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豐田集團(tuán)生產(chǎn)管理方式47652809(參考版)

2025-03-14 22:21本頁(yè)面
  

【正文】 2023年 3月 31日星期五 10時(shí) 2分 24秒 22:02:2431 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時(shí) 2分 24秒 22:02: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :02:2422:02Mar2331Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 10時(shí) 2分 24秒 22:02:2431 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 。 :02:2422:02:24March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :02:2422:02Mar2331Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 31日星期五 10時(shí) 2分 24秒 22:02:2431 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :02:2422:02:24March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :02:2422:02Mar2331Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 ? 持續(xù)改善是: ? TPS的精髓; ? 豐田公司成功的法寶之一; ? 豐田文化和 IE的完美的結(jié)合 。 ? 實(shí)施要領(lǐng): ? 制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn); ? 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定; ? 制訂禮儀守則; ? 教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育、實(shí)踐); ? 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等)。 ? 目的: ? 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工; ? 提高員工文明禮貌水準(zhǔn); ? 營(yíng)造團(tuán)體精神。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。 ? 實(shí)施要領(lǐng): ? 落實(shí)前面 3S工作; ? 制訂考評(píng)方法; ? 制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行; ? 高階主管經(jīng)常帶頭巡查,以表重視。 ? 實(shí)施要領(lǐng): ? 建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外) ? 執(zhí)行例行掃除,清理臟污 ? 調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離 ? 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范 1/28/2023 生產(chǎn)運(yùn)作 5S實(shí)現(xiàn)方法 清潔 ? 將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 ? 目的: ? 消除贓污,保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮; ? 穩(wěn)定品質(zhì); ? 減少工業(yè)傷害。 1/28/2023 生產(chǎn)運(yùn)作 5S實(shí)現(xiàn)方法 清掃 ? 將工作場(chǎng)所清掃干凈。 ? 整頓的“ 3定”原則:定點(diǎn)、定容、定量。 ? 放置方法: ? 易取; ? 不超出所規(guī)定的范圍; ? 在放置方法上多下工夫。 1/28/2023 生產(chǎn)運(yùn)作 5S實(shí)現(xiàn)方法 整頓 ? 整頓的“ 3要素”:場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)。 ? 目的: ? 工作場(chǎng)所一目了然; ? 整整齊齊的工作環(huán)境; ? 消除找尋物品的時(shí)間; ? 消除過(guò)多的積壓物品; ? 注意點(diǎn):這是提高效率的基礎(chǔ)。 1/28/2023 生產(chǎn)運(yùn)作 5S實(shí)現(xiàn)方法 整理 ? 實(shí)施要領(lǐng): ? 自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的; ? 制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn); ? 將不要物品清除出工作場(chǎng)所; ? 對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置; ? 制訂廢棄物處理方法; ? 每日自我檢查。物品雜亂無(wú)章的擺放,增加盤點(diǎn)的困難,成本核算失準(zhǔn)。棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。 ? 目的: ? 騰出空間,空間活用 ? 防止誤用、誤送 ? 塑造清爽的工作場(chǎng)所 ? 生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng),既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備,如果不及時(shí)清除,會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。 ? “ 5S”活動(dòng)又稱為“ 5S”管理,其具
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