【正文】 2023/3/62023/3/6March 6, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 6日星期一 2023/3/62023/3/62023/3/6 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/62023/3/62023/3/6Mar236Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/62023/3/6Monday, March 6, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/3/62023/3/6March 6, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 6日星期一 2023/3/62023/3/62023/3/6 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023/3/62023/3/62023/3/6Monday, March 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/62023/3/62023/3/63/6/2023 12:26:00 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/62023/3/62023/3/62023/3/6 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 2023/3/62023/3/62023/3/63/6/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/62023/3/62023/3/62023/3/63/6/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/3/62023/3/62023/3/6Mar236Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/62023/3/6Monday, March 6, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 7. 人力資源管理的愿景與需求 一個(gè)規(guī)劃良好的人力資源管理系統(tǒng) (HRIS)須能夠有效地整合各項(xiàng)人力資源流程，并完整地建立人力資源管理作業(yè)與功能，以協(xié)助企業(yè)管理者在組織管理與人力資源規(guī)劃時(shí)能夠具備世界級(jí)的宏觀角度并達(dá)成下列愿景 ? 重視組織績(jī)效 ? 留住有價(jià)值的人才 ? 更有效的人力資源政策 ? 協(xié)助并增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力 人力資源戰(zhàn)略 人力資源管理愿景 人力資源管理作業(yè) ? 組織規(guī)劃規(guī)劃 ? e招聘 ? 績(jī)效管理 ? 薪資規(guī)劃劃 ? 職能發(fā)展 ? 員工發(fā)展 ? 職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)劃 重視組織績(jī)效 留住有價(jià)值的人才 更有效的人力資源政策 協(xié)助并增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 系統(tǒng)升級(jí)簡(jiǎn)易與 即時(shí) 人力資源管理 作業(yè)流程自動(dòng)化 全球統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái) 單一且穩(wěn)定的系統(tǒng) 資料庫(kù)之整合性 正確即時(shí)及 可信賴的資料 人力資源管理信息系統(tǒng) 62 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 現(xiàn)狀分析 ? 深交所人事部現(xiàn)行的管理信息系統(tǒng)有 ? 考勤系統(tǒng) ? 市人事局針對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位設(shè)計(jì)的“通用人事系統(tǒng)” ? 現(xiàn)有的人力資源管理信息系統(tǒng)無(wú)法充分滿足人力資源部的業(yè)務(wù)需求 ? 考勤系統(tǒng)輸出的員工考勤表需要經(jīng)人事部員工手工調(diào)整后，才能傳遞給財(cái)務(wù)部進(jìn)行月度的考勤核算 ? “通用人事系統(tǒng)”只包含人事管理的基本信息，缺少對(duì)工資、績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)的管理，目前主要用來(lái)滿足各部門(mén)查詢?nèi)藛T花名冊(cè)等需求 ? 目前兩個(gè)系統(tǒng)都基于單機(jī)操作，相互之間沒(méi)有連接，也未和交易所內(nèi)部其他相關(guān)管理系統(tǒng)（如財(cái)務(wù)系統(tǒng)）聯(lián)系起來(lái) 7. 人力資源管理信息系統(tǒng) 60 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 7. 人力資源管理信息系統(tǒng)－ 主要功能舉例 ? 員工信息管理 ? 建立數(shù)據(jù)庫(kù)管理員工的姓名、性別、住址、生日、崗位名稱、工資等基本信息，其他信息系統(tǒng)如果有更進(jìn)一步的需求也可以訪問(wèn)員工信息庫(kù) ? 應(yīng)聘人員跟蹤管理 ? 將與招聘有關(guān)的工作自動(dòng)化，包括：存儲(chǔ)應(yīng)聘人員信息，以便多個(gè)用戶訪問(wèn)并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)、安排和不同經(jīng)理面試、更新應(yīng)聘人員信息、發(fā)放錄用或未錄用通知等 ? 員工職業(yè)生涯管理 ? 記錄并管理員工的技能，從而合理搭配員工現(xiàn)有的工作技能和崗位需求，也可以為員工晉升提供依據(jù) ? 工資管理 ? 核算員工工資總額、個(gè)人所得稅及社會(huì)保險(xiǎn)等數(shù)據(jù)，并可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整 ? 員工福利管理 ? 自動(dòng)記錄員工福利，從而節(jié)省大量手工勞動(dòng)。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì) 人員配置 人員培訓(xùn) 薪酬福利及激勵(lì)機(jī)制 人力資源管理信息系統(tǒng) 組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé) 業(yè)務(wù)流程 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 組 織 行 為 個(gè) 人 行 為 技 術(shù) 支 持 績(jī)效管理 7. 人力資源管理信息系統(tǒng) 57 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 4. 就薪酬體系的建立與改變與員工進(jìn)行及時(shí)溝通 – 周密制定溝通計(jì)劃，向員工介紹薪酬政策的改變 ? 員工常對(duì)其不了解的薪酬政策表示不信任甚至抵觸，新聞信件、定期布告以及座談會(huì)均是較好的解決辦法 – 向所有員工陳述并明晰溝通計(jì)劃 – 促使員工明確績(jī)效評(píng)估是薪酬評(píng)定、調(diào)整的關(guān)鍵 ? 向員工清晰的陳述薪酬體系制定的內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)，使其明確工作評(píng)估中的財(cái)務(wù)指標(biāo) – 獲得員工的反饋，并評(píng)估他們對(duì)共同計(jì)劃的理解 ? 薪酬體系改變的溝通計(jì)劃一般需要兩至三天的全員溝通，可以采用多種方式收集員工意見(jiàn) – 在溝通的過(guò)程中，保障員工薪酬信息的保密性 – 對(duì)薪酬政策是否成功實(shí)施予以年度回顧 改進(jìn)建議（續(xù)） 6. 薪酬體系 55 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 1. 薪酬體系 – 建立系統(tǒng)化的崗位評(píng)估機(jī)制，并使之成為薪酬體系的基礎(chǔ) – 確定薪酬體系的八個(gè)考慮點(diǎn) ? 內(nèi)部公平性與外部公平性 ? 固定工資與浮動(dòng)工資 ? 業(yè)績(jī)薪酬與資格薪酬 ? 崗位薪酬與個(gè)人薪酬 ? 平均主義與精英機(jī)制 ? 低于市場(chǎng)水平與高于市場(chǎng)水平 ? 貨幣化獎(jiǎng)勵(lì)與非貨幣獎(jiǎng)勵(lì) ? 薪酬決策的集中決策或分權(quán)決策 – 引進(jìn)并推行新的的薪酬體系時(shí)，應(yīng)循序漸進(jìn)，可以在小部分員工范圍內(nèi)試行，再大范圍內(nèi)推行 改進(jìn)建議 6. 薪酬體系 53 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 高級(jí)職位間 的差距偏小 初級(jí)職位間 的差距偏大 相鄰級(jí)差由低至高 應(yīng)逐漸加大 51 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 職級(jí) 薪級(jí) 低 中 高 同 級(jí) 浮 動(dòng) 范 圍 相 鄰 級(jí) 差 理 事 長(zhǎng) 、 總 經(jīng) 理 35 － 40 4 6 , 6 9 0 5 0 , 1 4 0 5 3 , 5 9 0 6 . 9 % 1 7 . 8 % 副總經(jīng)理 29 － 35 3 8 , 4 1 0 4 2 , 5 5 0 4 6 , 6 9 0 9 . 7 % 2 4 . 2 % 總 經(jīng) 理 助 理 23 － 29 3 0 , 1 3 0 3 4 , 2 7 0 3 8 , 4 1 0 1 2 . 1 % 2 9 . 0 % 部門(mén)總監(jiān) 17 － 23 2 3 , 0 0 0 2 6 , 5 6 5 3 0 , 1 3 0 1 3 . 4 % 2 4 . 9 % 部 門(mén) 副 總 監(jiān) 13 － 18 1 8 , 4 0 0 2 1 , 2 7 5 2 4 , 1 5 0 1 3 . 5 % 1 9 . 4 % 助理經(jīng)理 10 － 15 1 4 , 9 5 0 1 7 , 8 2 5 2 0 , 7 0 0 1 6 . 1 % 2 2 . 0 % 高級(jí)職員 7 － 12 1 1 , 9 6 0 1 4 , 6 0 5 1 7 , 2 5 0 1 8 . 1 % 2 7 . 0 % 中級(jí)職員 4 － 9 9 , 2 0 0 1 1 , 5 0 0 1 3 , 8 0 0 2 0 . 0 % 3 1 . 6 % 初級(jí)職員 1 － 6 6 , 4 4 0 8 , 7 4 0 1 1 , 0 4 0 2 6 . 3 % 6. 薪酬體系－ 現(xiàn)狀分析（續(xù)） 目前 ，大部分員工的薪酬由月基本工資、月崗位工資、月浮動(dòng)獎(jiǎng)金和季度獎(jiǎng)金組成。 % 177。 % 177。 % 177。 % 177。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 6. 薪酬體系 －現(xiàn)狀分析（續(xù)） 深 圳 證 券 交 易 所 工 資 薪 級(jí) 體 系 一 覽 表各 職 級(jí) 薪 級(jí) 起 點(diǎn) 和 跨 度 分 數(shù)薪級(jí)職 級(jí)基本工資分?jǐn)?shù)崗位工資分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)總分職級(jí)薪級(jí)40 100 1 2 4 0 990 2 3 3 0 4039 100 1 2 1 0 960 2 2 7 0 3938 100 1 1 8 0 930 2 2 1 0 3837 100 1 1 5 0 900 2 1 5 0 3736 100 1 1 2 0 870 2 0 9 0 3635理事長(zhǎng)、總經(jīng)理100 1 0 9 0 840 2 0 3 0理事長(zhǎng) \ 總經(jīng)理3534 100 1 0 6 0 810 1 9 7 0 3433 100 1 0 3 0 780 1 9 1 0 3332 100 1 0 0 0 750 1 8 5 0 3231 100 970 720 1 7 9 0 3130 100 940 690 1 7 3 0 3029副總經(jīng)理100 910 660 1 6 7 0副總經(jīng)理2928 100 880 630 1 6 1 0 2827 100 850 600 1 5 5 0 2726 100 820 570 1 4 9 0 2625 100 790 540 1 4 3 0 2524 100 760 510 1 3 7 0 2423總經(jīng)理助理100 730 480 1 3 1 0總 助2322 100 700 450 1 2 5 0 2221 100 670 430 1 2 0 0 2120 100 640 410 1 1 5 0 2019 100 610 390 1 1 0 0 1918 100 580 370 1 0 5 0 1817部門(mén)總監(jiān)100 550 350 1 0 0 0總 監(jiān)1716 100 520 330 950 1615 100 490 310 900 1514 100 460 290 850 1413部門(mén)副總監(jiān)100 430 270 800副總監(jiān)1312 100 400 250 750 1211 100