人力資源管理ppt課件(2)(參考版)
2025-01-12 06:01本頁(yè)面
【正文】 ④雙重職業(yè)路徑： 技術(shù)專家專心于技術(shù)貢獻(xiàn)，有 管理能力的人沿傳統(tǒng)的升遷和 發(fā)展路徑發(fā)展。 ②網(wǎng)絡(luò)路徑： 員工在縱向?qū)蛹?jí)和橫向崗位上都具 有發(fā)展機(jī)會(huì)。 層級(jí)組織職位上的不斷升遷 技術(shù)和管理能力、其它業(yè)務(wù)能力的不斷提高 工資、獎(jiǎng)金、福利（社、醫(yī)、房、學(xué)、休假 等）增加 責(zé)任與認(rèn)可、就業(yè)安全感、成就感等 22 b. 職業(yè)生涯發(fā)展： 是指組織在發(fā)展中要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境 變化的要求對(duì)員工的職業(yè)需求進(jìn)行動(dòng)態(tài) 調(diào)整，以使每個(gè)員工的能力和志趣都能 與組織的需求相吻合。 “鏡子” 19 績(jī)效評(píng)估的程序與方法 ： a. 確定特定的績(jī)效評(píng)估目標(biāo)； b. 確定考評(píng)責(zé)任者； （人事部門，專業(yè)人員， 上、下、左、右） c. 評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)； d. 公布考評(píng)結(jié)果，交流考評(píng)意見； e. 根據(jù)考評(píng)結(jié)論，將績(jī)效評(píng)估的結(jié)論備案。 選用憑證包括： ? 招聘表 ? 書面測(cè)試 ? 績(jī)效模擬測(cè)試 ? 面談?dòng)涗? ? 背景調(diào)查 ? 體檢 14 員工的解聘 幾種主要解聘方案見下表： 方 案 說
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