【正文】 2023年 2月 7日星期二 9時(shí) 28分 27秒 21:28:277 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 7日星期二 下午 9時(shí) 28分 27秒 21:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :28:2721:28Feb237Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 2月 7日星期二 9時(shí) 28分 27秒 21:28:277 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :28:2721:28:27February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :28:2721:28Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 7日星期二 9時(shí) 28分 27秒 21:28:277 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 。 :28:2721:28:27February 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :28:2721:28Feb237Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 7, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 工作流管理模塊 可提供工作定義 、 流程管理 、 電子郵件 、 信息傳送自動(dòng)化等功能 ， ? 行業(yè)解決方案模塊 可針對(duì)不同的行業(yè)提供特殊的應(yīng)用和方案 。 【 136】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 ? 人事管理模塊 其中包括：薪資 、 差旅 、 工時(shí) 、 招聘 、 發(fā)展計(jì)劃 、 人事成本等功能 。 【 135】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 ? 銷(xiāo)售與分銷(xiāo)模塊 其中包括銷(xiāo)售計(jì)劃 、 詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià) 、 訂單管理 、 運(yùn)輸發(fā)貨 、發(fā)票等的管理 ， 同時(shí)可對(duì)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的管理 . ? 物料管理模塊 主要有采購(gòu) 、 庫(kù)房與庫(kù)存管理 、 供應(yīng)商評(píng)價(jià)等管理功能 ， ? 生產(chǎn)計(jì)劃模塊 可實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠(chǎng)數(shù)據(jù) 、 生產(chǎn)計(jì)劃 、 MRP、 能力計(jì)劃 、 成本核算等功能 。 ? 管理會(huì)計(jì)模塊 它包括利潤(rùn)及成本中心 、 產(chǎn)品成本 、 項(xiàng)目會(huì)計(jì) 、 獲利分析等功能 。此外，還能實(shí)現(xiàn)在不同平臺(tái)上的互操作。 【 133】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 6）在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別 隨著 IT技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用，使得 ERP系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈信息進(jìn)行集成管理。而 ERP系統(tǒng)支持在線(xiàn)分析處理 OLAP（ Online Analytical Processing）、售后服務(wù)即質(zhì)量反饋，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力，它可以將設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)韧ㄟ^(guò)集成來(lái)并行地進(jìn)行各種相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對(duì)質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶(hù)滿(mǎn)意、績(jī)效等關(guān)鍵問(wèn)題實(shí)時(shí)分析能力。 【 130】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 3）在管理功能方面的差別 ERP除了 MRP II系統(tǒng)的制造、分銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理功能外，還增加了支持整個(gè)供應(yīng)鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需各個(gè)環(huán)節(jié)之間的運(yùn)輸管理和倉(cāng)庫(kù)管理；支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修和備品備件管理；支持對(duì)工作流（業(yè)務(wù)處理流程）的管理。 【 129】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 2）在生產(chǎn)方式管理方面的差別 MRP II系統(tǒng)把企業(yè)歸類(lèi)為幾種典型的生產(chǎn)方式進(jìn)行管理，如重復(fù)制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按庫(kù)存生產(chǎn)等，對(duì)每一種類(lèi)型都有一套管理標(biāo)準(zhǔn)。 ⑥管理水平提高，管理人員減少 10％，生產(chǎn)能力提高 10％～ 15％。 ⑤制造成本降低 12％。 【 127】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 ④停工待料減少 60％。 ③采購(gòu)提前期縮短 50％。 ②延期交貨減少 80％。 【 126】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 4） ERP現(xiàn)象 ①庫(kù)存下降 30％～ 50％。 【 125】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 3） ERP的本質(zhì) ? ERP其實(shí)質(zhì)是在 MRP II（ Manufacturing Resources Planning, “制造資源計(jì)劃 ” ） 基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈（ Supply Chain）的管理思想。 ? 人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo) 【 124】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 2） ERP概念 ? ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。 【 123】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 1） ERP的核心 ? 管理企業(yè)現(xiàn)有資源，合理調(diào)配和準(zhǔn)確利用現(xiàn)有資源。 （ 4） MRP II最重要的意義在于在信息技術(shù)的支持下實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的系統(tǒng)管理。 （ 2）它實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成，改變了財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重滯后于生產(chǎn)信息的現(xiàn)象，并成為指導(dǎo)和修正生產(chǎn)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。例如：軸承、齒輪、扣釘 低 注：側(cè)重裝配操作為中心的企業(yè)，在加工型企業(yè)中的使用價(jià)值低 【 116】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 MRPII（制造資源計(jì)劃）的主要內(nèi)容 1 MRPII的管理思想 2 MPR II 系統(tǒng) 3 MPR II的意義 【 117】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 1 MRPII的管理思想 ? 通過(guò)集中的定單發(fā)布系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的協(xié)調(diào)； ? 追求供需之間在時(shí)間、數(shù)量與空間上的平衡； ? 是一種多個(gè)管理職能集成化的計(jì)劃與控制系統(tǒng)； ? 信息資源的關(guān)聯(lián)、共享與傳遞（強(qiáng)大的溝通的工具）。這些是標(biāo)準(zhǔn)的庫(kù)存項(xiàng)目，在接到客戶(hù)訂單之前即已完工。 例如：卡車(chē)、發(fā)電機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī) 高 面向定單制造 物料項(xiàng)目裝配或加工完全取決于客戶(hù) 的指定。 【 113】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 表 工作中心負(fù)荷報(bào)告 工作中心號(hào) 1 周 期 計(jì)算內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 已下達(dá)負(fù)荷工時(shí) 65 70 50 40 40 0 0 0 0 0 計(jì)劃負(fù)荷工時(shí) 0 0 40 60 65 105 130 90 50 55 總負(fù)荷工時(shí) 65 70 90 100 105 105 130 90 50 55 可使用能力 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 超 /欠能力 55 50 30 20 15 15 10 30 70 65 能力利用率％ 54 58 75 83 87 87 108 75 42 46 【 114】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 120 90 60 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 生產(chǎn)周期 可使用能力 能力 圖 工作中心負(fù)荷 【 115】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 6 MRP的應(yīng)用 工業(yè)類(lèi)型 例子 預(yù)期效益 面向庫(kù)存裝配 由多種零部件構(gòu)成一個(gè)最終產(chǎn)品，然后成品被存放到倉(cāng)庫(kù)中以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。負(fù)荷報(bào)告和負(fù)荷圖是根據(jù)工作中心的總負(fù)荷量制成的。全部數(shù)據(jù)可在工作中心文件和日歷文件中取得。 表 工作中心 1計(jì)劃負(fù)荷 項(xiàng)目號(hào) 周 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2 0 0 40 35 20 30 0 0 0 0 4 0 0 0 25 15 30 45 0 0 0 8 0 0 0 0 30 45 50 45 0 0 9 0 0 0 0 0 0 35 45 50 55 累計(jì) 0 0 40 60 65 105 130 90 50 55 【 112】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 2）計(jì)算工作中心的可使用能力。 【 111】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 1）計(jì)算工作中心負(fù)荷。 假定兩個(gè)工作中心的利用率都是 ，效率都是 ，每天開(kāi)一班為8小時(shí)，則每天的有效工作時(shí)間為： 8 ＝ (h) 【 109】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 ? 為加工項(xiàng)目 2的工序 5所需要工作中心 1的時(shí)間為： 27/=(天 )，定為 4天； ? 為加工項(xiàng)目 2的工序 7所需要工作中心 2的時(shí)間為： (天 )，定為 2天； ? 考慮排隊(duì)和移動(dòng)時(shí)間。 表 項(xiàng)目 2交貨日期 項(xiàng)目 訂貨數(shù)量 交貨日期 2 65 第 4周 表 項(xiàng)目 2工藝信息 加工次序 工序號(hào) 工作中心 裝備時(shí)間 (h) 單件加工時(shí)間 (h) 1 5 1 1 2 7 2 表 工作中心排隊(duì)時(shí)間信息 工作中心 平均排隊(duì)時(shí)間（天） 平均移動(dòng)時(shí)間（天） 1 1 1 2 1 1 【 107】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 2）計(jì)算對(duì)工作中心能力需求 工序 5的作業(yè)時(shí)間＝ 65 ＋ 1＝ 27(h) 工序 7 的作業(yè)時(shí)間＝ 65 ＋ ＝ (h) 【 108】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 3）計(jì)算工序的交貨日期和開(kāi)工期。 1） 編制工序進(jìn)度計(jì)劃 有倒序排產(chǎn)法和順序排產(chǎn)法兩種，倒排工序計(jì)劃用得比較普遍。 【 91】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 部件 C LT=2周 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 總需要量 300 300 300 預(yù)計(jì)到貨量 400 現(xiàn)有數(shù)量 20 420 420 420 420 120 120 120 180 180 480 凈需要量 180 300 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 180 300 表 部件 C的庫(kù)存狀態(tài)文件 【 92】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 4） 在制品文件 即庫(kù)存項(xiàng)目正處于加工過(guò)程中的記錄文件 ， 包括加工數(shù)量與加工進(jìn)度等信息 。 【 90】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 3）庫(kù)存文件 它是關(guān)于每個(gè)從屬需求項(xiàng)目庫(kù)存的主檔文件，記錄內(nèi)容包括項(xiàng)目的庫(kù)存狀態(tài)信息 和 計(jì)劃參數(shù) 。 【 89】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 2） 訂貨文件 能作為獨(dú)立需求項(xiàng)目的除了 產(chǎn)品 外 ， 還包括 直接用于銷(xiāo)售的零部件 。 【 87】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 2 MRP的輸入 （ 1）主生產(chǎn)計(jì)劃 （ 2）庫(kù)存文件 （ 3）訂貨文件 （ 4）在制品文件 （ 5）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 有了以上信息就可以計(jì)算需求量和制定下達(dá)訂購(gòu)或生產(chǎn)計(jì)劃 【 88】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 1） 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ Master Production Scheduling， MPS ） MPS是一個(gè)以企業(yè)的最終產(chǎn)品 （ 為計(jì)劃單位的全廠(chǎng)性的生產(chǎn)計(jì)劃 ， 需要明確產(chǎn)品的品種型號(hào)和完工的時(shí)間分段 ， 即它詳細(xì)規(guī)定生產(chǎn)什么 、 什么時(shí)段應(yīng)該產(chǎn)出 ， 是個(gè)權(quán)威性的文件 。 【 83】 生產(chǎn)運(yùn)作管理 POM 主講：中國(guó)科技大學(xué) 楊鋒 （ 2）圍繞物料轉(zhuǎn)化組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) ①為什么需要 ? 原因： 企業(yè)很大一部分流動(dòng)資金被物料占用；企業(yè)的固定資金主要為設(shè)備所占