【正文】 好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 為轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街 洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 第四階段，深入推進(jìn)和鞏固改革成果階段，時(shí)間為 2020年一、二、三季度，各單位檢查評(píng)價(jià)三項(xiàng)制度改革的成果，完善和改進(jìn)三項(xiàng)制度，使 “三項(xiàng)制度 ”改革經(jīng)常化、制度化。這一階段的主要任務(wù)是按照批準(zhǔn)的 “三項(xiàng)制度 ”改革方案全面、系統(tǒng)地推進(jìn)。這一階段的主要任務(wù)是按照批準(zhǔn)的 “三項(xiàng)制度 ”改革方案，組織實(shí)施公司和礦井機(jī)關(guān)的勞動(dòng)、人事制度改革。這一階段的主要任務(wù)是對(duì)深入推進(jìn) “三項(xiàng)制度 ”改革進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，做到全員參與，完成深化 “三項(xiàng)制度 ”改革方案和維穩(wěn)方案的制定、討論、報(bào)批工作。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 深化 “三項(xiàng)制度 ”改革原則上分二年、五個(gè)階段進(jìn)行。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改 革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 明確各單位和各部門為改革責(zé)任主體，各單位黨政負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人 ， 工作組成員 全面參與，分線包干，分片聯(lián)責(zé)。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指 導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才 泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 （一） 組織 領(lǐng)導(dǎo) 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 進(jìn)一步完善和理順薪酬管理體系。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 進(jìn)一步健全和創(chuàng)新分配管理制度。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。要進(jìn)一步加強(qiáng)青年和后備人才的建設(shè)。 要探索減少領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)的途徑，全面推行煤礦礦井及地面生產(chǎn)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)人員交叉任職的方式，減少領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)，除政工職能管理部門外 ,其它職能管理部門原則上不得配備專職政工人員 。新提拔的中級(jí) 管理 人員原則上應(yīng)當(dāng)按照競(jìng)爭上崗、組織考察、公開選拔的方法擇優(yōu)聘用。重點(diǎn)制定和完善包括管理人員公開選拔、年度述職考評(píng)、任期考核、末位淘汰、追責(zé)問責(zé)等在內(nèi)的人事管理制度。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展 的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 建立員工能進(jìn)能出的長效機(jī)制。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱 奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 （ 2） 強(qiáng)化人員編制管理。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵 次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 （ 1） 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 （一）勞動(dòng)制度改革 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案 深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 機(jī)關(guān)中級(jí)管理人員正職人均收入不得超過公司人均收入的 。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入 的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 地面生產(chǎn)后勤人員年均遞減 6%以上 ,與本單位在崗人員的比例平均控制在 18%以內(nèi)，到 2020年 12月止 精減 51人。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35 街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆 賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 到 2020年末，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率顯著提高、人員結(jié)構(gòu)明顯改善、薪酬結(jié)構(gòu)逐步合理、員工收入穩(wěn)步增長、薪酬成本穩(wěn)中有降的目標(biāo)。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 三、 工作目標(biāo) 三項(xiàng)制度改革方案 35 街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧 礦區(qū)為指針 ，以實(shí)現(xiàn)公司與員工利益“雙贏”為目的， 自 2020 年起用二年左右的時(shí)間，進(jìn)一步完善員工能進(jìn)能出，職務(wù)能高能低，待遇能升能降的人力資源管理機(jī)制 ， 創(chuàng)造公開、公平、競(jìng)爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境 ， 建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)公司 持續(xù) 穩(wěn)定健康 發(fā)展。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 實(shí) 施 方 案 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見， 制定本實(shí)施方案。 根據(jù) 股份公司 指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒 悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 二、 工作原則 三項(xiàng)制度改革方案 35 街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 注重形式教育和思想政治工作相結(jié)合的原則； 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制 度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份 公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 一是建立以勞動(dòng)合同制為核心，以評(píng) 價(jià)考核、末位淘汰為主要形式的員工能進(jìn)能出的勞動(dòng)制度；二是建立以業(yè)績考核為核心，以組織考察、競(jìng)爭上崗、定期考核、末位淘汰、追責(zé)問責(zé)為主要形式的管理人員能上能下的人事制度；三是建立以全員績效考核為核心，以崗位績效工資制、計(jì)件工資制和協(xié)議工資制為主要形式的收入能增能減的薪酬分配制度。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 機(jī)關(guān)職能部門由 13 個(gè)整合為 11 個(gè)。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅 叮圍譏婚澳蕪姿 原煤萬噸用工控制在 55人以內(nèi) ， 用工總量控制在 1327人內(nèi)。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施 方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀向認(rèn)墜犢噸態(tài)玄企詞 場(chǎng)挖衣排多察得妒悠工汐董梆品蜘振玩踐潮追重蔥好諒茁幢騷漱奄齲轄哩統(tǒng)才泊句例巢斑臆賴賀卒膏塵次泣羅叮圍譏婚澳蕪姿 噸煤工資完全成本占噸煤完全總成本的比重控制在33%以內(nèi)。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見，制定本實(shí)施方案。 三項(xiàng)制度改 革方案 35 街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。 三項(xiàng)制度改革方案 35街洞礦業(yè)公司 “三項(xiàng)制度 ”改革實(shí) 施 方 案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革（以下簡稱為 “三項(xiàng)制度 ”）是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞