【摘要】五種重要的管理能力-李劍任何一個人,都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數(shù)并不多,這並非誰有管理的天分,只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而這些能力并不神秘,只要注意,我們都可以作到。這些管理能力是:激勵的能力優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵員工,
2025-01-12 10:41
【摘要】激勵的能力優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵員工,還要善于自我激勵。要讓員工充分的發(fā)揮自己的才能努力去工作,就要把員工的"要我去做"變成"我要去做",實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法就是對員工進行激勵。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632激勵的能力如果我們用激勵的方式而非命令的
2024-10-22 07:28
【摘要】五種重要的管理能力管理能力:任何一個人,都可能成為一名出色的管理者。但真正成為有管理的天分,只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而這些能力并不神秘,只要注意,我們都可以作到。激勵的能力優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵員工,還要善于自我激勵。要讓員工充
2025-03-01 15:16
【摘要】五種重要的管理能力管理能力:任何一個人,都可能成為一名出色的管理者。但真正成為有管理的天分,只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而這些能力并不神秘,只要注意,我們都可以作到。激勵的能力優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵員工,還要善于自我激勵。
2025-03-01 17:14
2024-08-19 19:18
【摘要】1卓越管理能力未來企業(yè)的競爭是學習能力的競爭2目錄?管理意識與技能?自我認知與管理?贏得上司信賴?獲得下屬擁戴3現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點;?“把握投機”增長點;?企業(yè)管理增長點。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益
2025-01-12 07:55
【摘要】第四章管理能力分析技術(shù)?一、營運能力分析?二、營運資金分析?三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析?四、管理能力因素分析(略)一、營運能力分析?營運能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標所反映出來的企業(yè)資金利用效率,它表明企業(yè)管理人員運用資金、管理資金的能力。?營運能力分析包括:流
2025-01-13 04:14
【摘要】提升管理能力創(chuàng)造人生價值管理人員專題講座領導與管理的區(qū)別?領導與管理的共同點:都是研究如何管人管事的學問,通過優(yōu)化整合人力資源,科學地配置社會資源,調(diào)動積極因素,讓人、財、物充分發(fā)揮作用,向著預期目標順利進行,從而實現(xiàn)目標價值最大化。?區(qū)別:?1、領導是率領并引導大家朝著一定的方向前進,管理是負責某項工作順利進行。?2、就是領導是要做正確的事,
2025-01-12 09:47
【摘要】Page1提升管理能力打造一流團隊建立區(qū)域競爭優(yōu)勢上海中智金融培訓中心金融培訓領域課程設置上海中智金融培訓中心Page2目??錄1)中心簡介2)我們的優(yōu)勢、特色3)課程設置流程5)聯(lián)系我們4)課程簡介?培訓目標與宗旨?課程特色?
【摘要】計劃管理&能力管理計劃管理概述?預測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產(chǎn)計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學習目標?管理預測?管理主計劃?在預測和主計劃中運用
2025-01-13 23:11
【摘要】第四講提高授權(quán)管理能力授權(quán)管理能力——是指通過授予下屬某些權(quán)力,使得他們能夠開展或完成某項工作并達到目標的能力。授權(quán)的原則與步驟原則1:信任是前提原則2:授權(quán)要有度原則3:正確對待錯誤原則4:授權(quán)不是授責授權(quán)的4個原則原則1:信任是前提?用人不
2025-01-13 01:54
【摘要】學習應具備什么樣的心態(tài)??空杯心態(tài):拋棄舊有的一切觀念,才能收獲更多!?歸零心態(tài):不要讓固有的經(jīng)驗,成為接受新事物的障礙!管理的概念管事、理人?管理就是管事;不只要管事,
2025-02-24 15:46
【摘要】1戰(zhàn)略管理能力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322什么是戰(zhàn)略管理能力??“我整天的幾乎沒有幾件事做,但有一件做不完的事,那就是規(guī)劃未來”——杰克·韋爾奇?高層管理者的關(guān)鍵目標是設計師、牧師。
2025-01-07 10:01
【摘要】管理高級測試你是公司的總經(jīng)理,公司里的一位副總跟隨你多年,他在工作中給予了你很大的幫助,公司的很多具體事物都是由他負責的.現(xiàn)在,這位副總再過幾年就要退休了,需要找一個人來代替他的職位.這種情況下,你會怎么做?1.1A.發(fā)出招聘信息,由你親自把關(guān)B.請獵頭公司幫你物色一個合適人選C.從公司內(nèi)部挑選年輕的可造之才加
2025-01-18 19:05
【摘要】管理能力提升培訓中層執(zhí)行力什么是執(zhí)行?以規(guī)則為前提,第一時間把目標變成結(jié)果的行動!2從中國的傳統(tǒng)文化來分析商業(yè)人格障礙員工為何不執(zhí)行?中國傳統(tǒng)文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;領導,元老比制度大!服從人是奴性,服從規(guī)則才是美德.商業(yè)社會是價值交換
2025-01-24 22:47