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正文內(nèi)容

公司三項(xiàng)制度改革工作實(shí)施方案(參考版)

2024-09-28 19:24本頁(yè)面
  

【正文】 公司三項(xiàng)制度改革工作實(shí)施方案 一,工作目標(biāo) 實(shí)行公司人事干部三項(xiàng)制度改革和員工聘用制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求,基本實(shí)現(xiàn)公司人員的合理配置,提高員工的責(zé)任意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),效率意識(shí)和單位的競(jìng)爭(zhēng)能力,在新華公司內(nèi)部形成一種激勵(lì)機(jī)制,為建設(shè)一支精干,高效的干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ). 二 ,組織實(shí)施 在董事長(zhǎng),總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,三定方案確定的部門人員崗位數(shù),崗位職責(zé)及任職條件,在綜合辦公室統(tǒng)一組織下做好相關(guān)聘用工作. 三,聘用方式 領(lǐng)導(dǎo)崗位,(部門正,副經(jīng)理)采用考核聘用方式,由個(gè)人申
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