會(huì)議管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 12:03本頁(yè)面
【正文】 會(huì)議時(shí)間 :每周五定期召開(kāi) (也可臨時(shí)增加召開(kāi)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定 )與會(huì)人員 216。216。不影響公司關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人不能達(dá)成一致時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可要求相關(guān)職能負(fù)責(zé)人參加并達(dá)成共識(shí)，會(huì)后可直接調(diào)整計(jì)劃；216。不影響公司項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人達(dá)成共識(shí)并得到承諾后，可直接調(diào)整計(jì)劃。列席人員 :經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)列席的人員會(huì)議體系 如何開(kāi)會(huì) 會(huì)議內(nèi)容如何運(yùn)營(yíng)決策18項(xiàng)目周例會(huì)項(xiàng)目周例會(huì)會(huì)議目的 216。會(huì)議時(shí)間 :每月最后 3個(gè)工作日之前與會(huì)人員 216。相應(yīng)職能負(fù)責(zé)人就改進(jìn)措施和時(shí)間做出承諾。對(duì)項(xiàng)目一、二級(jí)計(jì)劃進(jìn)行回顧；216?？膳c當(dāng)月的月度運(yùn)營(yíng)會(huì)合并召開(kāi)；會(huì)議內(nèi)容216。列席人員 :經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)列席的人員會(huì)議體系 如何開(kāi)會(huì) 會(huì)議內(nèi)容如何運(yùn)營(yíng)決策17PMO年度或半年運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)年度或半年運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)會(huì)議目的 216。會(huì)議時(shí)間 :半年或年末最后 3個(gè)工作日之前與會(huì)人員 216。相應(yīng)職能負(fù)責(zé)人就改進(jìn)措施和時(shí)間做出承諾。對(duì)項(xiàng)目一、二級(jí)計(jì)劃進(jìn)行回顧；216。以月為單位，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)進(jìn)行回顧會(huì)議內(nèi)容216。參會(huì)人員 :PMO成員 (人力資源負(fù)責(zé)人可不參加 )、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人216。會(huì)議時(shí)間 216。與會(huì)人員討論決策；216。遇到 《 項(xiàng)目周例會(huì) 》 中第 (3)和 (4)情況時(shí)會(huì)議內(nèi)容216。參會(huì)人員 :PMO成員 (人力資源負(fù)責(zé)人可不參加 )、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人216。與會(huì)成員對(duì)照上一階段的階段性成果系統(tǒng)分析討論其間的聯(lián)系、成果的質(zhì)量，揭示可能的瑕疵風(fēng)險(xiǎn)以及提出改進(jìn)意見(jiàn)會(huì)議時(shí)間 216。對(duì)項(xiàng)目階段性成果進(jìn)行審查會(huì)議內(nèi)容216。參會(huì)人員 :PMO成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人 (盡量 )216。進(jìn)一步達(dá)成共識(shí)，對(duì)計(jì)劃、成本以及相關(guān)工作包、工作質(zhì)量作出承諾，完成資源匹配會(huì)議時(shí)間 216。對(duì)項(xiàng)目一二級(jí)計(jì)劃及目標(biāo)成本預(yù)案進(jìn)行梳理；216。作出項(xiàng)目第一次 (也是最重要的 )決策；會(huì)議內(nèi)容216。列席人員 :經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)列席的人員會(huì)議體系 如何開(kāi)會(huì) 會(huì)議內(nèi)容如何運(yùn)營(yíng)決策13會(huì)議體系 如何開(kāi)會(huì) 會(huì)議內(nèi)容如何運(yùn)營(yíng)決策P
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