企業(yè)安全文化建設(shè)(1)(參考版)
2025-01-12 21:29本頁(yè)面
【正文】 外資服務(wù)：數(shù)百萬人民幣；國(guó)內(nèi)：幾十至幾百萬。 2. 那些工作由外部專家參與完成比較好？ 答：初步評(píng)估，規(guī)劃和大綱制定，行為規(guī)范建立，行為觀察流程開發(fā)，培訓(xùn)實(shí)施，活動(dòng)方案設(shè)計(jì)，激勵(lì)制度設(shè)計(jì)，傳播與溝通系統(tǒng)建立和維護(hù)，運(yùn)行評(píng)估。 有關(guān)問題： 1. 是否需要聘請(qǐng)外部專家？ 答：不一定，視企業(yè)需求。 2. 一任領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)思路怎么辦？ 答：不好辦，可以調(diào)整一些建設(shè)形式，但核心不能變。這些骨干扮演員工、團(tuán)隊(duì)和各級(jí)管理者 指導(dǎo)老師 的角色，承擔(dān)輔導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工向良好的安全態(tài)度和行為轉(zhuǎn)變的職責(zé)。 3 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的實(shí)踐 《 導(dǎo)則 》 提出的要求： 第三，安全文化推動(dòng)骨干的選拔和培養(yǎng)。 3 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的實(shí)踐 《 導(dǎo)則 》 提出的要求： 第二，提供企業(yè)安全建設(shè)的保障條件。規(guī)劃和計(jì)劃應(yīng)在實(shí)施過程中 不斷完善 。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 安全審核與評(píng)估方法：可以參照 AQ/T9005— 2022 安全文化評(píng)估的主要目的： —— 安全文化建設(shè)時(shí)明了自身情況； —— 關(guān)注安全績(jī)效下滑的前兆，給予及時(shí)的控制和改進(jìn)。 審核與評(píng)估要素處于要素結(jié)構(gòu)的最外層。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 第七個(gè)要素：評(píng)判性要素 安全審核與評(píng)估 這里所謂的審核是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)安全文化建設(shè)的效果進(jìn)行考評(píng)，而評(píng)估是指對(duì)企業(yè)安全文化的狀況進(jìn)行判斷。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 安全事務(wù)參與的要求： ? 員工參與形式 —— 1）建立在信任和免責(zé)備基礎(chǔ)上的微小差錯(cuò)員工報(bào)告機(jī)制； 2）成立員工安全改進(jìn)小組，給予必要的授權(quán)、輔導(dǎo)和交流； 3）定期召開有員工代表參加的安全會(huì)議，討論安全業(yè)績(jī)和改進(jìn)行動(dòng)； 4）開展崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性分析和不安全行為或不安全狀態(tài)的自查自評(píng)活動(dòng)。在這種氛圍中，員工的安全態(tài)度和安全行為可以被不斷強(qiáng)化，最終形成內(nèi)在的習(xí)慣。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 第五個(gè)要素：改進(jìn)性要素 自主學(xué)習(xí)與改進(jìn) 企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”方針的最有效的途徑就是建立自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)制，從自己和他人的 安全經(jīng)驗(yàn)中主動(dòng)尋找可供改進(jìn)的機(jī)會(huì)，企業(yè)安全績(jī)效方可不斷改進(jìn)，安全文化建設(shè)才能真實(shí)有效。目前在企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)際中，是應(yīng)用最廣泛的要素。 ? 宜樹立安全榜樣或典范 。 ? 員工挑戰(zhàn)所遇到的潛在不安全實(shí)踐，并識(shí)別所存在的安全缺陷。行為激勵(lì)要素與下面的三個(gè)要素處于同一個(gè)層面上，屬于企業(yè)安全文化建設(shè)的保障要素之一。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 第三個(gè)要素：引導(dǎo)性要素 安全行為激勵(lì) 實(shí)際上，引導(dǎo)員工行為的過程就是對(duì)員工的安全行為進(jìn)行有效激勵(lì)的過程。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 企業(yè)應(yīng)建立必要的程序，目的：實(shí)現(xiàn)對(duì)與安全相關(guān)的所有活動(dòng)進(jìn)行有效控制。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 企業(yè)應(yīng)建立必要的程序，目的：實(shí)現(xiàn)對(duì)與安全相關(guān)的所有活動(dòng)進(jìn)行有效控制。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 建立 行為規(guī)范的要求： ? 體現(xiàn)企業(yè)的安全承諾； ? 明確各級(jí)各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)限； ? 細(xì)化有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序； ? 行為規(guī)范的執(zhí)行者參與規(guī)范系統(tǒng)的建立，熟知自己在組織中的安全角色和責(zé)任； ? 由正式文件予以發(fā)布。企業(yè)應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績(jī)效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系，有效控制全體員工的行為。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 對(duì)安全承諾， 企業(yè)的相關(guān)方 —— 應(yīng)知曉企業(yè)的安全承諾，必要時(shí)供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方提供相應(yīng)的安全承諾 。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 對(duì)安全承諾， 企業(yè)的員工 —— 應(yīng)充分理解和接受企業(yè)的安全承諾，并結(jié)合崗位工作任務(wù)實(shí)踐這種安全承諾。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 對(duì)安全承諾， 企業(yè)的各級(jí)管理者 —— 應(yīng)起到示范和推進(jìn)作用，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫然ぷ鞣椒?，營(yíng)造有益于安全的工作氛圍，培育重視安全的工作態(tài)度。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 對(duì)安全承諾， 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 —— 應(yīng)做出有形的表率，應(yīng)讓人感受到對(duì)安全承諾的實(shí)踐。 四、企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵和實(shí)踐 1 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的構(gòu)成模式 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 3 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的實(shí)踐 1 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的構(gòu)成模式 安全承諾 自主學(xué)習(xí)與改進(jìn) 安全行為激勵(lì) 行 為 范 規(guī) 與 程 序 信息傳播與溝通 安全事務(wù)參與 審核 評(píng)估 7個(gè)一級(jí)要素 第一個(gè)要素 —— 核心性要素 安全承諾 企業(yè)應(yīng)建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾?！? 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語 術(shù)語之十五 保守決策 （ conservative decision making） “在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，從多個(gè)備選行動(dòng)方案中選取傷害風(fēng)險(xiǎn)為最小的方案的過程。 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語 術(shù)語之十
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1