【正文】 一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 （二） 人員狀況 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制 度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 ②、 連隊建制情況：茶山嶺煤礦現(xiàn)有連隊 19 個，其中采煤隊 7 個，掘進隊 4 個，運輸隊 2個，通風隊 2個，機電隊 2 個，地面隊 1 個，探鉆隊 1 個。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、 分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 ③、 生產(chǎn)礦井 2 對 ： 分別是茶山嶺煤礦 （ 2套獨立生產(chǎn)、通風系統(tǒng)，為一證兩井） 、茶塘煤礦。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。 其中辦公事務(wù)管理類 2個（公司總經(jīng)辦和保衛(wèi) 武裝部），安全生產(chǎn)類 3 個（生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部和通風部），經(jīng)營綜合類 3 個（勞動社保部、企管部、財務(wù)資產(chǎn)部），黨群類 3 個（黨委工作部、審計監(jiān)察部、工會），后勤類 1 個（棚戶區(qū)改造辦）。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定 本實施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 現(xiàn)集團公司 每月?lián)芨?公司月工資基金 447 萬元，改革 后 減少 月工資 基金支出 62700元 ，預(yù)計全 年 節(jié)余工資基 金75 萬元。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位由原來的 65 人（ 其中正部級 19人，副部級 46 人 ） 定編為 53 人 （其中正部級 18 人，副部級 35 人） ，減少 12 人。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定 本實施方案。即 堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認 的 原則 ； 堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu) 的 原則；堅持按需設(shè)崗、按崗聘用 的 原則； 堅持 民主集中制原則。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄 哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 以精簡高效的機構(gòu)改革為出發(fā)點，以推行競聘上崗為重點，建立健全管理人員能上能下的人事制度，把組織考核推薦與引入市場機制、公開崗位競聘結(jié)合起來，通過優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置和深化人事制度改革，進一步提升機構(gòu)設(shè)置科學化、規(guī)范化，形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀人才能脫穎而出、充滿活力的用人機制和環(huán)境，最大限度地發(fā)揮各類人才的聰明才智。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 一、指導(dǎo)思想 三項制度改革方案 35 街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股 份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指 導(dǎo)意見，制定本實施方案。本辦法由勞資社保部負責解釋。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 “三項制度 ”改革的成果與工資總額掛鉤，實行增人不增工資、減人不減工資的政策。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以 下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。分流人數(shù)是指當年在冊平均人數(shù)與上年在冊平均人數(shù)的差額，其范圍包括通過合崗、并崗、包崗和提高機械化水平減員、政策性減員、自然減員，不包括經(jīng)公司批準的生產(chǎn)擴張性增員。主要領(lǐng)導(dǎo)被免職的單位，其班子成員中的副職二年內(nèi)不得提拔。 “三項制度 ”改革目標完成率在 70%以下的單位和班子成員不得被評為集團 、 股份和公司 優(yōu)秀集體和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 （ 1） 2020年 “三項制度 ”改革十大指標完成率不足 70%的，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)約談 單位 主要負責人； 2020年 “三項制度 ”改革十大指標完成率不足 60%的，給予單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)降職處分； 2020年 “三項制度 ”改革十大指標完成率不足50%的，給予單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)免職處分；（ 2） 2020年 “三項制度 ”改革預(yù)期目標項目完成率達不到 60%的單位，給予單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)實行免職處分。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 改革指標完成情況與領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤，至 2020年末完成 規(guī)定 改革指標的，不獎不罰； 未完成規(guī)定改革指標的， 每差一項，扣班子成員 5萬元，實行累加，績效年薪扣完為止，處罰額在年薪兌現(xiàn)時扣除。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 七、 考核 辦法 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企 業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。 三項制度改革方案 35街洞礦 業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 對改革后的富余人員，公司將嚴格依據(jù)勞動法、勞動合同的相關(guān)規(guī)定對勞動關(guān)系分門別類進行處理， 對自謀職業(yè)的富余人員保留社保、醫(yī)保關(guān)系， 鼓勵 富余人員到 基層、到一線 工作 和 自謀職業(yè)， 達到 解除勞動合同的員工要依法依規(guī)解除勞動合同 ，并依法支付經(jīng)濟補償金 。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 （ 四 ） 關(guān)注民生 ， 有情操作 ，確保 礦區(qū)和諧穩(wěn)定 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制 度”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。 負責改革期間不穩(wěn)定 因素的排查和突發(fā)事件的處理 ， 負責上訪職工的接待和政策解釋，做好耐心細致的勸解工作，化解各種矛盾，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋信息。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。 各級管理人員要 恪盡職守，廉潔奉公 ， 堅決按程序辦事 ， 工作到位不越位， 全面掌握、理解、支持、參與改革工作，維護改革期間的礦區(qū)穩(wěn)定 ，保證安全 生產(chǎn)工作 正常進行。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。 各單位 （部門） 黨政一把 手是穩(wěn)定工作的第一責任人，對本單位 （部門） 穩(wěn)定工作負總責，領(lǐng)導(dǎo)班子 副職 對分管范圍包干負責 ， 公司把本次改革維穩(wěn)工作的情況 做為 人事制度改革 、 擇用干部的重 要 考察內(nèi)容。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實施方案。實行新的工資分配制度與單位整體效益掛鉤，與崗位職責掛鉤，與個人工作業(yè)績掛鉤，充分調(diào)動員工的責任心和工作熱情 。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 三是深化分配機制。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 二是減少勞動用工。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。對管理人員全部實行聘用制，推行雙向選擇，擇優(yōu)錄用，以 業(yè)績考核 為核心 ， 以組織考察、競爭上崗、定期考核、末位淘汰、追責問責為主要形式的人事制度 改革，推行礦井及地面生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)交叉任實職的方式，減少領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)。根據(jù)股份公司 指導(dǎo)意見，制定本實施方案。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 任何一項改革必然損害一小部分人 利益， 要確保改革的平穩(wěn)實施，必須做到“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 （ 二 ）明確目標，積極穩(wěn)妥，確保平穩(wěn)實施改革舉措 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動 效率和員工收入的重要舉措。 三項制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項制度 ”改革實 施 方 案深化勞動、人事 、分配制度改革（以下簡稱為 “三項制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。四是 利用各種宣傳工具加大改革宣傳力度，促進員工就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變，營造濃厚的改革氛圍。二是 公司機關(guān)、礦井、直屬單位召開“三項制度”改革動員會， 傳達貫徹集團、股份公司指示精神，宣傳解釋推行“ 三項制度 ” 改革的重要性，引導(dǎo)干部員工充分認識到改革是大勢所趨，勢在必行。一、整體思 路以科學發(fā)展觀向認墜犢噸態(tài)玄企詞場挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 為轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念，統(tǒng)一思想認識。一、整體思路以科學發(fā)展觀向認