管理方式ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:26本頁面
【正文】 自我管理的形式與組織 ? 個人的自我管理：個人在組織共同愿景或共同的價值觀指引下，在所授權的范圍內自我決定工作內容、工作方式，實施自我激勵，并不斷地用共同愿景來修正自己的行為，以使個人能更出色地完成即定目標。 ? 團隊的自我管理：組織中的小工作團隊的成員在沒有指定的團隊領導人條件下自己管理團隊的工作，進行自我的協(xié)調，共同決定團隊的工作方向、路徑，大家盡自己所能為完成團隊的任務而努力。 ? 實施團隊自我管理需要對組織現(xiàn)有的科層制組織 機構加以改造。 管理者自上而 下管理部下 傳統(tǒng)的工作小組 職能取向 管理者在中心， 成為工作中心所在 專案小組 職能橫向取向 管理者成為 小組一員，一起工作 半自我管理小組 流程取向 管理者改為顧問性質的 小組，領導人采取交換制 自我管理團隊 自我管理在現(xiàn)實企業(yè)組織中的進展 ? 給員工一個領域。 ? 參與領導。 ? 工作內容豐富化。 人本管理的方式 人的思想、心理與行為的轉換模式 行為過程 行為動機 感情 需要 理智 個性 特征 行為 行為 行為方向 思 想 心 理 思想、心理、行為關聯(lián)圖 塑造人的價值觀 ? 塑造人的價值觀最基本的方法是教育。 ? 塑造能夠自我管理的人的價值觀，首先要回答此種人的價值觀是什么的問題。 ? 塑造這樣的價值觀還要求組織形成相應的文化氛圍，用文化的功效把組織所提倡的價值觀、道德標準浸潤到每個員工的工作生活中，使之不知不覺接受這種文化，接受這種價值觀。 ? 企業(yè)文化是指在一定的社會歷史條件下，現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富及其物質形態(tài)。 健康的心理狀態(tài) ? 智力正常。 ? 健康的情緒。 ? 行為協(xié)調，反應適度。 行為引導 刺 激 需 要 行 動 目 標 價 值 人的行為一般構成圖 ? 價值體系變換。 ? 給以合適的內外刺激。 ? 目標刺激。
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