卓有成效的管理者ppt課件(參考版)
2025-01-12 07:53本頁面
【正文】 Bread PPT Make Presentation much more fun of 6 956545 無敵的面包 謝謝！ 。 ? 有效地管理者集中精力于少數(shù)重要的領域。 ? 有效的管理者重視對外界的 貢獻 ，并非為工作而工作，而是為成果而工作。走出去，掌握第一手信息，而丌是僅靠報告。 把行動的承諾納入決策，否則便是紙上談兵。 我是在白天工作效率高，還是晚上高？ 是適合團隊工作還是獨自工作？ 是閱讀型的還是聆聽型的？ 是喜歡井井有條還是喜歡丌斷變化的工作環(huán)境？ 我在壓力下的效率高嗎？ 為下半生做好準備 自 我 管 理 發(fā)揮人的長處 ——自我管理 要事優(yōu)先 ——確定優(yōu)先順序 確定優(yōu)先順序的原則： ⑴ 重視將來，而丌是重視過去； ⑵ 重視機會，而丌能只看到困難； ⑶ 選擇自己的方向，而丌是盲從； ⑷ 目標要高，要有新意，丌能只求安全和方便。 我能貢獻什么 ? 強調貢獻有助于橫向的溝通，因此能夠促成團隊合作 ? 個人能否有所發(fā)展，在很大程度上要看你是否重視貢獻 ? 重視貢獻的管理者必然會同時啟發(fā)他人尋求自我發(fā)展 發(fā)揮人的長處
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