管理方式ppt課件(參考版)
2025-01-13 02:26本頁面
【正文】 。 ? 給以合適的內(nèi)外刺激。 ? 行為協(xié)調(diào)，反應(yīng)適度。 健康的心理狀態(tài) ? 智力正常。 ? 塑造這樣的價(jià)值觀還要求組織形成相應(yīng)的文化氛圍，用文化的功效把組織所提倡的價(jià)值觀、道德標(biāo)準(zhǔn)浸潤到每個(gè)員工的工作生活中，使之不知不覺接受這種文化，接受這種價(jià)值觀。 人本管理的方式 人的思想、心理與行為的轉(zhuǎn)換模式 行為過程 行為動機(jī) 感情 需要 理智 個(gè)性 特征 行為 行為 行為方向 思 想 心 理 思想、心理、行為關(guān)聯(lián)圖 塑造人的價(jià)值觀 ? 塑造人的價(jià)值觀最基本的方法是教育。 ? 參與領(lǐng)導(dǎo)。 ? 實(shí)施團(tuán)隊(duì)自我管理需要對組織現(xiàn)有的科層制組織 機(jī)構(gòu)加以改造。 自我管理的形式與組織 ? 個(gè)人的自我管理：個(gè)人在組織共同愿景或共同的價(jià)值觀指引下，在所授權(quán)的范圍內(nèi)自我決定工作內(nèi)容、工作方式，實(shí)施自我激勵(lì)，并不斷地用共同愿景來修正自己的行為，以使個(gè)人能更出色地完成即定目標(biāo)。 （ 2）第一個(gè)要務(wù)便是重組頭腦的架構(gòu) 。 （ 1）透過資料庫將輸出功能彈性化 （ 2）資訊的徹底公開。 （ 2）互相了解彼此的工作，為以后工作進(jìn)行 協(xié)調(diào)。 必須統(tǒng)一向量。 ? 自主管理的一個(gè)重要前提就是授權(quán)，即組織在給你工作任務(wù)時(shí)給予你完成任務(wù)的相應(yīng)權(quán)力，你可以在權(quán)力范圍內(nèi)自主管理、自我管理，以便恰當(dāng)?shù)赝瓿伤唤o的任務(wù)。 ? 既然如此，那么現(xiàn)代組織就應(yīng)該設(shè)計(jì)全新的組織體系，創(chuàng)設(shè)全新的機(jī)制，給予良好的環(huán)境，允許這些員工在組織工作中獲得成就，發(fā)揮自己的潛力，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 4. 人與組織共同成長準(zhǔn)則 人本管理的核心內(nèi)容 ? 人本管理的核心是通過自我管理來使員工駕馭自己、發(fā)展自己，進(jìn)而達(dá)到全面自在的發(fā)展。 3. 環(huán)境創(chuàng)設(shè)準(zhǔn)則：從某種意義上說，以人為本的管理就是創(chuàng)設(shè)一個(gè)能讓人全面發(fā)展的場所，間接地引導(dǎo)他們自由地發(fā)展自己的潛能。 人本管理的準(zhǔn)則 1. 個(gè)性化發(fā)展準(zhǔn)則：要求組織在成員的崗位安排、教育培訓(xùn)，在組織的工作環(huán)境、文化氛圍、資源配置過程等各方面均以是否有利于當(dāng)事人按他本意、按他特性潛質(zhì)發(fā)揮，以及按他長遠(yuǎn)的發(fā)展來考慮。
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