【摘要】會議管理藝術寧波人事局資料來源-自由漫步:
2025-01-12 06:55
【摘要】會議管理藝術寧波人事局商務部研究院中國會展經(jīng)濟研究中心副主任中德合作重慶海鈉會展研所所長
2024-08-21 08:08
【摘要】二OO五年十月管理溝通藝術善于溝通的能力:確保人際關系暢著名成功學大師卡內基這樣說:“所謂溝通就是同步。每個人都有他獨特的地方,而與人交際則要求他與別人一致?!笨梢姕贤ㄊ且环N能力,不是和種本能。本能天生就會,能力卻需要學習才會具備。如果這一生真要出人頭地
2025-01-12 01:35
【摘要】12022-3-26王龍010-86489299溝通管理藝術技巧2?上課前的鐘聲?練就聽得見話的耳朵3?說得體的話,做得體的事!4?尋找自己的位置?練就看得清環(huán)境的眼睛5這門課面臨的最大挑戰(zhàn)?“傳統(tǒng)”的思維模式?你的感覺6
2025-01-13 02:14
【摘要】“我覺得我們中國人是需要管的,因為若不管,就會胡作非為?!薄升埌嗉壋R?guī)管理藝術西塢中學莊國盛講座特點:1、涉及面廣2、實用性高3、操作性強講座目的:希望有助于您在今后的班主任工作中少走彎路,
2025-02-25 00:06
【摘要】管理溝通藝術善于溝通的能力:確保人際關系暢著名成功學大師卡內基這樣說:“所謂溝通就是同步。每個人都有他獨特的地方,而與人交際則要求他與別人一致?!笨梢姕贤ㄊ且环N能力,不是和種本能。本能天生就會,能力卻需要學習才會具備。如果這一生真要出人頭地,一定要學會溝通,特
2025-01-12 02:55
【摘要】L/O/G/O時間管理藝術時間管理藝術南京轉折號南京轉折號卡耐基教育網(wǎng)卡耐基教育網(wǎng)特邀講師:孟凡特邀講師:孟凡請回答下列問題:?你的時間夠用嗎?___________________________________________________________________?你如何看待以下問題?時間就是金錢嗎?
2025-01-12 10:09
【摘要】會議管理會議管理12運營會議體系非運營會議體系公司會議體系公司會議體系「公司會議管理體系」會議體系如何開會會議內容如何運營決策3會議體系公司運營會議體系公司運營會議體系PMO預案決策會PMO項目啟動會階段成果審查會PMO關鍵決策會半年年度總結會PMO月度運營會項目周例會與經(jīng)濟分析會合并Ø
2025-01-12 12:03
【摘要】1管理的方法與藝術?什么是管理?目標的合理性?管理者可運用的十大資源2什么是管理?關于管理,人們有多種理解。?從字面上看,管理可以簡單地理解為“管轄”與“處理”;?有人認為,管理就是決策;?有人認為,管理就是和別人打交道,把事情辦好;?還有人認為,管理就是計劃、組織、領導與控制。?
2025-01-13 04:01
【摘要】?第一章中層領導上任必重的三大細節(jié)?“亮相”的關口,千萬不可因喜形于色而忽略自己的工作職責,更不能因自己不慎,留下糟糕的印象。?1.一手摸透內情,一手弄準定位??兵家告誡說,不打無準備之仗,“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”。在你確信自己已經(jīng)被升職時,需要考慮的問題不僅僅是當上中層
2025-01-12 11:50
【摘要】管理人員技能要求及管理藝術主講:戴世青廣州石油培訓中心對管理的思考1.管理者的壓力來自哪里?如何擺脫?2.西方人科學管理?中國人管理藝術?游輪觸礁,跳海逃生3.未來的管理在中國嗎?美.中教育專家互相考察基礎教育狀況4.管理能借鑒學習,能照搬照抄嗎?山東
2025-01-13 02:50
【摘要】會議運營管理OperationandManagementofMeeting主講人王冀川◆本課程安排說明◆課程目標◆考核要求◆學習要求◆需要說明的其它問題第一講會議概述授課班級上課時間3課時上課地點教學目標能力(技能)目標知識目標能夠判斷
2025-01-12 06:50
【摘要】會議管理技巧山東省管理科學研究院中國式企業(yè)管理研究中心張永久課程提綱?一、課堂討論:一個公司的會議類型有多少??二、案例:觀摩一個公司的專題會議?討論由此引起的反思?三、為什么要開會??四、你應該怎么開會??五、案例:某公司《會議紀律》《開會準
2024-11-06 17:13
【摘要】1職業(yè)化訓練教程—會議管理培訓杭州信華精機有限公司2杭州信華精機有限公司歡迎參加會議管理培訓3會議的概念會議是集思廣益的重要場合和機會,面對面的交流,能在人們心中產生影響,能在共同目標、行動指南等多方面加深了解、明確方向。各種不同類型的會議是大多數(shù)公司決策的中心環(huán)節(jié)。4正確
2025-01-13 14:50
【摘要】注意你的溝通問題1上海交通大學國際領導力研究所所長余世維名仕領袖學院院長富格曼國際集團董事長管理者的溝通藝術234溝通的目的控制成員的行為(遵守公司政策)表達情感(分享挫折與滿足)激勵員工改善績效(參與管理時代)流通信息(日本人的移交與“
2025-01-13 22:49