集團企業(yè)財務預算ppt課件(參考版)
2025-01-11 17:11本頁面
【正文】 ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ 研究：課程論文 圍繞財務預算寫一篇論文（對財務預算的的理解、財務預算中的系統(tǒng)論觀點、信息論觀點和博弈論觀點、財務預算中的代理問題、財務預算中的控制問題、財務預算的考核問題、財務預算的編制問題 — 如預算的起點、目標的制定、編制程序等、對財務預算作為一項管理活動的認識） 。 思考題： ? 。 ，財務預算完成情況以經過審計的企業(yè)年度財務會計報告為準 。 ， 財務預算委員會應當向董事會或者經理辦公會報告財務預算執(zhí)行情況 ， 并依據(jù)財務預算完成情況和財務預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核 。 在特殊情況下 ， 也可組織不定期的專項審計 。 二 、 財務預算的考核 財務預算審計 ， 充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用 ， 維護財務預算管理的嚴肅性 。 一 、 財務預算的分析 由財務預算委員會定期召開財務預算執(zhí)行分析會議 ， 全面掌握財務預算的執(zhí)行情況 ， 研究 、 落實解決財務預算執(zhí)行中存在問題的政策措施 ， 糾正財務須算的執(zhí)行偏差 。 調整財務預算 ， 應當由預算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)財務預算委員會提出書面報告 ， 闡述財務預算執(zhí)行的具體情況 、客觀因素變化情況及其對財務預算執(zhí)行造成的影響程度 ， 提出財務預算指標的調整幅度 。 財務預算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境 、 經營條件 、 政策法規(guī)等發(fā)生重大變化 ， 致使財務預算的編制基礎不成立 ， 或者將導致財務預算執(zhí)行結果產生重大偏差的 ， 可以調整財務預算 。 、 生產和成本費用預算 ， 努力完成利潤指標 ?在日?？刂浦?， 應當健全憑證記錄 ?完善各項管理規(guī)章制度 ， 嚴格執(zhí)行生產經營月度計劃和成本費用的定額 、定率標準 ， 加強適時的監(jiān)控 ?對預算執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況 ， 有關部門應及時查明原因 ， 提出解決辦法 。 對于預算外的項目支出 ， 應當按財務預算管理制度規(guī)范支付程序 。
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