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合格咨詢顧問(wèn)ppt課件(參考版)

2025-01-22 20:59本頁(yè)面
  

【正文】 學(xué)者的頭腦 管理者的心 教練員的手 勞動(dòng)者的腿 32 林士然 15925167156 預(yù)祝大家早日成為咨詢專家! 。 充分把握咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有成熟的教練和指導(dǎo)運(yùn)作能力。 對(duì)事物具有敏銳的洞察力,經(jīng)常地對(duì)事物有所警覺和感動(dòng)。往上走,即使一小步,也有新高度。 ,學(xué)到老,堅(jiān)持日常積累。 To be a Yes man。 。 :多自我反省與總結(jié),尤其是失敗的案例,發(fā)現(xiàn)自己思維的優(yōu)劣勢(shì),發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題與機(jī)會(huì);積極投身團(tuán)隊(duì)討論與批評(píng),坦誠(chéng)交流,注重傾聽和接納。 17 ? 蘋果 水果 ? 黃油 奶制品 ? 胡蘿卜 蔬菜 ? 葡萄 水果 ? 牛奶 奶制品 ? 橙子 水果 ? 西紅柿 蔬菜 ? 酸奶 奶制品 (信息處理)分類和組合 18 P D C A P: Plan(計(jì)劃) D: Do(實(shí)行) C: Check(控制) A: Action(行動(dòng)) PDCA循環(huán) 績(jī)效計(jì)劃階段 1. 設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo) 2. 制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效改善階段 1. 績(jī)效診斷 2. 績(jī)效改善計(jì)劃與實(shí)施 績(jī)效考評(píng)階段 1. 績(jī)效考評(píng) 2. 績(jī)效面談 績(jī)效執(zhí)行階段 1. 行動(dòng)計(jì)劃與資源支持 2. 持續(xù)績(jī)效反饋 P D C I 閉合思考 19 SWOT分析法 優(yōu)勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅 劣勢(shì) 資源有限,內(nèi)外綜合考慮 20 7 S 模型 結(jié)構(gòu) 共有 價(jià)值觀 戰(zhàn)略 技能 職員 風(fēng)格 系統(tǒng) 相互聯(lián)系 21 BCG距陣 低 高 低 增長(zhǎng)率 (耗費(fèi)現(xiàn)金 ) 10% 明星類 金牛類 問(wèn)題類 瘦狗類 市場(chǎng)份額 (產(chǎn)生現(xiàn)金 ) 高 定位、細(xì)分(現(xiàn)在的位置,未來(lái)的位置) 22 客戶型態(tài)的探討
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