企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理dq(參考版)
2025-01-12 02:29本頁(yè)面
【正文】 MRP生產(chǎn)管理中的地位和作用 預(yù) 測(cè) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 現(xiàn)有條件 產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃 總能力平衡 主生產(chǎn)計(jì)劃 MRP 粗能力平衡 細(xì)能力平衡 產(chǎn)品物 料清單 技術(shù)資料 庫(kù)存狀 態(tài)文件 庫(kù)存業(yè)務(wù) 外購(gòu)件需求計(jì)劃 外協(xié)件需求計(jì)劃 自制件需求計(jì)劃 外購(gòu)訂單 外協(xié)訂單 能力需求計(jì)劃 供貨單位信息 協(xié)作單位信息 車間作業(yè)計(jì)劃 作業(yè)統(tǒng)計(jì)與控制 圖 44 MRP在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的地位和作用 。 一個(gè)不斷追求盡善盡美，也是一個(gè)長(zhǎng)期作戰(zhàn)的過(guò)程。 一般稱為 MRPⅡ ，一種先進(jìn)的企業(yè)管理思想和方法。 二、看板種類：（ P148) 綠色制造 概 念（ P152） 關(guān)鍵技術(shù) 生產(chǎn)模式對(duì)比 綠色制造 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) ? 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Production and Operations Management ? 物料需求計(jì)劃 Material Requirements Planning ? 制造資源計(jì)劃 Manufacturing Resource Planning ? 企業(yè)資源計(jì)劃 Enterprise Resource Planning ? 物料清單 Bill of Material ? 全面質(zhì)量管理 Total Quality Management ? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) Just in Time ? 精益生產(chǎn) Lean Production ? 敏捷制造 Agile Manufacturing ? 綠色制造 Green Manufacturing 知識(shí)要點(diǎn) 是投入 ——轉(zhuǎn)換 ——產(chǎn)出的組織的活動(dòng)，管理內(nèi)涵范圍不僅局限于生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織與控制，而且還包括運(yùn)作戰(zhàn)略的制定、運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)層次的內(nèi)容。 庫(kù)存 乃 萬(wàn)惡之源 浪費(fèi) (p144) 過(guò)量生產(chǎn)、等候時(shí)間、不必要運(yùn)輸、庫(kù)存、產(chǎn)品缺陷、廢品維修、低效工作方法 etc. （四）實(shí)現(xiàn) JIT管理的重要工具 看板 一、 看板是 傳遞生產(chǎn)計(jì)劃與控制信息的工具 。 第四節(jié) 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理理論概述 全面質(zhì)量管理 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量管理的常用方法 質(zhì)量管理理論概述 ? 質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，通常包括 : 制定質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量策劃 質(zhì)量控制 質(zhì)量保證 質(zhì)量改進(jìn) 全面質(zhì)量管理 TQC: total quality control ?全面質(zhì)量管理的基本思想： （是一種綜合、全面的經(jīng)營(yíng)管理方式） 全面質(zhì)量的管理 （包括：產(chǎn)品、交貨期、服務(wù)、成本） 全過(guò)程質(zhì)量的管理 全員參與的質(zhì)量管理 全企業(yè)質(zhì)量管理 運(yùn)用一切現(xiàn)代管理技術(shù)和管理方法 質(zhì)量管理的常用方法 分類法 因果分析圖 排列圖 Pareto圖 質(zhì)量管理 Pareto帕累托圖 主要問(wèn)題 次主要問(wèn)題 非重要問(wèn)題 20% 50% A類
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