)-有數(shù)量折扣的EOQ-生產(chǎn)定貨批量
2025-02-10 22:20
【摘要】1物料管理2物料的意義?物料係指於製造產(chǎn)品或提供服務(wù)時(shí)所需直接或間接投入之物品而言?直接物料係指在產(chǎn)銷過程中,直接構(gòu)成產(chǎn)品或服務(wù)的一部份之物料?間接物料係指在產(chǎn)銷過程中,非構(gòu)成產(chǎn)品或服務(wù)的一部份之物料3物料定義?(1)原料(原物料):需充分改變此物品之形狀或性質(zhì),使其成為產(chǎn)品之零件或最後