【正文】 中層領(lǐng)導(dǎo)由 65 人精減到 53 人。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒 茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 通過(guò) 依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥、科學(xué)有序平穩(wěn)地推進(jìn) “ 三項(xiàng)制度 ” 改革， 確保 公司 勞動(dòng)效率 顯著提高，人員結(jié)構(gòu)明顯改善，薪酬結(jié)構(gòu)逐步合理，員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng) 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董 梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 一 、 整體思路 三項(xiàng)制度改革方案 35 街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以 科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 采掘員工與地面員工的收入比，每年增長(zhǎng) 10%以上，采掘人員的年均收入達(dá)到 萬(wàn)元以上， 采掘人員與井輔 、地面 員工的收入比達(dá)到 ： ： 1 以上 。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 進(jìn)一步健全勞動(dòng)管理制度。公司設(shè)置的職能管理部門(mén)不得超過(guò) 11個(gè)。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 （二） 人事制度改革 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、 分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。要建立并完善薪酬標(biāo)準(zhǔn)。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 組長(zhǎng)：周才標(biāo)、李和平 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改 革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。在四季度末，由股份公司對(duì)前三個(gè)階段的改革成果進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收和考核。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 考核 。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 一是 嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。 對(duì)落聘人員中屬 零就業(yè) 家庭、單親家庭的員工，公司將負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)現(xiàn)再上崗。其他副職領(lǐng)導(dǎo)按正職標(biāo)準(zhǔn)的 60%確定獎(jiǎng)罰，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)副職分配。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 街洞礦業(yè)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事制度 改 革 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事 、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 四、定編、定員情況說(shuō)明 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn) 稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄 哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 ②、 直屬單位 4 個(gè) ： 分別是供應(yīng)公司、運(yùn)銷(xiāo)公司 、水電公司、租賃公司 。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪 姿 二、工作原則 三項(xiàng)制度改革方案 35 街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐 董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 公司中級(jí)職員競(jìng)聘辦法 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。（ 4）被免職的領(lǐng)導(dǎo)人員在二年內(nèi)不得提拔。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 六、 工作措施 三項(xiàng)制度改革方案 35 街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的 必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。各工作組成員必須嚴(yán)明紀(jì)律，保質(zhì)保量完 成 基礎(chǔ)調(diào)查、崗位設(shè)置、薪酬分配等各項(xiàng)工作， 按照中級(jí)管理人員、機(jī)關(guān)管理技術(shù)服務(wù)人員、礦井機(jī)關(guān)管理技術(shù)人員、地面生產(chǎn)服務(wù)人員、地面后勤服務(wù)人員、多經(jīng)三產(chǎn)人員等六大塊的編制 配備人員， 實(shí)行分塊考察和管控。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。分配管理要以解決員工收入能增不能減、采掘井輔地面人員的薪酬比不合理、少數(shù)中級(jí)管理人員薪酬過(guò)高和薪酬的激勵(lì)作用不明顯為重點(diǎn)。 中級(jí)管理人 員的末位淘汰率每年要達(dá)到 3%以上。要依據(jù)勞動(dòng)合同、員工獎(jiǎng)懲辦法等勞動(dòng)管理制度，定期和不定期對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)達(dá)到解聘條件的堅(jiān)決解除勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 穩(wěn)中求進(jìn)的原則 。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改 革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一是積極探索新的 用工形式， 依法依規(guī)推行一崗多責(zé)、一人多職、崗位承包、服務(wù)承包、工程承包、服務(wù)職能社會(huì)化等多種用工形式；二是積極探索通過(guò)科技創(chuàng)新提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑，鼓勵(lì)通過(guò) 提高機(jī)械化水平、加大技改力度、優(yōu)化勞動(dòng)組織來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪 姿 進(jìn)一步 健全和創(chuàng)新人事管理制度。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 下大力氣調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。二是 公司機(jī)關(guān)、礦井、直屬單位召開(kāi)“三項(xiàng)制度”改革動(dòng)員會(huì)， 傳達(dá)貫徹集團(tuán)、股份公司指示精神，宣傳解釋推行“ 三項(xiàng)制度 ” 改革的重要性，引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)識(shí)到改革是大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 二是減少勞動(dòng)用工。 各級(jí)管理人員要 恪盡職守，廉潔奉公 ， 堅(jiān)決按程序辦事 ， 工作到位不越位， 全面掌握、理解、支持、參與改革工作，維護(hù)改革期間的礦區(qū)穩(wěn)定 ，保證安全 生產(chǎn)工作 正常進(jìn)行。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 改革指標(biāo)完成情況與領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤，至 2020年末完成 規(guī)定 改革指標(biāo)的，不獎(jiǎng)不罰； 未完成規(guī)定改革指標(biāo)的， 每差一項(xiàng)，扣班子成員 5萬(wàn)元，實(shí)行累加，績(jī)效年薪扣完為止，處罰額在年薪兌現(xiàn)時(shí)扣除。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、 分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 ②、 連隊(duì)建制情況：茶山嶺煤礦現(xiàn)有連隊(duì) 19 個(gè)，其中采煤隊(duì) 7 個(gè)，掘進(jìn)隊(duì) 4 個(gè)，運(yùn)輸隊(duì) 2個(gè)，通風(fēng)隊(duì) 2個(gè)，機(jī)電隊(duì) 2 個(gè)，地面隊(duì) 1 個(gè)，探鉆隊(duì) 1 個(gè)。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位由原來(lái)的 65 人（ 其中正部級(jí) 19人，副部級(jí) 46 人 ） 定編為 53 人 （其中正部級(jí) 18 人，副部級(jí) 35 人） ，減少 12 人。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 一、指導(dǎo)思想 三項(xiàng)制度改革方案 35 街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。本辦法由勞資社保部負(fù)責(zé)解釋。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)