【摘要】企業(yè)管理咨詢(xún)××××××××××一、管理咨詢(xún)顧問(wèn)界定顧問(wèn)咨詢(xún)專(zhuān)家參謀者管理咨詢(xún)××××××××××管理咨詢(xún)顧問(wèn)界定?對(duì)個(gè)人、群
2025-01-13 02:34
【摘要】管理顧問(wèn)方法目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶(hù)交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶(hù)交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄
2025-01-12 12:32
【摘要】SWOT分析法優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)威脅劣勢(shì)平衡記分法財(cái)務(wù)客戶(hù)革新和學(xué)習(xí)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)五種競(jìng)爭(zhēng)力模型供應(yīng)者購(gòu)買(mǎi)者替代品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在進(jìn)入者企業(yè)管理透析企業(yè)管理的20%在哪里?負(fù)責(zé)法則/Pareto定律/二八法則/猶太人宇宙根本大法:
2025-01-13 02:16
【摘要】提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(管理顧問(wèn)方法提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶(hù)交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(目錄
2025-01-14 16:24
【摘要】2022/2/16藍(lán)泰管理服務(wù)如何成為一名合格的咨詢(xún)顧問(wèn)2合格咨詢(xún)顧問(wèn)的勝任素質(zhì)3合格咨詢(xún)顧問(wèn)的勝任素質(zhì)?意味著合格的咨詢(xún)顧問(wèn)??為什么有的同事做得更好呢??如何或者向先行者學(xué)習(xí)什么?4合格咨詢(xún)顧問(wèn)的勝任素質(zhì)素質(zhì)定義素質(zhì)又叫勝任特征,是指能將某一工作中成就卓越與成就一般的人區(qū)別開(kāi)
2025-01-22 20:59
【摘要】目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶(hù)交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶(hù)交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄管理顧問(wèn)的發(fā)展歷史?187
2024-08-22 18:58
2025-01-09 17:30
【摘要】聘請(qǐng)信息咨詢(xún)顧問(wèn)?信息咨詢(xún)顧問(wèn)?聘請(qǐng)信息咨詢(xún)顧問(wèn)的理由?何時(shí)需要聘請(qǐng)信息咨詢(xún)顧問(wèn)?信息咨詢(xún)?nèi)藛T的素質(zhì)?信息咨詢(xún)顧問(wèn)應(yīng)具備的能力?咨詢(xún)?nèi)藛T的資格?咨詢(xún)隊(duì)伍的建設(shè)現(xiàn)存的主要問(wèn)題?咨詢(xún)組織機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)?咨詢(xún)?nèi)藛T的管理?中國(guó)咨詢(xún)隊(duì)伍面臨的主要管理任務(wù)?中國(guó)咨詢(xún)隊(duì)伍的發(fā)展?國(guó)外咨詢(xún)公司
2025-05-15 13:02
【摘要】超豪顧問(wèn)咨詢(xún)第一部分員工關(guān)系管理暫行辦法及管理?xiàng)l例?一、員工關(guān)系管理的目的?為了構(gòu)建和諧的企業(yè)員工關(guān)系,讓員工積極參與和投入集團(tuán)的發(fā)展,使員工與企業(yè)的愿景和價(jià)
2025-05-15 13:28
【摘要】2021-08-28大客戶(hù)中心“客戶(hù)拜訪”標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)研發(fā)第一稿研發(fā)組成員:Lars、Larissa、Apple、Gengnan客戶(hù)拜訪的整體框架客戶(hù)拜訪拜訪前拜訪中拜訪后結(jié)果定義溝通流程互通近況解決問(wèn)題跟蹤反饋持續(xù)消費(fèi)1、確認(rèn)要拜訪的客戶(hù)的特性,明確拜訪目
2025-01-07 01:44
【摘要】管理顧問(wèn)方法5/12/2023目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶(hù)交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶(hù)交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023管理顧問(wèn)的發(fā)展歷史?1870-
2025-01-09 17:32
【摘要】管理咨詢(xún)的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問(wèn):“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力了呢?”。?德魯克答道:“我想請(qǐng)您原諒。事實(shí)上我認(rèn)為我們經(jīng)濟(jì)中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢(xún)業(yè)。管理者們要學(xué)會(huì)最重要的事情之一就是在何時(shí)并以何種方式來(lái)利用這些咨詢(xún)?nèi)藛T”。管理咨詢(xún)定義咨詢(xún)?nèi)藛T或組織受用戶(hù)委托,通過(guò)調(diào)查研究,運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),依靠科學(xué)方法和手段,
2024-08-21 14:00
【摘要】管理咨詢(xún)顧問(wèn)初級(jí)培訓(xùn)2從我的演示中可以得到:?用快樂(lè)的心情享受咨詢(xún)服務(wù)的每一天。?選擇了管理咨詢(xún),就選擇了一個(gè)知識(shí)積累和能力成長(zhǎng)最快的行業(yè);?選擇了管理咨詢(xún),就選擇了一份令人尊敬的職業(yè);?選擇了管理咨詢(xún),就選擇了一種生活方式;?選擇了管理咨詢(xún),就選擇了要天天堅(jiān)持良好的職業(yè)道德;?選擇了管理咨詢(xún),就選擇了要
2025-01-18 15:57
【摘要】管理顧問(wèn)方法目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶(hù)交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶(hù)交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄管理顧問(wèn)的發(fā)展歷史?1870-第一次世界大戰(zhàn)?提高生產(chǎn)率?ArthurD.
【摘要】一、企業(yè)目標(biāo)的層次體系二、評(píng)估環(huán)境不確定性三、SWOT分析四、BCG矩陣五、戰(zhàn)略十步驟系統(tǒng)六、戰(zhàn)略成功五要素七、問(wèn)題等級(jí)結(jié)構(gòu)八、戰(zhàn)略框架九、戰(zhàn)略管理過(guò)程十、戰(zhàn)略變革方式十一、企業(yè)策略管理模式的程序十二、行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的組成要素十三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略輪盤(pán)十四、競(jìng)爭(zhēng)力診斷圖十五、戰(zhàn)略地位和
2025-01-12 05:22