聯(lián)想-人力資源戰(zhàn)略企業(yè)管理中的體現(xiàn)(參考版)
2025-01-12 06:34本頁(yè)面
【正文】 建班子 管理三要素考核表 如何防止宗派的產(chǎn)生： 何謂宗派 宗派的主要表現(xiàn)形式 宗派產(chǎn)生的主要原因 如何防止宗派發(fā)生 建班子 不以公司利益為最 高利益，不以公司 的發(fā)展目標(biāo)為最高 目標(biāo)的團(tuán)伙 任人唯親 本位主義 極不公正 陽(yáng)奉陰違 鬧名譽(yù)地位 沒(méi)有統(tǒng)一意志的班子 沒(méi)有良好的文化 制度不完善規(guī)則不統(tǒng)一 用人不當(dāng)目標(biāo)不高心胸不廣 宗派的根子在個(gè)人第一 一把手的德行修煉 與管理辦法 良好的溝通機(jī)制 透明的工作氛圍 批評(píng)與自我批評(píng) 及早發(fā)現(xiàn)并制止 班子建設(shè)是管理三要素中最為重要的 沒(méi)有班子 1+11 有班子 1+12 謝謝大家 。找后帳的兩個(gè)主要 目的一是任何人作出決策都要承擔(dān)責(zé)任，再就是 為了及時(shí)的總結(jié)和改進(jìn)。 ? 達(dá)不成共識(shí)又急需決策的幾種決策方式 表決； 一把手拍板； 以掌握資訊多的人的意見(jiàn)為主。 ? 對(duì)外眾口一辭，勇于承擔(dān) 責(zé)任，主動(dòng)找后帳。 建班子 會(huì)議類型 通報(bào)類會(huì)議 作決策的會(huì)議 務(wù)虛、研討會(huì) 保證會(huì)議的有效性 常規(guī)會(huì)議應(yīng)有流程，每人 的發(fā)言內(nèi)容應(yīng)有具體條目 要求（固定模版） 嚴(yán)格控制時(shí)間，必須有結(jié) 果 重大問(wèn)題如何達(dá)成共識(shí)？ 明確部門重大問(wèn)題 做好決策會(huì)議的準(zhǔn)備 保證決策會(huì)議的有效性 達(dá)不成共識(shí)怎么辦 正確的決策程序 建班子 ? 決策內(nèi)容及早布置 ? 做好調(diào)查研究和前期 溝通 ? 有人負(fù)責(zé)提出“靶子” ? 升位思考與換位思考 ? 要站在全局角度看問(wèn)題 ? 學(xué)會(huì)妥協(xié) ? 決策會(huì)議主持人把握會(huì)議 進(jìn)程 ? 重要不緊急的事 可暫緩， 但不能長(zhǎng)期議而不決。（目的清楚、內(nèi)容明確、形成制度） 經(jīng)常性的溝通：隨時(shí)進(jìn)行，默契的基礎(chǔ)。 如何保證聯(lián)想干部的自律： 選才時(shí)，“德”“才”兼?zhèn)?，以德為重? 聯(lián)想干部要具有嚴(yán)格的自律能力，公司利益 為先，遵紀(jì)守法； 要求員工做到的，自己首先要做到； 定期開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)； 完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制； 建立述職制度，以利監(jiān)督； 在公司造成良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)，樹(shù)正氣壓 邪氣，形成主動(dòng)律的風(fēng)氣，做的好壞有說(shuō)法； 建班子 班子的組成部分及其作用： 一把手：班子的責(zé)任者和靈魂； 核心班子：全局問(wèn)題的策劃和支持者； 重要功能負(fù)責(zé)人 : 參與班子的決議， 是決議的貫徹執(zhí)行 者。 建班子 管理三要素 一把手及班子成員應(yīng)具備的素質(zhì)： 德： ? 有強(qiáng)烈的進(jìn)取心與事業(yè)心，有敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，必要時(shí)犧牲個(gè) 人利益；認(rèn)同聯(lián)想文化； ? 個(gè)人的追求融入公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中； ? 以大局為重，個(gè)人服從組織、局部服從全局、短期服從長(zhǎng)期，從公 司的根本利益考慮問(wèn)題的觀點(diǎn)；勇于承擔(dān)責(zé)任和自我批評(píng)； ? 誠(chéng)實(shí)公正，任人唯賢，嚴(yán)于利己、寬以待人，能包容； ? 作風(fēng)正派，心懷坦白，不欺上瞞下，有事放在桌面上不搞小動(dòng)作； ? 有自知之明，能正確的看待自己和他人，不斷向他人學(xué)習(xí)，易與他 人合作，有吃虧忍讓和妥協(xié)精神，能團(tuán)結(jié)一班人； ? 言而有信，做事扎實(shí)靠得住。 員工、班子成員自己都認(rèn)為沒(méi)有班子，業(yè)績(jī) 滑坡、隊(duì)伍渙散，干部向員工傳達(dá)的信息即便是正 確的也不能被員工接受執(zhí)行，員工向干部提出無(wú)理
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