人力資源管理咨詢ppt課件(參考版)
2025-01-12 06:01本頁面
【正文】 公司文化建設(shè)的五大困惑： ? 如何尋找公司文化的核心？ ? 如何真正把握公司文化現(xiàn)狀和建設(shè)方向？ ? 如何系統(tǒng)構(gòu)建完整的公司文化理念體系？ ? 如何真正將公司文化落到實處？ ? 如何準確把握公司文化的操作過程和方法？ 公司文化的核心是企業(yè)精神 ? 成功的公司精神或口號，應(yīng)該使員工產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，正是這種聯(lián)想，具有強大的激勵作用。 模塊七：企業(yè)文化 ? 公司文化反映一個公司的精神風(fēng)貌，決定著公司內(nèi)在凝聚力的大小。計件工資：按完成工作任務(wù)多少支付的、較為穩(wěn)定比例的金錢 ? ３．獎金 —— 因員工杰出的表現(xiàn)或卓越的貢獻而支付的工資以外的金錢 ? ４．傭金 —— 因員工完成某項任務(wù)而獲得的一定比例的金錢 ? ５．福利 —— 企業(yè)為員工提供的除金錢以外的一切物質(zhì)待遇 ? ６． 激勵因素 —— 企業(yè)為員工提供的、能激勵員工為達成組織目標而努力工作的一切事物（物質(zhì)和精神） 模塊六：人力資源薪酬設(shè)計與激勵 ? 期權(quán)、股權(quán)激勵 ? 企業(yè)要想讓員工跟你一起奮斗，必須找到一個紐帶，把員工和企業(yè)連起來，這個紐帶就是持股計劃。固定工資：按固定日期支付的、相對固定數(shù)量的金錢 ? ? 20/75/5原則 模塊六：人力資源薪酬設(shè)計與激勵 ? 工資結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 激勵因素 —— 企業(yè)為員工提供的、能激勵員工為達成組織目標而努力工作的一切事物（
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