【摘要】第章工商企業(yè)績效管理前沿企業(yè)績效管理制度特征?現(xiàn)代企業(yè)制度特征?“兩權(quán)分離”與公司績效難題?企業(yè)績效管理要點(diǎn)及走勢EVA革命?背景?指標(biāo)核算?目標(biāo)管理要點(diǎn)成本作業(yè)法(ABC)?ABC的提出?價值鏈與ABC核算?實(shí)施問題
2025-01-12 07:31
【摘要】2020/6/281第七章轉(zhuǎn)軌績效比較當(dāng)今世界有近30個國家從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，而這些國家由于歷史不同，采取的改革方式不同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度呈現(xiàn)明顯差別。中國的改革績效為世界公認(rèn)，被外國學(xué)者稱之“中國之謎”。2020/6/282一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌績效評價的幾種方法?“改革進(jìn)展指數(shù)”的評價體系??
2025-05-22 09:24
【摘要】第七章績效評估背景：從“計劃管理”到“績效管理”觀念和模式的根本轉(zhuǎn)變主題：績效評估的基本原理、程序和方法內(nèi)容：1、績效評估概述2、績效評估標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)3、績效評估的基本方法4、績效評估的實(shí)施閱讀：教材及主要參考書目錄《10》《11》中對應(yīng)章節(jié)、三種評估量表范例案例：1、昆侖電子公司的績效考評《10》，ｐ1922、應(yīng)如何搞好主管人員的績效考評《10》ｐ193
2025-06-19 17:21
【摘要】人力資源管理humanresourcemanagement作者王木春第七章績效考核第一節(jié)績效考核概述第二節(jié)績效考核指標(biāo)體系設(shè)計第三節(jié)績效考核方法第四節(jié)績效考核中常見的問題及解決對策第七章績效考核完成本章學(xué)習(xí)后：?掌握績效考核的內(nèi)涵?熟悉績效考核的
2024-10-22 09:48
【摘要】對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessamp。Economics,UIBE內(nèi)容提要?績效管理：一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié)：工作績效的評價方法?具體事例：績效管理過程的詳細(xì)說明績效管理一種系統(tǒng)的理解
2024-08-12 15:38
【摘要】精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在企業(yè)績效管理論文：淺談企業(yè)績效管理摘要：將從闡述企業(yè)績效管理存在的現(xiàn)實(shí)問題開始,找到成功實(shí)施績效管理的關(guān)鍵方法和有效思路,幫助企業(yè)從意識形態(tài)領(lǐng)域、具體措施方法等方面,建立切合本企業(yè)實(shí)際的績效管理體系,將績效管理的推行變成一個輕松的過程。關(guān)鍵詞：企業(yè);有機(jī)管理
2025-01-18 20:31
【摘要】工商企業(yè)管理畢業(yè)論文--試論我國企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀及對策研究畢業(yè)論文試論我國企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀及對策研究申請人：學(xué)科（專業(yè)）：指導(dǎo)教師2021年月論文題目：專業(yè)：申請人：指導(dǎo)教師：【論文摘要績效管理起源于上世紀(jì)70年代的美國，90年代傳入中國，以其完善的
2024-12-11 09:30
【摘要】上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司2022年12月海門南通金輪針布有限公司建設(shè)運(yùn)作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系薪酬和考核激勵體系報告（董事會匯報版）2022/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵體系2上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司說明?本匯報版報告僅供南通金輪針布有限公司（以下簡稱“金輪針布”）
2025-01-12 06:41
【摘要】1第七章企業(yè)投資管理第一節(jié)投資管理概述第二節(jié)投資現(xiàn)金流量的確定第三節(jié)投資決策指標(biāo)第四節(jié)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用第五節(jié)風(fēng)險投資決策2第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義二、投資的分類三、投資管理的基本要求3第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義是實(shí)現(xiàn)財務(wù)
2025-01-14 14:02
【摘要】2021－12－09企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建2021－12－09中國企業(yè)最大的管理黑洞——績效管理中國企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績效執(zhí)行力2021－12－09課程目標(biāo)通過本課程
2025-05-06 00:38
【摘要】績效管理要訣羅瑾璉教授、博士金橋HR經(jīng)理沙龍2研討內(nèi)容?破冰-最想了解的一個問題?總體目標(biāo)？-四個環(huán)節(jié)?績效管理框架-中小企業(yè)的一個例子?工具-平衡計分法的引入?績效溝通-如何縮短差距3績效管理的目標(biāo)?總結(jié)過去?找出問題?制定計劃?推動未來4
2025-01-12 05:50
【摘要】績效管理制度第一條：目的(略)第二條：考核原則1、一致性：在一段連續(xù)時間內(nèi)，考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)不能有較大的變化，保持一年內(nèi)考核的方法有一致性。2、客觀性：核要客觀地反映職員的實(shí)際工作情況，避免由于親近、偏見等到帶來誤差。3、公平性:對同一職類職員使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。4、公開性：考核結(jié)果職員應(yīng)簽名，有意見可表述、申述，無簽名考核結(jié)果同樣有效
2025-02-25 08:36
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)績效管理實(shí)務(wù)2開篇引子案例1:破解中國企業(yè)10大管理難題《世界經(jīng)理人文摘》編輯部經(jīng)常收到中國的經(jīng)理人從各地打來的電話、發(fā)來的電子郵件或者傳真，分享他們在管理旅程中的激動體驗(yàn)。更多地，他們把在實(shí)際管理工作中常常遇到的問題排出來，希望本刊能夠排憂解難。作為一份旨在為
2025-01-14 10:37
【摘要】第1頁杭州步步為贏管理咨詢有限公司企業(yè)績效薪酬與管理第2頁講師簡介-禹志EMBA，AITA職業(yè)培訓(xùn)師.亞太人力資源研究所副研究員中國企業(yè)聯(lián)合會講師團(tuán)簽約講師北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授步步為贏國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師曾于日本松下,香港永成國際，上海喬曼管理咨詢等知名企業(yè)擔(dān)任HR經(jīng)理/HR總監(jiān)
2025-01-19 11:23
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)績效管理2危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年，您認(rèn)為自己是有成就還是很失望？?對危機(jī)反應(yīng)遲緩，將錯失扭轉(zhuǎn)機(jī)會的大好時光（危機(jī)是什么？觸發(fā)的因素？處理危機(jī)的必要流程，細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高危機(jī)溝通的技巧）?工作是快樂的，實(shí)干才能贏得部屬的信任，我的存在是因?yàn)楣ぷ鞯拇嬖冢覀兊膬r值在于問題的解決或減少
2025-01-21 10:00
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