管理咨詢顧問ppt課件-閱讀頁
2025-01-25 02:34本頁面
【正文】 管理咨詢顧問界定 ? 對個(gè)人、群體有 影響 ，但沒有進(jìn)行變革或?qū)嵤┮?guī)劃的 直接權(quán)力 ； ? 咨詢顧問是獨(dú)立的，旨在發(fā)現(xiàn)問題、推薦建議并提供必要的 幫助 ，而不是直接對行動(dòng) 負(fù)責(zé)任 ； ? 包括：與向你求助的人交談 /對問題進(jìn)行調(diào)查 /設(shè)計(jì)一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃 ,進(jìn)行評估或研究 ? 結(jié)果 :使人們或組織以不同的方式進(jìn)行 自我管理 。 三、管理咨詢顧問服務(wù) 管理咨詢顧問的服務(wù)方式 管理咨詢顧問的服務(wù)技能 服務(wù)方式 不同的咨詢結(jié)果 增值 目的 知識轉(zhuǎn)移 制定更佳決策 。 ? 例：黑車市場 ? 決策例子： 10， 100； 9， +2 ? 假設(shè)： ，每一個(gè)都是理性和自私的； ? ：道德風(fēng)險(xiǎn)、情感； ? 、金錢、精力等資源是有限的。
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