mrp與庫存管理ppt課件(參考版)
2025-01-13 00:33本頁面
【正文】 前置時間 ： 2周 批量 ： ≥ 25單位 時段序號 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求量 10 15 25 25 30 45 20 30 零件 i各時段的總需求量 計算過程 ? 前置時間 ： 2周 ? 批量 ： ≥ 25單位 零件 i的 MRP計算表 時段： 0 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求量 G（ t） 預計到達量 S（ t） 預計現存量 H（ t） 凈需求量 N（ t） 計劃訂貨到達量 P（ t） 計劃發(fā)出訂貨量 R（ t） 10 15 25 25 30 45 20 30 10 25 10 10 20 5 25 25 20 20 15 0 5 0 5 10 30 20 25 25 25 30 25 25 25 25 30 25 25 5 10 18 0 10 6 0 14 20 20 例 2 ? 前置時間 ： 2周 ? 批量 ： 按需 訂貨 零件 i的 MRP計算表 時段： 0 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求量 G（ t） 預計到達量 S（ t） 預計現存量 H（ t） 凈需求量 N（ t） 計劃訂貨到達量 P（ t） 計劃發(fā)出訂貨量 R（ t） 15 25 7 7 3 3 3 0 6 6 6 0 0 0 14 14 14 課堂練習 ? 前置時間 ： 2周 ? 批量 ： ≥1 5單位 零件 i的 MRP計算表 時段： 0 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求量 G（ t） 預計到達量 S（ t） 預計現存量 H（ t） 5 10 18 0 10 6 0 14 20 20 凈需求量 N（ t） 計劃訂貨到達量 P（ t） 計劃發(fā)出訂貨量 R（ t） 15 25 7 7 3 15 15 12 6 6 8 15 15 7 1．產品結構圖： A (1) B(2) C(3) D(3) E(2) LA=2周 LB=1周 LC=3周 舉例 A生產計劃為 時段（周） 1 2 3 4 5 6 產量（件） 20 10 30 30 10 A現存量為 40件，第 3周預計到貨量為 40件 ,按需訂貨 B現存量為 20。 各時段的總需求量如 下 表 （ 每個時段長為１周 ） 。 i=1,2,...,n MRP計算舉例 ? MRP計算表： 時段： 0 1 2 3 4 5 6 。 – 在 MRP系統(tǒng)中，要求各環(huán)節(jié)按作業(yè)計劃完成作業(yè)，不鼓
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