【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作2022/2/6豐田生產(chǎn)方式?教學(xué)目的:?了解豐田生產(chǎn)方式的由來(lái);?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容;?了解實(shí)現(xiàn)JIT的基本要素,理解各種要素是如何發(fā)揮作用的;?了解JIT現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn),掌握各類看板使用的規(guī)則和方法;?理解“5S”管理的含義和實(shí)現(xiàn)方法,理解改善活動(dòng)在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和
2025-01-13 06:29
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作豐田生產(chǎn)方式?教學(xué)目的:?了解豐田生產(chǎn)方式的由來(lái);?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容;?了解實(shí)現(xiàn)JIT的基本要素,理解各種要素是如何發(fā)揮作用的;?了解JIT現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn),掌握各類看板使用的規(guī)則和方法;?理解“5S”管理的含義和實(shí)現(xiàn)方法,理解改善活動(dòng)在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和作用1/28/2
2025-03-14 22:29
【摘要】目錄義一、TPS定義……………………………3義二、TPS目的……………………………4義三、TPS概念……………………………5義四、JIT…………………………………6-7義五、看板方式……………………………8-18義六、自動(dòng)化……………………………19-21義七、目視化……………………………
2025-01-13 04:49
2025-03-14 22:21
【摘要】53/54豐田生產(chǎn)方式日本豐田汽車工業(yè)公司副總經(jīng)理?:大野耐一第一章出自需要為石油沖擊所喚醒????昭和四十八年(一九七三年)秋天發(fā)生石油沖擊以后,社會(huì)上好像開始強(qiáng)烈地關(guān)心起豐田生產(chǎn)方式來(lái)了。無(wú)論怎么說(shuō),石油沖擊對(duì)于政府、企業(yè)和個(gè)人生活全都產(chǎn)生了巨大影響。第二年,日本經(jīng)濟(jì)下降到無(wú)增長(zhǎng)
2025-06-25 19:12
【摘要】1現(xiàn)代生產(chǎn)方式?美國(guó):福特生產(chǎn)方式?日本:豐田生產(chǎn)方式?意大利:設(shè)計(jì)引導(dǎo)型生產(chǎn)方式2?世界汽車制造業(yè)兩次變革?1.福特歐洲由單件生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅可a(chǎn)方式?2.豐田二戰(zhàn)后精益生產(chǎn)方式3福特的大量生產(chǎn)方式?亨利·福特及其T型車的巨大成功
2025-01-14 10:40
【摘要】豐田現(xiàn)場(chǎng)管理方式第一章利益的源泉來(lái)自制作方法作者:[日]門田安弘前言(1)———初版序言 在最近數(shù)年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的情況下,產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注點(diǎn)集中在了“豐田的現(xiàn)場(chǎng)管理”。日本能率協(xié)會(huì)自昭和四十七年(1972)前后起,就在東京和大阪進(jìn)行了幾十次相關(guān)的研討和演講會(huì),不論何時(shí),聽眾都爆滿。當(dāng)然這或許與講師的陣容有關(guān),他們是以豐田的大野耐一副社長(zhǎng)為首的、
2025-04-17 22:30
【摘要】大量管理資料下載日產(chǎn)生產(chǎn)方式生產(chǎn)管理共通篇日產(chǎn)自動(dòng)車株式會(huì)社大量管理資料下載1.生產(chǎn)的總體目標(biāo)……………………………………………………………………………………12.生產(chǎn)管理的目
2025-07-17 19:45
【摘要】柔性生產(chǎn)方式在相機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤〤ELL生產(chǎn)方式介紹2023年9月一、柔性生產(chǎn)方式的起源市場(chǎng)特點(diǎn):需多供少-手工作坊特點(diǎn):產(chǎn)量低,品質(zhì)不能保證,技能要求高
2025-01-28 22:37
【摘要】◆明確生產(chǎn)管理的目的◆定單生產(chǎn)前序必要條件和平臺(tái)動(dòng)計(jì)劃◆生產(chǎn)終端的管理◆現(xiàn)場(chǎng)的6S管理a.6S的原理b.6S的要求和作用c.6S的具體內(nèi)容d.6S實(shí)施的方法和技巧◆全面質(zhì)量管理明確生產(chǎn)管理的目的定單排產(chǎn)備料生產(chǎn)交貨生產(chǎn)管理的目的:按照準(zhǔn)確的交貨時(shí)
2025-02-08 22:08
【摘要】精益生產(chǎn)方式(LeanProduction) 所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價(jià)值)過程。過程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)值≥資源+管理成本永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本三種經(jīng)營(yíng)思想為了保持高額利潤(rùn),只生產(chǎn)很少的數(shù)量,但永遠(yuǎn)做不大1、成本中心型售價(jià)=成本+利潤(rùn)成本上升要保持原有利潤(rùn)
2025-01-24 01:58
【摘要】11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng).
2025-02-08 21:59
【摘要】此資料來(lái)自,大量管理資料下載1精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)此資料來(lái)自,大量管理資料下載2何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工
2025-05-27 13:51
【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 拉動(dòng)模式生產(chǎn)管理方式 【摘要】a公司訂單主要有批量大規(guī)模定制和多品種、小批 量訂單兩種模式,其中大規(guī)模定制產(chǎn)品約占80%,多品種、小批 量訂單約占20%。兩種訂單均呈現(xiàn)客戶要...
2024-08-20 13:01
【摘要】TPS(ToyotaProductionSystem)豐田生產(chǎn)方式上海思沛機(jī)電制品有限公司第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車公司開發(fā)、推廣,1973年石油危機(jī)之后被
2025-06-30 22:29