【摘要】21/22TPS(ToyotaProductionSystem)豐田生產(chǎn)方式上海思沛機(jī)電制品有限公司趙武杰編輯第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車公司開發(fā)、
2025-04-14 13:39
【摘要】豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式TheTOYOTAWay?作者簡(jiǎn)介?傑弗瑞.萊克JeffreyK.Liker?現(xiàn)任密西根大學(xué)工業(yè)與作業(yè)工程系教授,為該校日本技術(shù)管理課程、精實(shí)製造與產(chǎn)品發(fā)展方法證書課程共同創(chuàng)辦人暨主任。曾經(jīng)四度贏得新鄉(xiāng)卓越獎(jiǎng)(ShingoPrizeforEx
2025-03-13 02:29
【摘要】JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)指導(dǎo)教授:盧淵源老師報(bào)告學(xué)生:賴忠孝N924010002、池韶華N924010003孫謙益N924010007、何家龍M924012023陳政男N934010023、韓念嘉N934010026鄒瑞富
2025-03-13 17:36
【摘要】第12章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)電子教案課后習(xí)題最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?凈利潤(rùn)(NetProfit,NP):即一個(gè)企業(yè)賺多少錢的絕對(duì)量。凈利潤(rùn)越高的企業(yè),其效益越好?投資收益率(ReturnonInvestment,ROI):表示一定時(shí)期的
2025-01-10 07:58
【摘要】實(shí)訓(xùn)五:領(lǐng)導(dǎo)(管理)方式的選擇案例分析:?世界杯期間,不同企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬采取了不同的管理方式:?,如違反并影響工作,則開除;?,并可推遲2小時(shí)上班。?請(qǐng)?jiān)u價(jià)這兩個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作法。第一組?傾向于第二種管理方法。(1)第一種管理方式可能引起員工的不滿,采取罷工行為;(2)能增強(qiáng)領(lǐng)
2025-01-09 08:17
【摘要】Editedby報(bào)告人:陳林強(qiáng)Mobile:13679232805E_mail:Editedby精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運(yùn)用精益生產(chǎn)方
2025-05-23 17:08
【摘要】豐田生產(chǎn)方式與管理TPSManagementTPS的基本概念平準(zhǔn)化JIT自動(dòng)化?種類與生產(chǎn)量的平均化?異常時(shí)停止?人與設(shè)備的作業(yè)分離人.物的流動(dòng)化?後工程向前工程取貨物的流動(dòng)化生產(chǎn)方式MRP.OPT.一般
2025-03-12 18:33
【摘要】第一章豐田生產(chǎn)方式的核心理念1937年8月,豐田汽車工業(yè)公司成立。1957年9月,豐田汽車首次出口美國(guó)。2001年,%,而同一時(shí)期美國(guó)本土三大巨頭通用、福特、克萊斯勒的市場(chǎng)占有率卻大幅度下滑。2003財(cái)政年里,%,,取得了公司歷史上創(chuàng)記錄的成果。2004年7月,北美汽車市場(chǎng)的新車銷量約為155萬(wàn)輛,DSR(日銷量)%,連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng);但是豐田公司保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭……面對(duì)這
2025-04-14 22:31
【摘要】目錄1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的產(chǎn)生背景2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行目的3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的相關(guān)名詞4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三件套6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定程序7.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的實(shí)施方法實(shí)施的工具、方針物-同期化人-多能工化設(shè)備按工序順序配置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
2025-08-04 23:13
2025-04-29 07:35
【摘要】第二節(jié)日本文化及管理方式一.日本的國(guó)情特點(diǎn)、文化根源和政制美國(guó)日本國(guó)情特點(diǎn)?移民大國(guó)?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過(guò)封建社會(huì)」?小島國(guó)?大和民族(單一的)?歷史較長(zhǎng)(封建社會(huì)較短)文化根源?古希臘的科學(xué)哲學(xué)?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民主
2025-08-16 02:07
【摘要】日本文化及管理方式一.日本的國(guó)情特點(diǎn)、文化根源和政制美國(guó)日本國(guó)情特點(diǎn)?移民大國(guó)?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過(guò)封建社會(huì)」?小島國(guó)?大和民族(單一的)?歷史較長(zhǎng)(封建社會(huì)較短)文化根源?古希臘的科學(xué)哲學(xué)?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民主和平等的
2025-01-04 01:08
2025-05-24 12:45
【摘要】?指導(dǎo)教授:盧淵源教授?報(bào)告組別:第五組?報(bào)告人:陳榮貴王順恩呂豐州李文彬豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式
2025-03-12 22:35
【摘要】豐田生產(chǎn)方式——準(zhǔn)時(shí)化Page1內(nèi)容簡(jiǎn)介:Page2Filename?2021Advantech?準(zhǔn)時(shí)化?均衡化?流程化?生產(chǎn)的流程化?后道工序領(lǐng)取?看板管理?5S準(zhǔn)時(shí)化:Page3Filenam
2025-05-13 08:51